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連鎖便利店的市場(chǎng)空間
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(一)目標(biāo)市場(chǎng)定位
據(jù)2002年一項(xiàng)獨(dú)立市場(chǎng)調(diào)查公司在國(guó)內(nèi)進(jìn)行的大規(guī)模的市場(chǎng)調(diào)查顯示,便利店的顧客超過(guò)8成為30歲以下的學(xué)生及上班一族,他們?nèi)菀捉邮苄碌氖挛?,且消費(fèi)力強(qiáng)。他們心目中,“便利店”一詞代表著“24小時(shí)便利服務(wù)、地點(diǎn)方便的零售點(diǎn)和產(chǎn)品及服務(wù)完備、無(wú)拘無(wú)束的自助購(gòu)物及快捷妥當(dāng)?shù)母犊罘?wù)”。7-Eleven的一站式服務(wù)正好迎合了他們的需要。
為什么30歲以下的學(xué)生及上班一族會(huì)是7-Eleven最主要的消費(fèi)者? 因?yàn)?-Eleven的服務(wù)為他們節(jié)省了大量的時(shí)間,讓他們有更多的時(shí)間用于工作、學(xué)習(xí)、休閑?,F(xiàn)在不少上班族下班后還要到一些培訓(xùn)班參加各種形式的學(xué)習(xí),那么,7-Eleven可以在他們下班后趕往培訓(xùn)班充電的間隙提供新鮮食品、代為辦理部份繳費(fèi)服務(wù),為他們提供優(yōu)質(zhì)的生活服務(wù)。所以7-Eleven成了他們生活中的一個(gè)好幫手。有人對(duì)7-Eleven的商品比傳統(tǒng)賣場(chǎng)貴一點(diǎn)提出質(zhì)疑,但因?yàn)?-Eleven賣的是服務(wù)和方便。提供這種方便和服務(wù)的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)成本上是要比其它傳統(tǒng)賣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)成本高一些的。30歲以下的學(xué)生及上班族一般缺少的是時(shí)間而不是金錢,他們不會(huì)為了省幾毛錢而浪費(fèi)寶貴的時(shí)間。
城市化的結(jié)果是讓一些上班族忙得無(wú)時(shí)間逛街,他們需要一種能為其提供全方位生活服務(wù)的機(jī)構(gòu)。便利店的出現(xiàn)無(wú)疑是適時(shí)的,7-Eleven提出的“一站式服務(wù)”便是針對(duì)這些都市上班族的。
(二)市場(chǎng)發(fā)展空間
按目前的發(fā)展形勢(shì),預(yù)計(jì)華南地區(qū)在未來(lái)十年可容納超過(guò)2000家連鎖便利店,上海有3000家連鎖便利店的容量,而整個(gè)大陸市場(chǎng)對(duì)連鎖便利店的需求將超過(guò)20000家。但是,目前廣東省的連鎖便利店總數(shù)不足200家,上海的連鎖便利店總數(shù)為2000多家,可見連鎖便利店還有很大的發(fā)展空間。
地處珠江三角洲的廣州深圳在生活環(huán)境與香港差不多,有著極為相似的生活生活習(xí)慣,因此為香港模式的便利店在提供了發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。一些白領(lǐng)密集的城市也為連鎖便利店提供了足夠的消費(fèi)群。
由于廣州有足夠的市場(chǎng)需求空間來(lái)容納眾多連鎖便利店,再加上廣州的傳統(tǒng)零售店現(xiàn)在還處于滯后的狀態(tài),因此有人認(rèn)為廣州的連鎖便利店將會(huì)得到迅猛的發(fā)展。
再看看上海:上海可的便利店、聯(lián)華便利店和良友便利店都已經(jīng)擁有300家以上的門店。在可的便利店步入快速發(fā)展軌道的同時(shí),日本羅森集團(tuán)和上海華聯(lián)集團(tuán)合資建立的華聯(lián)羅森便利店也迅速地發(fā)展起來(lái)。目前聯(lián)華便利已經(jīng)擁有近400家店,其中相當(dāng)一部分是加盟店,輻射上海、浙江、江蘇等省市,同時(shí)聯(lián)華便利店公司也正在實(shí)施其全國(guó)發(fā)展計(jì)劃。
可見連鎖便利店這個(gè)市場(chǎng)對(duì)投資者來(lái)說(shuō)還是有一定的吸引力的。一個(gè)市場(chǎng)對(duì)投資者有吸引力的前提是有一定規(guī)模的消費(fèi)群和較好的發(fā)展前景。
更多信息請(qǐng)查閱泛普連鎖管理系統(tǒng)官網(wǎng):http://keekorok-lodge.com/
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