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　　京東到6月18日，已經(jīng)成立了12年。在2004年非典時期，借機(jī)進(jìn)軍電子商務(wù)。從2004年到現(xiàn)在，用了5年的時間，打造成了單日銷售額過億的數(shù)字，發(fā)展速度可望讓人震撼。京東發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，去年6月18日店慶當(dāng)天，京東網(wǎng)站點擊就達(dá)到1400萬，銷售額則突破了3000萬元達(dá)到平日的4倍，平均每秒鐘銷售一件商品。而“老劉月黑風(fēng)高專場”兩小時內(nèi)，同時在線數(shù)高達(dá)57萬，點擊量超過217萬次。而在今年，按照慣例京東商城董事局主席兼CEO劉強(qiáng)東主持了“月黑風(fēng)高”專場，令消費者熱情空前高漲，同時在線用戶數(shù)超過100萬人，兩小時內(nèi)銷售商品6萬件，銷售額突破2000萬元。店慶當(dāng)天銷售額突破了1億元。連續(xù)5年保持300%的增長業(yè)績，對于任何一個企業(yè)來說，都可以稱得上是奇跡。從某種角度來說，京東商城代表了B2C力量的崛起，B2C給人以可信賴的品質(zhì)保證，從這個角度來看，迅速占領(lǐng)了對C2C品質(zhì)擔(dān)憂而又想網(wǎng)購的用戶這塊市場，再加上幾次資本的助力，讓京東打造了300%的業(yè)績增長?，F(xiàn)在有強(qiáng)大的銷售額作支持，可以自己倉儲物流，打造自己的配送團(tuán)隊。這樣既能夠降低平均每次配送的成本，也能最大程度的控制配送人員的服務(wù)質(zhì)量。這樣即使因為節(jié)假日等訂單激增，也能夠輕松的來消化處理。

　　隨著電子商務(wù)的發(fā)展，占領(lǐng)了越來越多的社會零售市場份額。尤其是B2C模式，近些年來的可以用爆發(fā)一詞來形容，在美國，Ebay作為電子商務(wù)的代表，而現(xiàn)在，亞馬遜顯然已經(jīng)成為了美國電子商務(wù)的主體。萬瑞數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高級分析師于明認(rèn)為，“當(dāng)B2C具備C2C一樣的低價，C2C的就很難有競爭力了”。在國內(nèi)，京東作為B2C的代表，顯然已經(jīng)作為一股主體力量，來代表著市場的發(fā)展趨勢。在京東巨額的銷售額的啟發(fā)下，冒出了很多領(lǐng)域的B2C網(wǎng)站。京東模式催生了很多同行的誕生，也推進(jìn)了電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展。電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展，京東作為B2C行業(yè)的領(lǐng)跑者，也水漲船高成為最大的受益者。