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長春OA信息化勢在必行
在全球開始由工業(yè)經濟步入知識經濟時代以來,知識在社會經濟發(fā)展中的地位也越來越凸顯。在知識占據(jù)社會經濟的主導地位的大背景下,知識資源的作用也體現(xiàn)的尤為重要,并且逐步演變?yōu)榈谝簧a要素。知識經濟呼喚知識管理,現(xiàn)代知識管理也是在順應知識經濟的發(fā)展背景下產生的。
知識管理在技術密集型、人才密集型、知識密集型企業(yè)中已經是必不可少的組成部分。在知識管理的實施過程中,應注意以下幾點:第一,要牢固樹立現(xiàn)代知識管理的管理理念。知識管理的核心是知識,知識管理就是知識發(fā)揮作用的管理。有知識的地方就有知識管理,由此看來,知識管理并不是只產生于現(xiàn)在,但是將知識管理作為管理理念予以發(fā)展確是始于現(xiàn)在的。實施并且加強知識管理已經成為知識、人才、技術密集型企業(yè)的首選戰(zhàn)略。企業(yè)內知識管理的實施首先要建立在了解知識管理的基礎上,牢固的樹立現(xiàn)代知識管理理念,把知識管理作為一項重要的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略予以推進。第二,知識積累是知識管理的頭道工序。知識管理是要以知識的收集、共享、儲存為基礎的,在建有龐大的企業(yè)知識庫后,才能實現(xiàn)知識共享和知識創(chuàng)新。這里所說的知識庫,要符合以下特點:一是要“全”;二是要“新”;三是要調用方便。第三,知識共享是知識管理要解決的關鍵問題。一般來講,知識首先是來源于個人的,而知識管理的首要目的就是要將個體知識傳遞給他人,實現(xiàn)充分的知識共享。只有真正實現(xiàn)了知識共享,才能有效避免浪費、節(jié)約資產等。實現(xiàn)知識共享,還有利于先進技術和知識在企業(yè)內的廣泛傳播及推廣應用,實現(xiàn)知識的有效更新,對已經老化的知識予以及時補充。
- 1長春OA信息化戰(zhàn)略實施過程介紹
- 2惠普長春OA信息化經驗
- 3企業(yè)引入長春OA信息化成功的關鍵
- 4進入21世紀以后,隨著OA市場的不斷成熟
- 5企業(yè)長春OA信息化成功要素
- 6集團oa能夠實現(xiàn)集團公文、任命、公告通知、新聞等信息的協(xié)同管理
- 7泛普OA辦公系統(tǒng)建設過程中的目標定位
- 8長春OA信息化在實施中應該注意的原則
- 9應用長春OA信息化指導企業(yè)管理改革
- 10OA系統(tǒng)應包含了五大特性這五大特性
- 11企業(yè)實施長春OA信息化戰(zhàn)略的保障措施
- 12建立長春OA信息化體系的意義
- 13面向長春OA信息化的營銷部門所需要的轉變
- 14長春OA信息化實踐中的經驗教訓
- 15如何豐富自己的知識?
- 16長春OA信息化實施經驗談
- 17現(xiàn)有長春OA信息化系統(tǒng)的主要功能概述
- 18知識經濟時代的特征
- 19長春OA信息化的特點
- 20談隱性知識對于企業(yè)的應用
- 21知識地圖在長春OA信息化平臺中的應用
- 22關于長春OA信息化實施中的幾點建議
- 23您的企業(yè)管理落伍了嗎?YES or NO?
- 24在線長春OA信息化,強化辦公協(xié)同
- 25企業(yè)長春OA信息化的原則
- 26長春OA信息化對于項目管理的滲透主要有哪幾方面?
- 27虛擬企業(yè)的網絡化長春OA信息化
- 28長春OA信息化的六個組成部分
- 29知識競爭中的企業(yè)核心能力
- 30知識經濟的標志和特征
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