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職場人需要培養(yǎng)的3個職場管理工作的習(xí)慣
我們的生活中有一系列的職場管理工作的習(xí)慣。我們的大腦有渴望的職場管理工作的習(xí)慣,因?yàn)樗胱兊酶行?。我們每個人都有好的和壞的職場管理工作的習(xí)慣,而每一個職場管理工作的習(xí)慣都包含著同一回路:線索,常規(guī)和獎勵。
你可能在工作感到了壓力(線索),于是你回到家,打開電視,吃著薯片(常規(guī))。吃東西可以幫你緩解壓力(獎勵)?;蛘吣憧赡茉趯W(xué)校得到一項(xiàng)任務(wù)(線索),然后你研究,列出提綱,寫好并編輯好文章(常規(guī))。然后當(dāng)你得到一個“工作地很棒”的贊許時,你會感覺很棒,這就是你認(rèn)真工作的回報(bào)了(獎勵)。
我們的生活是由每天數(shù)百個這樣的職場管理工作的習(xí)慣組成的:打開壁櫥(線索),刷牙(常規(guī))和你講話時展露你那潔白的牙齒(獎勵)。但我們往往注重支持個人發(fā)展的職場管理工作的習(xí)慣,喜歡跑步,健康的飲食和靜思的職場管理工作的習(xí)慣,我們停止使用不好的職場管理工作的習(xí)慣來支持我們的職業(yè)發(fā)展。但工作職場管理工作的習(xí)慣是存在的,這也是你成功的關(guān)鍵。
這里有三個職場管理工作的習(xí)慣來培養(yǎng)你在辦公室能贏得更多的尊敬,信心和理智:
取得成就的職場管理工作的習(xí)慣。
當(dāng)別人問你做了什么時,無論是在一個會議或求職上,合上你的稿子和簡歷,簡單描述我們的工作職責(zé),這樣回答是很自然的。雖然這是安全的,我們處于舒適區(qū)內(nèi),但用你取得的成就而不是簡單的描述來回答卻是更有效的。努力描述你所工作項(xiàng)目的成效和結(jié)果,而不是僅僅列出你工作的職責(zé)。以下是一些從事市場營銷方面工作的人如何寫自己的簡歷的例子。
前輩:“在不同的平臺管理社交媒體活動,包括臉譜網(wǎng)”。
新手:“管理的社會媒體活動帶來了總共十二萬美元的在線機(jī)票銷售額”。
前輩:“支持客戶的社交媒體社區(qū)管理,包括社區(qū)審核,參與的建議和策略。”
新手:“社區(qū)參與社交媒體平臺增加了百分之三十。”
當(dāng)你就所取得的成果進(jìn)行思考并被成果驅(qū)動時,你就能更好地展示自己,以及你的技能和你的價值。當(dāng)你每天忙于除雜草的日常工作時,取得成就的職場管理工作的習(xí)慣也能鼓勵你在貢獻(xiàn)和目標(biāo)上保持大局觀。
談判的職場管理工作的習(xí)慣。
當(dāng)談判時間到了時,我們經(jīng)??窟呑?。例如,我們等待雇主發(fā)起一場升職會話,在績效評估時,總是抱著樂觀的想法。它結(jié)束時,我們就松了口氣。但職場管理工作的習(xí)慣不需要依靠其他人的提示開始循環(huán)。當(dāng)你積極主動時,你可以自己創(chuàng)造提示和常規(guī)來收獲更深層次的獎勵。
一開始,在下次會議時,試試這個方法:“我有最后一項(xiàng)議程。我真的很喜歡在這里工作,在XYZ和ABC項(xiàng)目計(jì)劃中奉獻(xiàn)和帶領(lǐng)大家是特別有趣并且充滿歡樂的。我想在接下來的幾周見面討論我的表現(xiàn)和潛在的提高。今天的會議后,我會發(fā)電子郵件安排一個我們都合適的時間。”
盡管許多公司有具體任務(wù)的績效評價,你也應(yīng)該準(zhǔn)備自己的文件,顯示你的成就、優(yōu)勢、你計(jì)劃的工作、和你打算擔(dān)當(dāng)?shù)念~外職責(zé)和你的升職目標(biāo),以及任何對于工資的支持性研究。這個文件可以使得你更容易通過這場讓你緊張而出汗的談話,這會給你帶來信心和更大的回報(bào)。它是沒有害處的,它也可以使你看起來聰明,體貼和準(zhǔn)備充分的。
談判的職場管理工作的習(xí)慣是可以每天都使用的,而且這不只是對加薪有用。當(dāng)你積極參與談判,無論是倡導(dǎo)一個新的想法,連續(xù)第三天在你最喜歡的地方吃午飯,還是停止一項(xiàng)交易,最重要的是,你要能控制你的職業(yè)方向。
溝通的職場管理工作的習(xí)慣。
當(dāng)與人互動時,許多人都關(guān)注自己手頭的任務(wù),而不是后退一步,真正去了解別人的觀點(diǎn)。當(dāng)你專注于任務(wù)而不是跟你講話的人時,你的項(xiàng)目可能會完成,但你錯過了一個為你的事業(yè)建立強(qiáng)大交際圈的機(jī)會。
下一次你開始團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目時,努力評估一個同事的工作和溝通方式。如果需要的話,就記筆記!這個人是不是雄心勃勃的,有競爭意識的和有堅(jiān)強(qiáng)意志的?或者他們是不是有條不紊的,善解人意的和不喜歡的沖突的?是不是有活力的、隨和的、而且愛笑的?或者愛交際的,有規(guī)則的,和完美主義的?
雖然大多數(shù)人都有一個或多個共有的風(fēng)格,通過實(shí)踐,你應(yīng)該能夠識別一個人的主要類型。首席執(zhí)行官們往往是引導(dǎo)型,而銷售人員偏于介紹,程序員傾向于分析。每個風(fēng)格在組織中都是必要的,沒有哪一個風(fēng)格是優(yōu)越的。了解另一個人的風(fēng)格對你的為人處事是很有幫助的。例如,你可能不想用細(xì)節(jié)讓你的首席執(zhí)行官覺得負(fù)擔(dān)很重,那么就提供一份高水平的規(guī)劃。
工作時的好職場管理工作的習(xí)慣跟在家的好職場管理工作的習(xí)慣是一樣重要的。當(dāng)你能用那些積極主動的職場管理工作的習(xí)慣代替壞職場管理工作的習(xí)慣時,你就為一個成功和有價值的職業(yè)生涯奠定了基礎(chǔ)。
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