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特別對于外向性格和內(nèi)向性格及兼并型性格的員工,要分不同的場所進(jìn)行批評、褒揚(yáng)、教育、督導(dǎo)。因為,有兩個人的地方就會存在矛盾,但

這些問題都能夠通過良好的溝通去解決,溝通也是需要不時磨合的所謂"滿招損,謙收益"應(yīng)該不時的學(xué)習(xí)酒店產(chǎn)品知識和提高專業(yè)知識技能。

沒有進(jìn)步便是退步,不應(yīng)滿足目前的現(xiàn)狀而停滯不前,應(yīng)該向更高的規(guī)范嚴(yán)格要求自己上進(jìn)。目前,很多地方也存在這樣一個現(xiàn)象,都認(rèn)為自

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高的目標(biāo)邁進(jìn),也失去了向更專業(yè)的同行學(xué)習(xí)的進(jìn)取心、責(zé)任感及使命感?;蛘哒f我自身不具備,只不過運(yùn)氣好罷了說句實話,不要只把自己

定位一個,"人"這三個字需要我深思…要緊跟常州粵海的發(fā)展,要適應(yīng)大環(huán)境,從大處著眼,從細(xì)微之處入手做好,向更優(yōu)秀的同行和專業(yè)人

士學(xué)習(xí),關(guān)注并注定幫員工樹立職業(yè)規(guī)劃,開展崗位練兵活動,凝聚員工的歸屬感和樹立服務(wù)價值觀,樹立崗位標(biāo)兵"標(biāo)桿"貯藏更優(yōu)秀的人才

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發(fā)布:2007-04-03 13:17    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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