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企業(yè)管理：別輕視各階層之間的溝通問題
溝通，無論是對于什么人和什么企業(yè)來講都是一個不老的話題，在企業(yè)管理中，各階層間的溝通問題就更為重要。在管理的過程中只要打通了各階層間的溝通關(guān)口，相對企業(yè)來講，就等于打通了企業(yè)管理的奇經(jīng)八脈。所以，企業(yè)管理家該注意的是，別輕視各階層之間的溝通問題。
1、上下級之間的溝通。
上下之間的溝通出現(xiàn)問題，一般情況下，主要問題是在上級身上，所有，作為企業(yè)中的上級就要規(guī)范自身的行為，不斷的反省自身，加強意識。這有這樣才能做一個好的上級，跟下級的溝通要注意些什么，下級的真正想法是什么，作為上級的都要從他們的角度出發(fā)去考慮，解決彼此間的問題，讓企業(yè)管理順利進行。
2、同級之間的溝通。
上級與下級之間的溝通存在一個等級，而同級與同級之間的溝通卻是站在同一水平線上的溝通，所這個階層間的溝通更困難，并不是三言兩語就能解決的。同級之間的溝通不順利，主要的責(zé)任也可以追溯到他們的上級，這種責(zé)任就像“子不教父之過”一樣。
溝通是一種修為，在企業(yè)管理的過程中這些溝通問題其實追根究底，到最后責(zé)任落在誰身上就顯而易見了，一層層的抽絲剝繭，責(zé)任終歸是企業(yè)的最高管理者要承受的。所以，對于這些溝通上的問題，不能武斷的說誰對誰錯，重要的是解決問題，同時，企業(yè)管理者也不能輕視這種溝通上的問題，否則，整個管理流程就會受到阻礙。
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