連鎖零售業(yè)的業(yè)態(tài)發(fā)展要以市場供求為依據(jù)

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　大型零售業(yè)連鎖化發(fā)展及各種業(yè)態(tài)在各國的產(chǎn)生及發(fā)展，所面臨的社會背景和經(jīng)濟條件是有所不同的。無論是倉儲式超市、百貨商場還是其它業(yè)態(tài)的連鎖，這種零售形式之所以能被企業(yè)所采用，都離不開一個簡單的事實―利潤。零售業(yè)連鎖發(fā)展選擇何種業(yè)態(tài)，要根據(jù)擬進入市場的供求狀況進行綜合的評價。視市場需求的經(jīng)營要素而定。接下來泛普連鎖管理軟件編輯與您共同交流一下連鎖業(yè)態(tài)發(fā)展的市場供求依據(jù)。
　　（一）、大型零售業(yè)連鎖發(fā)展的業(yè)態(tài)選擇。零售業(yè)的營業(yè)形態(tài)簡稱“業(yè)態(tài)”。
　　不同的業(yè)態(tài)是零售業(yè)對目標市場進行細分和選擇的結果。如倉儲式超市是為滿足人們?nèi)粘Ｉ钣闷沸枨蟮倪x擇、現(xiàn)代百貨是為滿足人們追求時尚品位生活需求的選擇。大型零售業(yè)連鎖發(fā)展的主要業(yè)態(tài)為：倉儲式超市、超級市場、傳統(tǒng)百貨、現(xiàn)代百貨、主題商場、購物中心、Shopping Mall等。
　?。ǘ?、零售業(yè)市場經(jīng)營要素與連鎖業(yè)態(tài)。零售業(yè)市場的主要經(jīng)營要素包括：商品的功用、品牌、種類、品種、價格、質(zhì)量、款式、服務、行銷等。零售業(yè)連鎖發(fā)展，究竟采取那種業(yè)態(tài)，利用何種經(jīng)營要素，要取決于有沒有這種經(jīng)營要素所對應的目標市場—需求；以及了解針對相同目標市場的競爭者―供給，需求與供給是制約基本經(jīng)營要素的基礎，也是業(yè)態(tài)選擇的根本點。
　?。ㄈ?、市場差異的要素需求與業(yè)態(tài)選擇。市場差異性決定了目標市場的不同，而不同的目標市場又決定了經(jīng)營要素的不同。業(yè)態(tài)選擇要以市場需求的經(jīng)營要素為依據(jù)，進行科學的邏輯演繹（表４－１注釋①）。
             注釋①：表中經(jīng)營要素與業(yè)態(tài)選擇僅是一般意義上的特征對應，由于每個城市都存在不同的消費群體，因此連鎖發(fā)展的業(yè)態(tài)選擇仍需以不同的市場環(huán)境具體確定。
             
 
         （四）、競爭者的供給強度與市場考量。國際通用的分析競爭形勢的主要工具，是美國哈佛大學商學院教授米凱爾?Ｅ?帕特提出的即“帕特模型”。運用于商業(yè)競爭格局的分析則為（圖４－１） 
                   
　　
               對于一個預選的目標市場，最終的確定不僅要考量需求，還要對市場供給進行綜合評價。１、現(xiàn)有競爭者盈利水平。這是考慮一個目標市場可否進入的主要依據(jù)，是進入該目標市場追求平均利潤的基礎。零售業(yè)通常以“現(xiàn)狀飽和指數(shù)”ＩＰＳ即單位規(guī)模的營利水平，加以反映和確定。２、多業(yè)態(tài)在目標市場中的布局與規(guī)模。它是分流目標市場需求的一部分，它的分布、規(guī)模與盈利水平，是可能獲得該市場占有率的參照系。３、貨源渠道、商品品牌、商品品種、商品價格、營銷服務、規(guī)模經(jīng)濟等的對比與把握，可以對該市場的綜合狀況有一個整體的估價。通過以上分析，可以明確行業(yè)內(nèi)競爭的性質(zhì)和強度，理解競爭的復雜程度和準入機會。

                 更多信息請查閱泛普連鎖管理軟件官網(wǎng)：http://keekorok-lodge.com/