建設(shè)工程類項目監(jiān)理管理軟件系統(tǒng)

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 　　隨著工程監(jiān)理企業(yè)持續(xù)發(fā)展的自身需要以及建設(shè)領(lǐng)域管理的不斷規(guī)范，監(jiān)理市場競爭不斷加劇，促使監(jiān)理企業(yè)放棄粗放式管理方式，借助于信息化來提升企業(yè)的管理水平增強企業(yè)核心競爭力。 將成熟的綜合管理信息系統(tǒng)應(yīng)用于監(jiān)理企業(yè)的管理中，使監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化和程序化，是提升監(jiān)理企業(yè)精細化管理的有效途徑。

　　工程企業(yè)通過信息系統(tǒng)管理監(jiān)理工作是當(dāng)今時代的發(fā)展需要，目前稍具規(guī)模的監(jiān)理單位均已實現(xiàn)監(jiān)理工作扁平化管理。通過項目監(jiān)理管理軟件可以實現(xiàn)監(jiān)理資料的標準化，提升監(jiān)理工作的規(guī)范性，及時掌握現(xiàn)場監(jiān)理人員的工作動態(tài)，提高現(xiàn)場管控能力，提高監(jiān)理服務(wù)水平，提升業(yè)主滿意度和核心競爭力，最終實現(xiàn)企業(yè)的核心競爭力的提升。

　　一、那么建筑工程企業(yè)的監(jiān)理管理解決方案是怎么樣的呢?

　　泛普軟件的工程項目管理系統(tǒng)可以建設(shè)監(jiān)理企業(yè)一體化管理，以項目管理為核心，以問題管理為導(dǎo)向，建立標準化、規(guī)范化工作流程，貫穿項目監(jiān)理工作的整個生命周期，實現(xiàn)監(jiān)理對項目進度、質(zhì)量、安全等維度的動態(tài)管控，促進整個公司業(yè)務(wù)的有機整合，提高監(jiān)理工作效率和項目綜合管理水平，提高經(jīng)濟效益，提升企業(yè)的核心競爭力。泛普軟件的項目監(jiān)理信息系統(tǒng)主要控制為以下幾方面：

　　第一方面：泛普軟件的監(jiān)理管控系統(tǒng)的建設(shè)能促進整個監(jiān)理公司業(yè)務(wù)的有機整合，并且建成對人員、項目、資源、資料管理過程進行精益化控制的一體化信息平臺。

　　第二方面：監(jiān)理項目管理系統(tǒng)主要為促進監(jiān)理公司業(yè)務(wù)服務(wù)水準和業(yè)主滿意度的提高，同時為監(jiān)理工程企業(yè)提升工作效率和水平。

　　第三方面：泛普軟件的監(jiān)理管控系統(tǒng)圍繞工程企業(yè)提高監(jiān)理管理核心競爭力的信息技術(shù)，提升監(jiān)理公司核心業(yè)務(wù)技術(shù)水平的管控平臺，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供一個支持環(huán)境。

　　二、關(guān)于泛普軟件的工程項目監(jiān)理管理系統(tǒng)的主要管控點表現(xiàn)為：

　　1、工程項目管理：該模塊是泛普軟件工程監(jiān)理管理系統(tǒng)的起點，主要進行監(jiān)理項目基礎(chǔ)信息維護，各類工程模板、目錄以及資料的配置管理、監(jiān)理項目部管理等內(nèi)容。

　　   1) 項目創(chuàng)建：手工錄入或?qū)腠椖肯嚓P(guān)的基本信息，完成項目在系統(tǒng)中的創(chuàng)建，并實現(xiàn)對項目信息進行查刪改功能

　　   2) 項目調(diào)整：該模塊主要是包含三個功能：計劃編制功能是監(jiān)理公司工程部門人員對項目的模板進行選擇，同時設(shè)定各任務(wù)的計劃時間以供監(jiān)理部進行進度跟蹤;資料配置包含對項目需要上載的資料進行配置;規(guī)則配置模塊功能對項目資料進行三種規(guī)則類型的配置

　　   3) 項目資料管理：新建、維護資料類型

　　工程項目管理是現(xiàn)場監(jiān)理工作的重要組成部分，泛普軟件的工程項目管理系統(tǒng)對項目登記、工程開工到竣工的過程中的進度、質(zhì)量、安全情況進行管理和監(jiān)控，以便于公司對在建項目的情況進行動態(tài)掌控。同時提供監(jiān)理項目部開展日常工作所需功能，建立在監(jiān)理工作標準化的基礎(chǔ)上，將各類監(jiān)理成果文件等資料錄入到系統(tǒng)中，實現(xiàn)項目進度、各類資料的歸檔整合。并且對工程監(jiān)理項目的規(guī)劃、施工組織方案、監(jiān)理日報、監(jiān)理會議記錄、監(jiān)理階段總結(jié)、材料進場記錄匯總以及現(xiàn)場施工照片等相關(guān)信息的及時上傳和發(fā)布。

　　2、工程安全管理：工程項目的安全是施工過程的重要管理要點，那么泛普軟件的工程監(jiān)理項目管理系統(tǒng)的針對項目安全的管控點表現(xiàn)為：

　　   1)、安全會議紀要：安全例會在整個施工活動期內(nèi)每月至少召開一次，將會議紀要及簽到表上傳至系統(tǒng)中

　　   2)、安全日志填報：對建設(shè)中的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、以及環(huán)境危險因素進行全面識別和評價，填報工程危險點辯識及預(yù)控措施文檔

　　   3)、安全檢查記錄：根據(jù)安全檢查提出的問題進行填報記錄，并且由監(jiān)理項目部安全監(jiān)理工程師進行整改情況復(fù)查

　  3、 質(zhì)量管理：該功能是對工程項目滿足并保證所承諾質(zhì)量要求的管理過程，最終的質(zhì)量是工程項目完成情況的重要指標之一。質(zhì)量管理是工程建設(shè)管理的重要環(huán)節(jié)，由質(zhì)量保證體系、質(zhì)量策劃、質(zhì)量過程管理、質(zhì)量文檔管理以及質(zhì)量統(tǒng)計分析組成。其主要的管控點體現(xiàn)為：

　　   1)、 質(zhì)量檢查記錄：根據(jù)質(zhì)量檢查提出的問題進行填報記錄，并通知施工項目部進行限期整改和整改情況復(fù)查

　　   2)、安全檢查記錄：根據(jù)對工程項目安全檢查提出的問題進行記錄，后由監(jiān)理項目部安全監(jiān)理工程師進行整改情況復(fù)查

　　除以上質(zhì)量管理的內(nèi)容以外，還有的具體功能包括：問題整改單、質(zhì)量事故報告及處理方案、分部分項劃分、工程質(zhì)量驗收、質(zhì)量驗評匯總統(tǒng)計視圖等。如果需要了解更多的工程項目監(jiān)理管理的優(yōu)勢可以通過泛普軟件的在線試用進行體驗。