當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 吉林OA系統(tǒng) > 長春OA系統(tǒng) > 長春OA快博
小專題:SOA正容天下
采用傳統(tǒng)的系統(tǒng)架構(gòu)技術(shù)和傳統(tǒng)的EAI和B2Bi技術(shù)則存在系統(tǒng)封閉、廠商依賴性強(qiáng)、耦合度高、重用性差,擴(kuò)展性差、無法和上下游企業(yè)的系統(tǒng)建立統(tǒng)一的接口等問題。而采用SOA 技術(shù)則可以有效解決上述問題,由于SOA基于HTTP/SOAP/WSDL等開放式技術(shù),對于特定廠商產(chǎn)品依賴性??;系統(tǒng)開放、互操作性強(qiáng),可以建立統(tǒng)一的WEB服務(wù)用于和不同的上下游企業(yè)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同。由于SOA的松耦合特性、比較符合集團(tuán)和各下屬機(jī)構(gòu)的商業(yè)關(guān)系,業(yè)務(wù)流程整合和項(xiàng)目協(xié)調(diào)的阻力會有效降低。 SOA以服務(wù)為基本單元,更加貼近于企業(yè)的商業(yè)活動,業(yè)務(wù)梳理和建模的復(fù)雜度會有效降低,重用性也會有效提高。另外采用SOA,企業(yè)IT系統(tǒng)所提供的服務(wù)會更容易擴(kuò)展、組合和變更,符合當(dāng)前企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展變化較快的特點(diǎn)。 定其心,應(yīng)天下之變 從企業(yè)需求層面出發(fā):要求提高敏捷性、縮短進(jìn)入市場時(shí)間帶來的壓力將促使人們繼續(xù)關(guān)注更敏捷的方法——不過IT組織將竭力應(yīng)對軟件開發(fā)、項(xiàng)目管理和運(yùn)行管理方法方面的轉(zhuǎn)變。將來,成功的組織大部分將采用可以縮短交付周期的快速、遞增、測試驅(qū)動的開發(fā),并且采用改善及重構(gòu)方法。人們將會進(jìn)一步討論如何才能最有效地把敏捷方法和分布式隊(duì)伍結(jié)合起來。 從技術(shù)的角度來看。SOA的未來應(yīng)該逐漸從面向服務(wù)的架構(gòu)進(jìn)化到面向事件架構(gòu),面向服務(wù)架構(gòu)是一種組件模型,它將應(yīng)用程序的不同功能組件(服務(wù)),通過“服務(wù)”之間的接口聯(lián)系起來。接口是采用中立方式進(jìn)行定義的,獨(dú)立于實(shí)現(xiàn)“服務(wù)”的硬件平臺、操作系統(tǒng)和編程語言。構(gòu)建在各種系統(tǒng)中的“服務(wù)”,可以以一種統(tǒng)一和通用方式進(jìn)行交互。松耦合的好處是保證系統(tǒng)靈活性,另外還可以保證“服務(wù)”的重復(fù)利用。面向事件架構(gòu)是要解決異步驅(qū)動的問題。通過Agent(代理)來處理事件,然后觸發(fā)其他相應(yīng)動作。EDA還僅是一個(gè)想法而已,目前沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品。 IBM的整合之路 ·為什么要整合 ·IBM 軟件十年路 ·IBM軟件背景資料 ·IBM軟件集團(tuán)及五大軟件品牌 ·IBM實(shí)施最佳整合的兩大法寶 ·IBM三大整合新利器 來源:CCW
- 1論組織的IT能力(上)
- 2外包是另一種精易管理
- 3ERP實(shí)施中數(shù)據(jù)帶來的啟示
- 4小資料:業(yè)務(wù)流程重組的幾種經(jīng)典方法
- 5泛普OA軟件讓企業(yè)都可以找到最適合自己的OA
- 6O辦公A軟件在企業(yè)的應(yīng)用功能需求
- 7練就IT節(jié)能術(shù)為企業(yè)省錢
- 8IT服務(wù)的“三角鏈”
- 9協(xié)同辦公OA軟件對投標(biāo)方的基本要求
- 10上海通用的驅(qū)馳之道
- 11EAM與企業(yè)維修成本管理
- 12企業(yè)有必要請第三方提供業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)嗎?
- 13共同配送打造物流企業(yè)新的利潤點(diǎn)
- 14ERP為企業(yè)戰(zhàn)略開路
- 15企業(yè)消息系統(tǒng)發(fā)展方向是什么?
- 16全面的、可伸縮的SOA vs.簡單可行的SOA建設(shè)模式
- 17中小企業(yè)的多元化安全防護(hù)
- 18網(wǎng)絡(luò)融合需團(tuán)隊(duì)整合先行
- 19印刷企業(yè)的數(shù)字資產(chǎn)管理
- 20打破IT預(yù)算常規(guī) 構(gòu)建敏捷型ERP
- 21是什么決定IT企業(yè)的命運(yùn)?
- 22行業(yè)信息化:企業(yè)物流能不能外包?
- 23中小企業(yè)需要敏捷嗎?
- 24實(shí)施方法論:IT項(xiàng)目的進(jìn)度管理
- 25企業(yè)MPLS啟動創(chuàng)造價(jià)值
- 26如何根據(jù)業(yè)務(wù)過程選擇知識應(yīng)用模式?
- 27中小企業(yè)ERP要突破人力瓶頸
- 28杜絕盲目的IT部署方式(二)
- 29以涂料行業(yè)OA軟件為核心的應(yīng)用管理平臺
- 30小資料:公司門戶的12個(gè)關(guān)鍵功能
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓