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長春OA信息化項目失敗解析
很多企業(yè)在知識管理實施工作開展之前準(zhǔn)備工作已經(jīng)很是詳備了，像建立整套的組織、有完善的系統(tǒng)軟件等予以支持，但是最終還是失敗了。那么失敗的原因到底是什么呢？其中一個重要的原因就是人。
知識管理小組的人才選取是十分重要的，成立知識管理委員會的出發(fā)點(diǎn)是沒有錯的，但是在實際執(zhí)行當(dāng)中，每個部門的知識管理工作都要由資歷較深的人來負(fù)責(zé)推行，如果交由經(jīng)驗不成熟的人去負(fù)責(zé)，很有可能會造成知識管理的失敗，關(guān)鍵的一點(diǎn)就是執(zhí)行人要選對。
其次，知識管理的推行要貫徹推行，不能出現(xiàn)虎頭蛇尾的現(xiàn)象，最初工作開展時大家反響都不錯，但是隨著推行的開展，需要處理的日常工作越來越多，最終可能出現(xiàn)無人處理的情況，這樣的項目實施是無法成功的。
第三，就是沒有發(fā)動每位員工的積極性，準(zhǔn)確點(diǎn)說就是推行知識管理沒有對員工采取一定的激勵措施，員工的工作也沒有獲取任何幫助，不能解決實際遇到的問題，而實際上，成功實施的知識管理不論是經(jīng)驗型知識管理、過程型知識管理還是理論型知識管理都會對員工在解決遇到的問題上有很多幫助。
- 1企業(yè)長春OA信息化實戰(zhàn)經(jīng)驗
- 2泛普OA辦公系統(tǒng)建設(shè)過程中的目標(biāo)定位
- 3如何有效推動企業(yè)管理創(chuàng)新？
- 4企業(yè)電子商務(wù)建設(shè)的長春OA信息化策略
- 5企業(yè)中長春OA信息化的內(nèi)涵
- 6筑就知識共享文化人力
- 7長春OA信息化如何提升企業(yè)競爭力？
- 8長春OA信息化如何做？
- 9知識學(xué)習(xí)和知識培訓(xùn)在企業(yè)內(nèi)的實現(xiàn)
- 10分立個人知識需明確的要點(diǎn)
- 11企業(yè)長春OA信息化組織的人力資源構(gòu)成
- 12長春OA信息化核心流程工作模式及其策略
- 13如何加強(qiáng)企業(yè)員工知識共享？
- 14長春OA軟件的工程項目管理概述
- 15知識轉(zhuǎn)移是什么
- 16如何管理知識？
- 17管理者應(yīng)如何促進(jìn)長春OA信息化發(fā)展
- 18識別長春OA信息化陷阱
- 19推動企業(yè)長春OA信息化的重要力量
- 20長春OA信息化對于項目管理的滲透主要有哪幾方面？
- 21企業(yè)長春OA信息化內(nèi)容的四個環(huán)節(jié)
- 22虛擬企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化長春OA信息化
- 23知識的應(yīng)用
- 24OA系統(tǒng)的項目主流程說明
- 25加快隱性知識顯性化進(jìn)程
- 26長春OA信息化系統(tǒng)在企業(yè)中的推進(jìn)
- 27有一個長春OA信息化系統(tǒng)的必要性
- 28協(xié)同OA提高效益、建立企業(yè)信息化的良好基礎(chǔ)等等
- 29如何看待長春OA信息化系統(tǒng)的價值？
- 30協(xié)同OA辦公系統(tǒng)的項目分為三大階段
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
泛普長春OA信息化其他應(yīng)用
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