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哪個(gè)牌子的企業(yè)管理軟件好?
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企業(yè)需要客戶關(guān)系管理系統(tǒng),在很大程度上是基于需求的拉動(dòng)。放眼看去,一方面,很多企業(yè)在信息化方面已經(jīng)做了大量工作,收到了很好的經(jīng)濟(jì)效益。另一方面,一個(gè)普遍的現(xiàn)象是,在很多企業(yè),銷售、營銷和服務(wù)部門的信息化程度越來越不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,越來越多的企業(yè)要求提高銷售、營銷和服務(wù)的日常業(yè)務(wù)的自動(dòng)化和科學(xué)化。這是客戶關(guān)系管理應(yīng)運(yùn)而生的需求基礎(chǔ)。那么哪個(gè)牌子的企業(yè)管理軟件好?
仔細(xì)地傾聽一下,我們會(huì)從銷售、營銷人員那里聽到各種抱怨。
1、來自銷售人員的聲音。從市場部提供的客戶線索中很難找到真正的顧客,我常在這些線索上花費(fèi)大量時(shí)間。我是不是該自己來找線索?出差在外,要是能看到公司電腦里的客戶、產(chǎn)品信息就好了。我這次面對(duì)的是一個(gè)老客戶,應(yīng)該給他報(bào)價(jià)才能留住它呢?
2、來自營銷人員的聲音。去年在營銷上開銷了2000萬。我怎樣才能知道這2000萬的回報(bào)率?在展覽會(huì)上,我們一共收集了4700張名片,怎么利用它們才好?展覽會(huì)上,我向1000多人發(fā)放了公司資料,這些人對(duì)我們的產(chǎn)品看法怎樣?其中有多少人已經(jīng)與銷售人員接觸了?我應(yīng)該和那些真正的潛在購買者多多接觸,但我怎么能知道誰是真正的潛在購買者?我怎么才能知道其他部門的同事和客戶的聯(lián)系情況,以防止重復(fù)地給客戶發(fā)放相同的資料?有越來越多的人訪問過我們的站點(diǎn)了。但我怎么才能知道這些人是誰?我們的產(chǎn)品系列很多,他們究竟想買什么?
上面的問題可歸納為兩個(gè)方面的問題。其一,企業(yè)的銷售、營銷和客戶服務(wù)部門難以獲得所需的客戶互動(dòng)信息。其次,來自銷售、客戶服務(wù)、市場、制造、庫存等部門的信息分散在企業(yè)內(nèi),這些零散的信息使得無法對(duì)客戶有全面的了解,各部門難以在統(tǒng)一的信息的基礎(chǔ)上面對(duì)客戶。這需要各部門對(duì)面向客戶的各項(xiàng)信息和活動(dòng)進(jìn)行集成,組建一個(gè)以客戶為中心的企業(yè),實(shí)現(xiàn)對(duì)面向客戶的活動(dòng)的全面管理。企業(yè)管理軟件就是一個(gè)很好的選擇,那么哪個(gè)牌子的企業(yè)管理軟件好?
對(duì)于哪個(gè)牌子的企業(yè)管理軟件好的這個(gè)問題,“只選對(duì)的,不選貴的”應(yīng)該成為企業(yè)的選購原則,企業(yè)不要盲目地相信大品牌,尤其是中小企業(yè)在很多的功能上根本就應(yīng)用不到,花費(fèi)高價(jià)購買的企業(yè)管理軟件很可能是一種資源的浪費(fèi)。性價(jià)比高的產(chǎn)品才是中小企業(yè)的理想選擇,泛普軟件時(shí)代的企業(yè)管理軟件在性能和價(jià)格方面都具有明顯的優(yōu)勢,能夠滿足廣大的中小企業(yè)對(duì)企業(yè)管理軟件的需求。您不妨通過企業(yè)管理軟件的試用平臺(tái)來具體了解產(chǎn)品的性能。
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