當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 餐飲管理OA系統(tǒng) > 餐廳管理系統(tǒng)
各業(yè)務(wù)部門(mén)、行政與后勤保障部門(mén)的次第開(kāi)始匯報(bào)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114
各業(yè)務(wù)部門(mén)、行政與后勤保障部門(mén)的次第開(kāi)始匯報(bào)
員參加。一、會(huì)議要素及形式選擇會(huì)議的要素包括會(huì)議時(shí)間、會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議主持人、會(huì)議參與人、會(huì)議順序、會(huì)議結(jié)論、會(huì)議記錄等。與會(huì)
人員一般包括酒店、各部門(mén)經(jīng)理和主管。如果有重大問(wèn)題布置或總專(zhuān)題講座,則可擴(kuò)大至領(lǐng)班人員參加。企業(yè)組織形態(tài)不同,例會(huì)形式就應(yīng)不
同。例會(huì)形式一般有日例會(huì)(晨會(huì))周例會(huì)、月例會(huì)、季度例會(huì)等。小酒店和規(guī)模較大的酒店的部門(mén)一般應(yīng)召開(kāi)晨會(huì),約—分鐘;單個(gè)酒店應(yīng)
選擇周例會(huì),約—小時(shí);酒店或酒店管理(集團(tuán))應(yīng)選擇召開(kāi)月度例會(huì)或季度例會(huì),可為半天或一天。董事會(huì)應(yīng)選擇召開(kāi)季度例會(huì)或半年例會(huì)
各業(yè)務(wù)部門(mén)、行政與后勤保障部門(mén)的次第開(kāi)始匯報(bào)
等。根據(jù)需要,酒店也可召開(kāi)專(zhuān)題月例會(huì),如安全月例會(huì)、利息控制例會(huì)。二、會(huì)議順序及分析內(nèi)容例會(huì)開(kāi)得是否有效,關(guān)鍵有二:一是于各
部門(mén)的匯報(bào)是否詳細(xì)、分析是否齊全到位;二是于是否形成明確結(jié)論和詳細(xì)安排。會(huì)議順序應(yīng)該事先規(guī)定好。以三星級(jí)酒店為例,應(yīng)先從財(cái)務(wù)
部、各業(yè)務(wù)部門(mén)、行政與后勤保障部門(mén)的次第開(kāi)始匯報(bào)。財(cái)務(wù)部匯報(bào)上月整體經(jīng)營(yíng)情況,并進(jìn)行必要的對(duì)比分析(于上月、與往年同期、與預(yù)
算、與考核指標(biāo))分析;公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部匯報(bào)上月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)情況;客房部匯報(bào)上月客房接待、保證、客房服務(wù)工作情況;餐飲部匯報(bào)上月餐飲經(jīng)營(yíng)、服
各業(yè)務(wù)部門(mén)、行政與后勤保障部門(mén)的次第開(kāi)始匯報(bào)
- 1減少也就順理成章了現(xiàn)在有些餐廳依然采用思想教育
- 2管理中執(zhí)行力的定義及特征賓館管理軟件管理中的執(zhí)行力
- 3單機(jī)版餐廳客房管理系統(tǒng)下載
- 4賓館如何給員工創(chuàng)造一個(gè)好的情感環(huán)境
- 5政府為保證社會(huì)共平安和國(guó)家安全有這樣的規(guī)定
- 6早晨提供各樓層準(zhǔn)確的退房情況協(xié)助清掃主管分房
- 7培訓(xùn)和教育、檢查員工在日常工作中應(yīng)具備的工作流程、服務(wù)規(guī)范
- 8餐廳的經(jīng)營(yíng)者要有正確的戰(zhàn)略、要重視策略
- 9層領(lǐng)導(dǎo)的傳達(dá)過(guò)程就是其自身的責(zé)任心與執(zhí)行力的結(jié)合
- 10收益管理系統(tǒng)五大優(yōu)勢(shì)幫助賓館盈利
- 11房管理系統(tǒng)帶有容易使用的商品管理系統(tǒng)
- 12贊成采用客房飲用水處置設(shè)備的這是關(guān)心客人的體現(xiàn)
- 13提高餐廳客房收益的“九”大策略
- 14了賓館管理軟件的各級(jí)管理者們可以考慮
- 15餐廳管理法
- 16中檔賓館逆市上揚(yáng),十年黃金期已來(lái)臨
- 17如何做好餐廳管理軟件公司內(nèi)訓(xùn)?
- 18來(lái)這里看最全的賓館晨會(huì),團(tuán)隊(duì),服務(wù)口號(hào)吧!
- 19軍事思想對(duì)賓館管理的啟示
- 20賓館如何留住80、90后員工(二)
- 21賓館最怪異要求與投訴大搜羅 完美也是錯(cuò)
- 22簡(jiǎn)單幾步,讓小客棧入住率提升30%
- 23餐廳管理軟件試用版
- 24邁點(diǎn)網(wǎng)轉(zhuǎn)載餐廳管理軟件服務(wù)新模式
- 25客房管理中一句"夜床"的引起的誤會(huì)
- 26客人投訴或表?yè)P(yáng)的件數(shù)、典型案例
- 27洗衣房正在洗滌的棉織品數(shù)也要盤(pán)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)
- 28競(jìng)爭(zhēng)是嚴(yán)酷的無(wú)論餐廳或者是都需要確立個(gè)挑戰(zhàn)性的目標(biāo)
- 29賓館如何贏(yíng)得更多回頭客之服務(wù)技巧篇(一)
- 30各業(yè)務(wù)部門(mén)、行政與后勤保障部門(mén)的次第開(kāi)始匯報(bào)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓