知識(shí)集成能力——企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà)：400-8352-114

知識(shí)集成的對(duì)象是針對(duì)分散存在于企業(yè)的知識(shí)，主要是對(duì)于那些以隱性化的知識(shí)存在于員工頭腦中的知識(shí)以及分散存在于不同部門(mén)之間的知識(shí)來(lái)進(jìn)行集成。通過(guò)實(shí)行知識(shí)與知識(shí)之間、知識(shí)與人之間、知識(shí)與過(guò)程之間的集成，以及對(duì)知識(shí)的捕獲、共享和集成工作的展開(kāi)，來(lái)有效提高企業(yè)應(yīng)變及創(chuàng)新能力。

知識(shí)創(chuàng)新大都發(fā)生于人與人之間的互動(dòng)交流過(guò)程中，企業(yè)就需要為這種交流提供一個(gè)平臺(tái)，形成一種知識(shí)共享的氛圍，這就需要企業(yè)將知識(shí)共享納入工作的一個(gè)有機(jī)組成部分。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心不是在于知識(shí)的保密，而是在于知識(shí)共享。

知識(shí)集成的目標(biāo)就在于提升企業(yè)整體智商，使企業(yè)在知識(shí)的獲取、開(kāi)發(fā)和使用等方面得到顯著提高，以及提升企業(yè)創(chuàng)新能力。

知識(shí)集成在企業(yè)管理中的應(yīng)用，在提升員工責(zé)任感方面應(yīng)該能起到很大作用，促使員工不斷學(xué)習(xí)，提升自身能力、豐富自己的知識(shí)，積極自發(fā)的去創(chuàng)新，最終將知識(shí)轉(zhuǎn)化為財(cái)富。

知識(shí)集成的方法有多種，從改變管理觀念、建立支撐技術(shù)到知識(shí)集成工具的開(kāi)發(fā)，這期間會(huì)涉及到多方面的問(wèn)題，如制度規(guī)范、約束激勵(lì)、溝通交流、知識(shí)轉(zhuǎn)化、資源分配、企業(yè)文化以及知識(shí)集成工具的一系列問(wèn)題等。