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解析什么是績(jī)效工資
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到底什么是績(jī)效工資呢?績(jī)效工資對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常非常重要的吸納人才的手段。因?yàn)楣べY不僅僅是員工賴以生存的積極來(lái)源,而且績(jī)效工資會(huì)大大提高與昂的工作積極性,從而為企業(yè)提供良好的人力資源。
什么是績(jī)效工資呢?績(jī)效工資(PerformanceRelatedPay,簡(jiǎn)稱PRP),又稱績(jī)效加薪、獎(jiǎng)勵(lì)工資或與評(píng)估掛鉤的工資(AppraisalRelatedPay),是以職工被聘上崗的工作崗位為主,根據(jù)崗位技術(shù)含量、責(zé)任大小、勞動(dòng)強(qiáng)度和環(huán)境優(yōu)劣確定崗級(jí),以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)力價(jià)位確定工資總量,以職工的勞動(dòng)成果為依據(jù)支付勞動(dòng)報(bào)酬,是勞動(dòng)制度、人事制度與工資制度密切結(jié)合的工資制度???jī)效工資是以對(duì)員工績(jī)效的有效考核為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)將工資與考核結(jié)果相掛鉤的工資制度,它的理論基礎(chǔ)就是"以績(jī)?nèi)〕?quot;。企業(yè)利用績(jī)效工資對(duì)員工進(jìn)行調(diào)控,以刺激員工的行為,通過(guò)對(duì)績(jī)優(yōu)者和績(jī)劣者收人的調(diào)節(jié),鼓勵(lì)員工追求符合企業(yè)要求的行為,激發(fā)每個(gè)員工的積極性,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。它的基本特征是將雇員的薪酬收入與個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤。業(yè)績(jī)是一個(gè)綜合的概念,比產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量?jī)?nèi)涵更為寬泛,它不僅包括產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量,還包括雇員對(duì)企業(yè)其他貢獻(xiàn)。企業(yè)支付給雇員的業(yè)績(jī)工資雖然也包括基本工資、獎(jiǎng)金和福利等幾項(xiàng)主要內(nèi)容,但各自之間不是獨(dú)立的,而是有機(jī)的結(jié)合在一起,這體現(xiàn)了績(jī)效工資的綜合性特征。
大家是不是已經(jīng)十分清楚什么是績(jī)效工資了呢?通過(guò)對(duì)什么是績(jī)效工資的研究和學(xué)習(xí),我們對(duì)績(jī)效工資有了一個(gè)比較深刻的了解。員工可以通過(guò)績(jī)效工資,不斷提高自己,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,從而為企業(yè)創(chuàng)造最大的價(jià)值。
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- 25績(jī)效考核表范本
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- 28避免績(jī)效考核人情分現(xiàn)象的幾個(gè)秘訣
- 29績(jī)效管理與績(jī)效考核的區(qū)別與聯(lián)系
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