監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

信息深入程度決定競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)價(jià)值

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

    競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)產(chǎn)品,是按照客戶的需求,進(jìn)行信息收集、整理、分析之后輸出的成果,通常以調(diào)研報(bào)告的形式呈現(xiàn)。

    競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)產(chǎn)品按照其服務(wù)時(shí)間特點(diǎn),可以分為兩類,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手監(jiān)測(cè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手監(jiān)測(cè),即針對(duì)特定的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,按照一定的時(shí)間周期來(lái)提供情報(bào)產(chǎn)品。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研,即在某個(gè)時(shí)間段內(nèi),按照需要,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行全面或特定的研究。這兩類產(chǎn)品,按照客戶需求的全面深入程度,可以在以下坐標(biāo)圖中找到對(duì)應(yīng)的位置:

    筆者從事競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作以來(lái),發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的全面、深入情況與客戶價(jià)值感知并不成正比,即泛泛而全面的調(diào)研,帶給客戶的價(jià)值感知并不高。全面到某個(gè)程度后,價(jià)值感知不再提升,即,過(guò)多的信息反而成了“累贅”;深入但指向某個(gè)點(diǎn)的調(diào)研結(jié)果,卻可以帶來(lái)較高的價(jià)值感知,例如各類產(chǎn)品的銷量收入數(shù)據(jù)。

    競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)產(chǎn)品過(guò)于“全面”并非好事,首先,資源是有限的,如果產(chǎn)品涵蓋范圍過(guò)廣,不利于專心解決客戶最關(guān)注的問(wèn)題。二八法則同樣試用在這里,20%的成果可以取得客戶80%的滿意,只要對(duì)客戶最關(guān)注的20%問(wèn)題有深入的解答,即可以取得較高的價(jià)值感知,我們的客戶服務(wù)人員,在產(chǎn)品推廣過(guò)程中,最重要的是要抓住這20%的問(wèn)題。

    深入程度可以帶來(lái)較高的價(jià)值感知,當(dāng)資源有限,目標(biāo)廣泛的情況下,如果確知某些問(wèn)題無(wú)法得到較好的解決,可以部分內(nèi)容做更深入的調(diào)研,借此來(lái)提升客戶的價(jià)值感知。例如:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品為什么銷售情況比較好?是價(jià)格便宜?還是渠道廣泛?如果原因是渠道廣泛,那如何來(lái)打造廣泛的渠道,如何推動(dòng)渠道積極性?如果原因是價(jià)格便宜,那么競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為什么可以做到如此低廉的價(jià)格?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是如何降低成本的?

    因此,我們的項(xiàng)目方案,不能呈現(xiàn)出“全面而泛泛”的形象。也許我們可以用疑問(wèn)句來(lái)設(shè)計(jì)項(xiàng)目方案,這樣可以更明確客戶到底想知道什么問(wèn)題,而且我們的調(diào)研也可以找到聚焦的方向,深入挖掘工作也有目標(biāo)。例如:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手近兩年為什么高速增長(zhǎng)?是因?yàn)闋I(yíng)銷體系產(chǎn)能提升?那么是如何提升營(yíng)銷體系產(chǎn)能?還是因?yàn)檎姆龀??獲得了哪些政府扶持?還是因?yàn)橥瞥隽烁锩纼r(jià)廉的產(chǎn)品?怎樣的產(chǎn)品?賣點(diǎn)是什么?如何做到價(jià)廉物美?……如果明確客戶要了解的問(wèn)題,我們可以根據(jù)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行深入的研究,不斷挖掘,這樣調(diào)研給客戶帶來(lái)的價(jià)值感知將更高。如果單純就是調(diào)研競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品體系、價(jià)格體系、生產(chǎn)概況、銷售情況、營(yíng)銷體系……這樣全面而泛泛的方案與報(bào)告,不僅看起來(lái)索然無(wú)味,而且調(diào)研沒(méi)有更多深入挖掘發(fā)揮的動(dòng)力和空間,對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)策略的調(diào)整也幫助不大。

    綜上所述,競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)產(chǎn)品提升客戶價(jià)值感知需要做到以下三個(gè)方面:

    1、客戶服務(wù)人員找到客戶最為關(guān)注的問(wèn)題。

    2、調(diào)研人員對(duì)特定問(wèn)題進(jìn)行深入的調(diào)查與分析。

    3、給到客戶的信息不求多而求精,追求的是信息的深入具體且與客戶關(guān)注問(wèn)題有關(guān)聯(lián)。

    【歡迎與賽立信競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)作者探討您的觀點(diǎn)和看法。賽立信研究集團(tuán)旗下,廣州賽立信商業(yè)征信有限公司競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)事業(yè)部,為企業(yè)提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研、行業(yè)分析研究、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)整體解決方案、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)管理系統(tǒng)等競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)產(chǎn)品與服務(wù)。文章聯(lián)系:E-mail:ci@smr.com.cn;電話:020-22263639。網(wǎng)址:http://www.sinoci.com.cn】

發(fā)布:2007-07-08 09:54    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普泛普博客其他應(yīng)用

泛普OA商務(wù)合同 泛普OA需求調(diào)研 泛普OA實(shí)施方案 泛普OA項(xiàng)目啟動(dòng) 泛普網(wǎng)絡(luò)硬件配置 泛普OA部署安裝 泛普流程模板表單 OA系統(tǒng)二次開發(fā) 泛普常見(jiàn)問(wèn)題解決 泛普OA操作手冊(cè) 泛普軟件項(xiàng)目驗(yàn)收 泛普培訓(xùn)推廣上線 泛普OA售后服務(wù) 泛普新聞 泛普期刊 泛普博客