如何激發(fā)員工工作的創(chuàng)造力和積極性

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　　員工的能力和潛質(zhì)都是無(wú)限的，因此為了能夠有效地激發(fā)員工的工作積極性，需要的是讓員工在內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到企業(yè)的實(shí)力，相信團(tuán)隊(duì)相信這個(gè)集體，才能更好地為企業(yè)服務(wù)。

　　第一、傳播正能量

　　醫(yī)院自然分為不同的部門，要想讓各個(gè)部門之間做到彼此的相互熟知和了解，最為關(guān)鍵的做法就是正能量的傳播。比如可以將近期內(nèi)每個(gè)部門發(fā)生的有趣新鮮新聞以及平時(shí)在工作當(dāng)中做出了突出業(yè)績(jī)進(jìn)行公示欄的公布，這種宣傳方式最為直接同時(shí)在宣傳的力度上也是最大的，只有讓企業(yè)的每一位員工對(duì)于醫(yī)院有信心，才能在激發(fā)員工創(chuàng)造力方面帶來(lái)一定的提高。傳播正能量可以讓員工自己相信企業(yè)是自身最為堅(jiān)實(shí)的后盾，從而強(qiáng)有力的為醫(yī)院進(jìn)行服務(wù)。

　　第二、給予員工相應(yīng)的肯定

　　激發(fā)員工的創(chuàng)造力往往是帶動(dòng)醫(yī)院和諧發(fā)展的關(guān)鍵所在，當(dāng)員工在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)提出了自己相應(yīng)的合理化解決方案，身為醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)人自然需要的是在適當(dāng)?shù)姆椒ㄉ匣诳隙?。這種鼓勵(lì)和支持能夠讓員工感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于自身的信賴，從而幫助企業(yè)員工在創(chuàng)造力上取得有效的進(jìn)步和發(fā)揮。

　　筆者認(rèn)為激發(fā)員工的積極性是帶動(dòng)企業(yè)效益的關(guān)鍵所在，尤其是針對(duì)于一些銷售為主的公司來(lái)說，能夠讓客戶看到自身企業(yè)的形象和文化在員工身上的體現(xiàn)，從而在成交的幾率上會(huì)高出很多。