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針對不同類型知識的管理方式

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1.易學型知識

這種知識學起來極為簡單，但是適用范圍卻不是很廣。對于這種可以被迅速掌握的知識和經驗，最佳的管理方法就是將這些知識進行統(tǒng)一匯總，然后放到一個人人都可方便找到的地方，像企業(yè)數(shù)據(jù)庫中。

2.普及型知識

普及型知識相對于易學型知識來說，適用范圍要廣些，同時傳授時也是較為容易的。如企業(yè)內部的人員管理規(guī)定，填寫考勤表的方法等等，就是這類的知識。普及型知識的處理方法，可以是將它們都編訂在一起，作為員工管理的基本要求準則，在企業(yè)內部加以普及。

3.復合型知識

假如有些知識的應用范圍很廣，但是掌握起來又是有一定難度的，這時就可以通過組織培訓的方式來加以普及。比如，管理一個大型項目所需要的技巧和方法就可以納入這一類型的知識。這類知識的掌握需要學習者親身實踐或者通過向有經驗的人學習。

4.一次性知識

最后介紹的這種知識，相對于前幾種來說，既不容易學習，其應用范圍也不是十分的廣泛。由于其自身的特定屬性，致使對這類知識進行管理的回報率也是很低的，所以就無需對這類知識管理過于重視。如有必要，可以在企業(yè)內建立一個非正式的興趣小組，以供那些可能用到這些知識的員工進行交流。

針對不同類型知識的管理方式