OA辦公系統(tǒng)就要求將戰(zhàn)屢目標體現(xiàn)在OA辦公系統(tǒng)中

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精細化管理講究的是細節(jié)決定成敗，汪中求先生說：“細節(jié)決定成敗只在系統(tǒng)中才有效，如果是單拿出來只能是只能是稱作碎片”，從上述的話中我們了解到，細節(jié)決定成敗也是有先決條件的，那就是系統(tǒng)，也就是需要用戰(zhàn)略的系統(tǒng)的眼光看待一切，雖然說，細節(jié)可以決定整個事件的成敗，但是我們同樣要用整體的眼光來對待，因為，事件的整體是有一個個的細節(jié)組成的，沒有細節(jié)，也就沒有一切，但是如果一味的只看好細節(jié)，而忽略了戰(zhàn)略，那同樣是非常錯誤的，這也是為什么幾乎所有的企業(yè)在管理中，要求任何人都要寫工作報告的原因，雖然每天的工作日志我們已經(jīng)成為了家常便飯，可是即使是對于很多的管理層，在寫階段性的工作報告都被告頭疼，可是還是必須得寫，原因就是工作報告是對于整個整體方向的總結(jié)，如果沒有工作報告，就相當于是只見樹木不見森林，從戰(zhàn)略上講是沒有意義的。
OA辦公系統(tǒng)卻是解決這些問題的最佳工具，從戰(zhàn)略上開始，OA辦公系統(tǒng)就要求將戰(zhàn)屢目標體現(xiàn)在OA辦公系統(tǒng)中，各個階段對戰(zhàn)屢進行相應(yīng)的調(diào)整，確保公司的整體戰(zhàn)屢方向不會偏離，同時，從細節(jié)上講，可以將戰(zhàn)屢分解成階段性的計劃，然后將計劃分解成可以執(zhí)行的任務(wù)，對于任務(wù)，在進行基本的任務(wù)要求，完成的起止時間，最終為了確保這個“細節(jié)”不會出問題，設(shè)置了每一個任務(wù)的負責人、執(zhí)行人、檢查人、關(guān)注人，通過這些人分工明確，可以確保每一個細節(jié)做到最佳，然后一點點的推進計劃的進展，最終確保公司整體戰(zhàn)略的有效貫徹。