四川工程資料管理軟件

　　如何獲得藝術(shù)的內(nèi)外效果，以及建筑與各種設(shè)備、建筑與結(jié)構(gòu)等相關(guān)技術(shù)的綜合協(xié)調(diào)，以及如何在實(shí)現(xiàn)上述要求的前提下，保證所用的材料、人工、投資和時(shí)間最少，最終建成一座適宜實(shí)用的建筑。

　　一、工程資料管理現(xiàn)狀分析

　　企業(yè)施工過程中，存在施工技術(shù)資料保存不完整的問題，無法全面了解工程概況。目前施工企業(yè)各分公司都是各自為政，缺乏總公司的統(tǒng)一管理和監(jiān)督，導(dǎo)致施工技術(shù)資料無法實(shí)時(shí)更新，工程進(jìn)度無法同步。在此過程中，部分施工技術(shù)資料保存在質(zhì)檢員或勞務(wù)隊(duì)，導(dǎo)致很多施工分公司出現(xiàn)資料缺失的現(xiàn)象。同時(shí)，技術(shù)部門在收集、保存、整理施工技術(shù)資料時(shí)，已丟失或損壞。另外，施工企業(yè)普遍比較重視施工情況，對施工技術(shù)資料的整理和管理不太重視，往往導(dǎo)致無法在第一時(shí)間收集到所有資料。同時(shí)，一些單位為了方便整理日期，往往提前填寫數(shù)據(jù)，導(dǎo)致施工技術(shù)資料的真實(shí)性喪失。

　　目前，施工技術(shù)資料管理還存在時(shí)效性差的問題。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，部分施工企業(yè)沒有招聘具有專業(yè)技能的施工技術(shù)資料管理人員，導(dǎo)致資料收集無法在第一時(shí)間完成。還會(huì)有一個(gè)施工技術(shù)資料經(jīng)理，同時(shí)管多個(gè)項(xiàng)目。繁重的工作量使資料收集容易混亂，而且由于施工技術(shù)資料管理人員不能深入施工現(xiàn)場，會(huì)把相關(guān)資料交給別人管理，這樣會(huì)耽誤施工技術(shù)資料的時(shí)效性，最終使施工技術(shù)資料無法按時(shí)歸檔。

工程資料管理措施分享

　　二、泛普軟件給出工程資料管理措施

　　數(shù)據(jù)利用率管理：建筑技術(shù)資料管理人員必須認(rèn)識到提高城建檔案技術(shù)資料利用效率的重要性。在遇到資料管理問題時(shí)，要從檔案技術(shù)資料中尋求解決方案，充分發(fā)揮優(yōu)秀施工資料的作用，創(chuàng)新解決問題的方法，多渠道尋找解決方案，解決施工過程中的技術(shù)問題。也可以在日常生活中多閱讀相關(guān)資料，積累建筑知識，互相學(xué)習(xí)，遇到問題就能派上用場。

　　人員素質(zhì)管理：在建筑施工過程中，要注意數(shù)據(jù)采集的效率和質(zhì)量，保證數(shù)據(jù)的時(shí)效性。因此，在施工過程中，要設(shè)置足夠的技術(shù)資料整理和管理人員，減少單人的總工作量，讓每個(gè)工作人員有足夠的時(shí)間完成高質(zhì)量的管理，提高資料收集的效率，避免托管人信息缺失的問題。

　　數(shù)據(jù)的真實(shí)性：與施工進(jìn)度保持一致，確保數(shù)據(jù)記錄的連續(xù)性和有序性。在實(shí)施施工技術(shù)資料管理時(shí)，要保證資料的真實(shí)性，杜絕錯(cuò)誤資料信息的發(fā)生，避免后期因資料丟失而填檔的現(xiàn)象。如有交叉現(xiàn)象，與各方核對，確認(rèn)記錄的技術(shù)資料無誤后，再進(jìn)行匯總，堅(jiān)持實(shí)事求是，確保施工技術(shù)資料的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。

工程資料管理軟件功能

　　三、泛普工程資料管理軟件優(yōu)勢

　　1.業(yè)務(wù)監(jiān)理指導(dǎo)

　　加強(qiáng)對施工單位和監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。從源頭入手，督促施工單位建立完整的質(zhì)量管理體系，配備專職質(zhì)量和資料管理人員，有專門存放資料的場所，有歸檔要求，定期培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督和改進(jìn)。

　　2.資料收集規(guī)劃

　　工程資料包括了工程管理資料、工程質(zhì)量保證資料和工程評定資料，明確工程資料收集范圍，作為資料收集整理的依據(jù)，工程檔案高度完整。項(xiàng)目檔案完整率是衡量每個(gè)案卷中歸檔材料是否完整的一個(gè)指標(biāo)，所以需要在事前規(guī)劃好管理工作。

　　3. 資料歸檔分類

　　合同和文件必須分類歸檔，以便隨時(shí)查閱和管理。在施工過程中，要對工程質(zhì)量、工期、安全等實(shí)施全面、全過程的控制和管理，嚴(yán)格按照規(guī)范以及合同要求進(jìn)行施工，認(rèn)真做好簽證手續(xù)和工作核實(shí)，決不能給拖延工程款留下任何的借口。因甲方原因暫?；蜓悠谑┕ぴ斐山?jīng)濟(jì)損失，必須及時(shí)提出，并在工程竣工之后按合同有關(guān)規(guī)定及時(shí)賠償。