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長春OA信息化內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的建立
1、知識清點和知識圖的制作
知識清點的對象是全體職工和數(shù)據(jù)庫,因為公司內(nèi)的知識,一部分存在于職工的頭腦當(dāng)中,而銷售信息等數(shù)字類的知識則主要存在于計算機的數(shù)據(jù)庫中。通過這種知識清點,公司內(nèi)部什么樣的知識分布在哪個地方也就一目了然了,公司內(nèi)什么樣的員工掌握了什么樣的知識,他們希望向什么方向發(fā)展,這些將變得越來越清楚,同時也能了解公司內(nèi)缺少的知識是什么,由此就可以繪制出知識圖使公司內(nèi)的知識狀況清晰可見。
2.建立專家網(wǎng)絡(luò)
參照已經(jīng)做好的知識圖把掌握著重要知識的人挑選出來組成專家網(wǎng),這些人被登錄在個人電腦的主頁上,作為顧問回答公司有關(guān)的咨詢,雙方可以利用電子郵件和電子會議等方式進行知識傳遞。
3.制定教育研究計劃
知識圖制定成后,公司內(nèi)的薄弱環(huán)節(jié)和不足部分便暴露出來,這就需要通過從外部引進經(jīng)驗、進行教育研究等方式來加以彌補。作為知識管理的一部分,企業(yè)應(yīng)該在這方面投入大量的資金和時間,保證能夠為公司的發(fā)展提供充分的知識。
- 1長春OA信息化傳播的層次性
- 2對個人知識的價值評估是如何理解的?
- 3對長春OA信息化的正確認知
- 4長春OA信息化:騰訊持續(xù)創(chuàng)新的秘密
- 5當(dāng)今時代我們需要長春OA信息化
- 6長春OA信息化的重要策略
- 7何為分立的個人知識?
- 8惠普長春OA信息化經(jīng)驗
- 9長春OA信息化應(yīng)用系統(tǒng)的“優(yōu)化”和“動化”
- 10知識在實用而不在高深
- 11學(xué)習(xí)型組織建立步驟
- 12從文件管理到長春OA信息化
- 13生命周期和OA辦公系統(tǒng)的擴展性是緊密相關(guān)的
- 14個人知識發(fā)展如何同企業(yè)知識發(fā)展步調(diào)一致?
- 15長春OA信息化平臺的應(yīng)用
- 16組織長春OA信息化的內(nèi)涵
- 17香港某政府部門長春OA信息化案例
- 18知識營運中會遇到的問題
- 19長春OA信息化的研究動機
- 20長春OA信息化在多個領(lǐng)域的應(yīng)用
- 21企業(yè)電子商務(wù)建設(shè)的長春OA信息化策略
- 22知識資源具有的幾個特點
- 23長春OA信息化系統(tǒng)的實施
- 24個人長春OA信息化的實施方法
- 25談對長春OA信息化方向的認識
- 26加快隱性知識顯性化進程
- 27美國瓦喬維亞銀行知識共享實踐
- 28企業(yè)長春OA信息化組織的人力資源構(gòu)成
- 29如何協(xié)助進行知識加值與創(chuàng)新?
- 30長春OA信息化對企業(yè)競爭力的重要意義
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