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　　據(jù)通信信息報(bào)報(bào)道，淘寶網(wǎng)的淘寶大物流計(jì)劃正式推出，在淘寶網(wǎng)物流寶平臺(tái)上線之后，淘寶賣家若加入該計(jì)劃的，可以節(jié)省人工成本以及享受倉(cāng)儲(chǔ)。而淘寶的企業(yè)物流總監(jiān)龔濤曾明確表示：“淘寶網(wǎng)只是提供一個(gè)平臺(tái)，為商家買家等各方提供低成本的高效服務(wù)，而不會(huì)介入物流行業(yè)?！?龔濤擲地有聲的表示言猶在耳，淘寶網(wǎng)的大物流計(jì)劃也已經(jīng)迫不及待地閃亮登場(chǎng)。個(gè)中的玄機(jī)在哪里，大物流計(jì)劃的推出對(duì)淘寶發(fā)展的關(guān)鍵意義在何處?再進(jìn)一步說(shuō)，在電子商務(wù)企業(yè)大行其道的今天，淘寶的大物流計(jì)劃又為我們揭示了什么?

　　電子商務(wù)發(fā)展遇瓶頸，物流成最大絆腳石

　　電子商務(wù)在中國(guó)已經(jīng)不算是一個(gè)新的名詞。阿里巴巴、京東商城、淘寶、凡客誠(chéng)品等平臺(tái)所獲得的巨大成功，也在電子商務(wù)市場(chǎng)上掀起了一輪又一輪的熱潮。而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為后盾，其一日千里的發(fā)展勢(shì)頭，也為電子商務(wù)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持，中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展可謂是方興未艾。然而，每件事物的發(fā)展都要面臨前進(jìn)與曲折，這句不變的真理在電子商務(wù)領(lǐng)域也適用。在經(jīng)過(guò)第一輪飛速發(fā)展之后，電子商務(wù)的發(fā)展瓶頸也慢慢顯現(xiàn)?；靵y的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境以及交易信譽(yù)的受損等問(wèn)題日漸明顯，日前廣受關(guān)注的Facebook泄露隱私事件便是這些問(wèn)題的一個(gè)縮影。電子商務(wù)成長(zhǎng)中遭遇諸多煩惱，而在這眾多成長(zhǎng)困難中，物流問(wèn)題或許是電子商務(wù)發(fā)展路途中一個(gè)最大的絆腳石。

　　曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò)，所謂電子商務(wù)，簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是“電子”與“商務(wù)”的結(jié)合，從性質(zhì)上而言，電子是虛的，商務(wù)是實(shí)的。而電子商務(wù)的健康發(fā)展，則必須有效地實(shí)現(xiàn)這虛與實(shí)之間的結(jié)合。事實(shí)上，任何商務(wù)的實(shí)現(xiàn)，都少不了良好流暢的物流鏈條，電子商務(wù)自然也不例外。簡(jiǎn)單的舉個(gè)例子，若是客戶在網(wǎng)上下了訂單，而供貨物流體系不夠完善，沒(méi)有辦法按時(shí)將目標(biāo)商品送到客戶手中，那么這次交易便是失敗的。

　　在中國(guó)，隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，物流體系的問(wèn)題更是暴露無(wú)疑。具體來(lái)說(shuō)，這些問(wèn)題主要體現(xiàn)在：缺乏現(xiàn)代物流觀念，忽視物流的電子化進(jìn)程;落后的商業(yè)環(huán)境、信息跟蹤服務(wù)體系以及網(wǎng)絡(luò)體系;陳舊的物流管理體系，偏低的物流服務(wù)水平;匱乏的物流人才等。這些問(wèn)題，都會(huì)嚴(yán)重制約電子商務(wù)的發(fā)展。因此，可以說(shuō)，物流問(wèn)題是電子商務(wù)必須解決的成長(zhǎng)之痛，物流瓶頸是電子商務(wù)成長(zhǎng)的最大絆腳石。不醫(yī)治好這段成長(zhǎng)過(guò)程中的“陣痛”，不掃除這塊進(jìn)程中的“絆腳石”，電子商務(wù)便很難在前進(jìn)的道路上走得更遠(yuǎn)。

　　淘寶網(wǎng)推出大物流計(jì)劃，一站式物流解決方案亮相

　　據(jù)悉，淘寶網(wǎng)此次推出的“大物流”計(jì)劃是一個(gè)線上平臺(tái)與線下物流配送體系對(duì)接，前端平臺(tái)展示與后端物流管理能力對(duì)接的網(wǎng)購(gòu)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)里，可以替淘寶的商家們完成銷售貨物以外的所有物流工作，包括倉(cāng)儲(chǔ)、加工、分揀、包裝、遞送等全方位物流服務(wù)。淘寶網(wǎng)首席財(cái)務(wù)官?gòu)堄卤硎?，這一大物流計(jì)劃的實(shí)施，可幫助商家節(jié)約物流成本約20%到30%。對(duì)于買家，可跨店鋪多次購(gòu)買，一次收貨，只付一次運(yùn)費(fèi)，甚至不需承擔(dān)運(yùn)費(fèi)。

　　從表示絕不涉足物流平臺(tái)到推出縝密的大物流計(jì)劃，淘寶前后截然相反的表現(xiàn)似乎也從一個(gè)側(cè)面證實(shí)了通暢的物流鏈條對(duì)于電子商務(wù)的發(fā)展何其重要!據(jù)報(bào)道，不只是淘寶，京東商城、凡客誠(chéng)品、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越亞馬遜等B2C巨頭也都紛紛涉足物流領(lǐng)域，其中京東商城將獲得的超過(guò)1.5億美元融資中的50%用于倉(cāng)儲(chǔ)、配送等服務(wù)。眾多電子商務(wù)領(lǐng)域的精英紛紛發(fā)力物流領(lǐng)域，無(wú)疑有利于建立更好的物流體系，實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的虛實(shí)滲透與結(jié)合。這對(duì)商家與消費(fèi)者而言，都是一個(gè)值得慶幸的好消息。

　　大物流計(jì)劃玄機(jī)重重，電子商務(wù)重點(diǎn)或轉(zhuǎn)向B2B?

　　無(wú)可否認(rèn)，淘寶的大物流計(jì)劃為電子商務(wù)的物流難題提供了一個(gè)示范解決方案。然而，淘寶等眾多電子商務(wù)精英的物流計(jì)劃究竟能否攻克電子商務(wù)的物流難關(guān)，彌補(bǔ)電子商務(wù)的短板，這才是問(wèn)題的關(guān)鍵所在。任何事物在發(fā)展之初都會(huì)存在諸多問(wèn)題，以淘寶的大物流計(jì)劃為例，盡管策劃周密，但也是玄機(jī)重重。諸如大物流計(jì)劃的門檻限制問(wèn)題，即究竟有多少賣家可以真正加入到大物流計(jì)劃當(dāng)中;不可回避的信譽(yù)問(wèn)題，淘寶憑借什么讓賣家心無(wú)芥蒂地把產(chǎn)品托管到淘寶倉(cāng)?此外還涉及到物權(quán)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等諸多問(wèn)題，不一而足。總之，要真正攻克物流短板，淘寶的大物流計(jì)劃還有很多問(wèn)題需要解決。

　　另外，電子商務(wù)領(lǐng)域最近可謂是新聞不斷，就政策層面而言：電子支付領(lǐng)域新兵不斷涌入，政策尚不明朗;而將于7月1日實(shí)行的網(wǎng)店實(shí)名制究竟會(huì)在電子商務(wù)領(lǐng)域掀起多大的風(fēng)浪還不得而知;在業(yè)界，京東、凡客、當(dāng)當(dāng)、卓越、紅孩子、新蛋網(wǎng)等都在積極布局未來(lái)，加之傳統(tǒng)零售企業(yè)的融入，電子商務(wù)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)日益慘烈。淘寶面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大。有人認(rèn)為，中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域的重點(diǎn)將要轉(zhuǎn)向B2B。有數(shù)據(jù)顯示，2010第一季度中國(guó)B2B電子商務(wù)市場(chǎng)營(yíng)收規(guī)模達(dá)到 20.2億元，同比增長(zhǎng)46.4%，環(huán)比增長(zhǎng)10.4%，占據(jù)著接近90%的市場(chǎng)份額。如此看來(lái)，電子商務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展前景頗有點(diǎn)撲朔迷離，但短期而言，B2C與B2B共舞的局面應(yīng)該是不會(huì)改變的。至于將來(lái)形勢(shì)如何，尚有待進(jìn)一步觀察。(通信信息報(bào)記者 聶曉飛)

　　結(jié)語(yǔ)：相信淘寶網(wǎng)推出的大物流計(jì)劃能為中國(guó)的電子商務(wù)再次迎來(lái)新的春天，而淘寶的賣家與買也會(huì)是受益者。