工程監(jiān)理管理軟件需求調研

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 　　工程管理與工程監(jiān)理之間可以說是包容和被包容的關系。在一定意義上，項目監(jiān)理也可以看作是項目管理的基本業(yè)務內容。從相關的角度系統(tǒng)在中國的項目管理,工程監(jiān)理和項目管理的相同之處有幾方面,但它們并不是完全相同的概念,基本的邊界不應被混淆。

       一、那么對于企業(yè)來說應用監(jiān)理工程項目管理系統(tǒng)的作用是什么?

　　1、給老板和管理層提供一個監(jiān)控平臺，加強老板對錢物人的管理

　　老板一般不會直接控制到項目的錢、物、人，都是通過中層間接控制。但是層級越多越容易出現(xiàn)漏洞。

　　工程項目管理軟件能充當調研員角色，它可以將公司的各項信息線上匯總，老板在辦公室打開電腦就能知道公司錢、物、人的運作情況，項目進度、違規(guī)事項等盡收眼底。

　　2、給員工提供線上辦公平臺

　　現(xiàn)在大多數(shù)搞項目的都在全國各地跑，經(jīng)常會出現(xiàn)公司在北京，項目在上海的情況。這種情況會讓公司部門間的交流很困難，也容易出現(xiàn)各類渾水摸魚。

　　工程項目管理軟件可以通過互聯(lián)網(wǎng)將部門聯(lián)系起來，幾乎所有的工作都能挪到線上辦公，完全不會有地域的限制，分公司，各項目基地的事情，總部足不出戶也能一清二楚。

　　二、那么在應用監(jiān)理工程項目管理系統(tǒng)之前需要了解什么

　　想要實施好工程項目管理軟件，必須選擇一款適合自己公司使用的軟件，不但要做到真正解決公司目前問題，還能為了長遠考慮，有很好的擴展性。

　　泛普軟件工程項目管理軟件是一個基于互聯(lián)網(wǎng)的智能化工作平臺，實時信息共享，能夠支持各項工作負責人實時查看信息，有效管控項目周期、人力成本和質量，很好地滿足了工程的信息化需求。

　　1、全方位實時透明信息，有力監(jiān)控項目進度

　　WBS 頁面支持項目計劃，細化并實時跟蹤、匯總項目進展。借助系統(tǒng)實時信息共享的優(yōu)勢，管理人員可以通過 WBS 頁面實時了解到項目的實時進度，并可層層深入了解項目的詳情;項目利害關系人登錄系統(tǒng)便可以隨時查看到相關的項目信息，提交項目進度。

　　2、快速復制項目模板，提升項目管理效率

　　提供了多個應用領域的方法模板，能夠快速創(chuàng)建項目 WBS，包括使用項目模板創(chuàng)建新項目，將已有項目保存為項目模板等功能。

　　3、提供項目工時表，實時了解項目成本

　　支持工時表管理，項目干系人可以通過提交工時表，記錄項目工作時間，同時系統(tǒng)自動計算資源成本。通過這些工程表，管理人員可以了解到每個資源的成本，把控項目的資源成本，支撐客戶報價決策。同時，系統(tǒng)還提供各種不同類型的報表，如資源使用情況報表，通過這些多層次的報表，管理層可以快速了解到人力資源的 KPI，有效監(jiān)控人力資源利用率，合理安排好項目成員工作時間，優(yōu)化資源的利用率。

　　4、嚴格管控項目質量，提高項目成功率

　　支持可交付成果管控，可以通過審核指標的設定以及靈活的審核流程把控可交付成果的質量。通過這個先進的功能，根據(jù)設定的質量指標，通過審批流程，對可交付成果進行嚴格的質量把關，確保項目的質量，控制項目風險，提升項目的成功率。