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紛紛實(shí)施了OA系統(tǒng)任何一個(gè)企業(yè)都不可能直接照搬現(xiàn)有的OA系統(tǒng)
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基礎(chǔ)管理協(xié)同OA是企業(yè)發(fā)展的根本,協(xié)同OA是企業(yè)永恒的主題。協(xié)同OA沒有堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ),協(xié)同OA企業(yè)就不可能協(xié)同OA健康持續(xù)的快速發(fā)展。協(xié)同OA一個(gè)企業(yè)協(xié)同OA在發(fā)展的過程,實(shí)際上就協(xié)同OA是企業(yè)如何通過提升管理的過程,協(xié)同OA企業(yè)只要管理出了問題,協(xié)同OA就會(huì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。因此,對(duì)基礎(chǔ)管理中普遍存在協(xié)同OA的問題與現(xiàn)象進(jìn)行研究,協(xié)同OA對(duì)組織內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,利用信息管理系統(tǒng)全方位解決問題,是有效防范經(jīng)¬營風(fēng)險(xiǎn)的最佳方式。
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一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)該擁有良好的管理基礎(chǔ)并且創(chuàng)建成為學(xué)習(xí)型組織,建立起企業(yè)管理、品牌和文化優(yōu)勢(shì)。隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,企業(yè)也漸漸意識(shí)到僅憑良好的基礎(chǔ)管理尚不能建立起真正突出的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),如提高效率、增強(qiáng)異地信息溝通等管理瓶頸都需要導(dǎo)入新的技術(shù)手段才能實(shí)現(xiàn)。基于這樣的思考,企業(yè)就必須開始信息化之路。
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大部分企業(yè)在信息化應(yīng)用中著重于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)功修練,紛紛實(shí)施了OA系統(tǒng)任何一個(gè)企業(yè)都不可能直接照搬現(xiàn)有的OA系統(tǒng),必須與軟件供應(yīng)商一同進(jìn)行分析和論證,項(xiàng)目組首先分析OA實(shí)施前企業(yè)存在的問題,然后對(duì)OA系統(tǒng)準(zhǔn)確定位,不過最終OA所解決的問題歸根到底都是塑造一個(gè)利于企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的工作流程,而一個(gè)企業(yè)完整的OA系統(tǒng)應(yīng)具備以下幾個(gè)平臺(tái):
企業(yè)通信平臺(tái)——也就是企業(yè)范圍內(nèi)的電子郵件系統(tǒng),使企業(yè)內(nèi)部通信與信息交流快捷流暢,同時(shí)便于信息的管理。
信息發(fā)布平臺(tái)——建立信息發(fā)布平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)流程,規(guī)范化運(yùn)作,為企業(yè)的信息發(fā)布、交流提供一個(gè)有效場(chǎng)所,使企業(yè)的規(guī)章制度、新聞簡(jiǎn)報(bào)、技術(shù)交流、公告事項(xiàng)等都能及時(shí)傳播,而企業(yè)員工也能借此及時(shí)獲知企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。
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協(xié)同工作平臺(tái)——將企業(yè)各類業(yè)務(wù)集成到OA當(dāng)中,制定標(biāo)準(zhǔn),將企業(yè)的傳統(tǒng)垂直化領(lǐng)導(dǎo)模式轉(zhuǎn)化為基于項(xiàng)目或任務(wù)的“扁平式管理”模式,使普通員工與管理層之間的距離在物理空間上縮小的同時(shí),心理距離也逐漸縮小,從而提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)化協(xié)¬作能力,最大限度地釋放人的創(chuàng)造力。
公文流轉(zhuǎn)平臺(tái)——企業(yè)往往難以解決公文流轉(zhuǎn),總覺得文件應(yīng)該留下痕跡,但是在信息化的今天,改變企業(yè)傳統(tǒng)紙質(zhì)公文辦公模式,企業(yè)內(nèi)外部的收發(fā)文、呈批件、文件管理、檔案管理、報(bào)表傳遞、會(huì)議通知等均采用電子起草、傳閱、審批、會(huì)簽、簽發(fā)、歸檔等電子化流轉(zhuǎn)方式,同樣可以留下痕跡,真正實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。
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日常辦公平臺(tái)——將自己的日常安排、任務(wù)變更等集成在一個(gè)平臺(tái)下,改變了傳統(tǒng)的集中一室的辦公方式,擴(kuò)大了辦公區(qū)域。通過網(wǎng)絡(luò)的連接,用戶可在家中、城市各地甚至世界各個(gè)角落隨時(shí)辦公。
識(shí)管理平臺(tái)——建立學(xué)習(xí)型企業(yè),更好的提高員工的學(xué)習(xí)能力,系統(tǒng)性地利用企業(yè)積累的信息、資源,改進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新能力、快速響應(yīng)能力,提高生產(chǎn)效率和員工的技能素質(zhì)。
歸根結(jié)底,OA實(shí)施既要求有供應(yīng)商的正確引導(dǎo),同時(shí)企業(yè)更要明確需求和領(lǐng)導(dǎo)的重視,系統(tǒng)的成功上線對(duì)企業(yè)管理的提升同樣會(huì)作出巨大貢獻(xiàn)。
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