層領(lǐng)導(dǎo)的傳達(dá)過程就是其自身的責(zé)任心與執(zhí)行力的結(jié)合

層領(lǐng)導(dǎo)的傳達(dá)過程就是其自身的責(zé)任心與執(zhí)行力的結(jié)合

下問題：渠道問題領(lǐng)導(dǎo)層時(shí)常埋怨，上情不能及時(shí)下達(dá)，或者下達(dá)了卻是有折扣地傳達(dá)，員工們獲得的信息與上層的初衷有很大的出入?，F(xiàn)實(shí)

中，有時(shí)會(huì)過高地估計(jì)了中層的理解能力，以為他總能充分理解餐廳管理軟件的決策，其實(shí)不然。許多中層管理者使已有決策方案發(fā)生“自我

取舍”現(xiàn)象，雖然具有足夠的工作經(jīng)驗(yàn)和熱情，有令人佩服的企業(yè)利益立場(chǎng)，但是執(zhí)行方案時(shí)缺乏應(yīng)變操控原則的認(rèn)知和把握，自身認(rèn)為這事

層領(lǐng)導(dǎo)的傳達(dá)過程就是其自身的責(zé)任心與執(zhí)行力的結(jié)合

不重要，沒有認(rèn)真地去對(duì)待，導(dǎo)致餐廳管理軟件的很多員工在很多時(shí)候都不知道有些公文內(nèi)容，其直接領(lǐng)導(dǎo)者是否有在部門會(huì)議上通過說明提

議建議鼓勵(lì)等方式進(jìn)行傳達(dá)了呢？否仔仔細(xì)細(xì)地講解所傳達(dá)的內(nèi)容，并說明其重要性和必行性了呢？從定程度上說，員工的執(zhí)行力取決于中層

領(lǐng)導(dǎo)的傳達(dá)過程，中層領(lǐng)導(dǎo)的傳達(dá)過程就是其自身的責(zé)任心與執(zhí)行力的結(jié)合。同時(shí)如果高層自身都沒有說清楚的事情，中層管理者更是不敢擅

層領(lǐng)導(dǎo)的傳達(dá)過程就是其自身的責(zé)任心與執(zhí)行力的結(jié)合

發(fā)布：2007-04-03 13:17 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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