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電商erp系統(tǒng)客戶(hù)關(guān)系管理如何幫助企業(yè)贏利?

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  企業(yè)是盈利機(jī)器,企業(yè)的成立是為了賺錢(qián),這是它的第一使命和目標(biāo)。

  對(duì)于買(mǎi)賣(mài)公司怎么賺錢(qián)呢?不外乎是:

  • 花最少的時(shí)間,最少的人工精力,最少的錢(qián),來(lái)的人越多越好。(怎么才能做到呢?)
  • 來(lái)了人,成交下單的人越多越好。(怎么才能做到呢?)
  • 來(lái)的人,成交磋商時(shí)間越短越好。(怎么才能做到呢?)
  • 已經(jīng)成交的客戶(hù),如何持續(xù)購(gòu)買(mǎi),購(gòu)買(mǎi)的次數(shù)多,金額多,頻次高,價(jià)格不敏感討價(jià)還價(jià)少。(怎么才能做到呢?)
  • 已經(jīng)成交的客戶(hù),還口碑傳播影響其它無(wú)動(dòng)于衷的成交客戶(hù),讓他們也購(gòu)買(mǎi)次數(shù)多,金額高,頻次高,價(jià)格不敏感討價(jià)還價(jià)少;影響正在猶豫不決的潛在客戶(hù),縮短成交磋商時(shí)間,增大購(gòu)買(mǎi)信心,價(jià)格不敏感。(怎么才能做到呢?)
  • 已經(jīng)成交的客戶(hù),還推薦周?chē)笥褋?lái)購(gòu)買(mǎi)。(怎么才能做到呢?)

  不管是什么管理方法,什么點(diǎn)子策劃、活動(dòng)讓利,只要能不斷讓這6點(diǎn)越來(lái)越好,都可以嘗試。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的方法、廣告的方法、銷(xiāo)售的方法,各顯神通都可以。

  電商erp系統(tǒng)客戶(hù)關(guān)系管理的方法?只要對(duì)這6個(gè)目標(biāo)有提升幫助,而且花最少的時(shí)間,最少的人工精力,最少的錢(qián),效果快,效果好,效果持久,就可以搞。如果不符合,說(shuō)的再有條例再正規(guī),也沒(méi)有用。買(mǎi)賣(mài)人,精明著呢。

  客戶(hù)關(guān)系維護(hù)好,就能很好達(dá)到這6點(diǎn)?

  不可能吧。

  • 有些客戶(hù),購(gòu)買(mǎi)欲望低,你花費(fèi)了大量時(shí)間、人力、金錢(qián),也購(gòu)買(mǎi)次數(shù)不多、頻率不高、金額不高。
  • 有些客戶(hù),不僅購(gòu)買(mǎi)欲望低,就連口碑宣傳、朋友推薦都不愛(ài)做。如果愛(ài)做,也有點(diǎn)價(jià)值。
  • 有些客戶(hù),看著挺有購(gòu)買(mǎi)力,但太挑剔,跟他做個(gè)生意,其磋商時(shí)間長(zhǎng)、利潤(rùn)低,還不如花時(shí)間多做一些其它客戶(hù)。
  • 有些客戶(hù),你覺(jué)得他挺有消費(fèi)潛力,但是你對(duì)他再好,他在購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候也還都很理性,不對(duì)你的好而偏好。

  這些客戶(hù),就不能作為客戶(hù)關(guān)系維護(hù)的客戶(hù)。

  所以,客戶(hù)關(guān)系維護(hù),該找什么客戶(hù)?

  • 購(gòu)買(mǎi)欲望高,購(gòu)買(mǎi)實(shí)力強(qiáng)(既成事實(shí)的歷史購(gòu)買(mǎi)實(shí)力、習(xí)慣,還需要考慮未來(lái)消費(fèi))
  • 對(duì)他好,他可以偏向優(yōu)先選擇,可影響。
  • 不是特別挑剔
  • 磋商時(shí)間短
  • 價(jià)格不敏感
  • 愛(ài)口碑宣傳
  • 愛(ài)推薦朋友
  • 主動(dòng)提出建議
  • 積極配合問(wèn)題處理
  • 積極配合調(diào)查
  • 積極參加活動(dòng)
  • 在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)惠降價(jià)比企業(yè)還厲害的時(shí)候,仍然持續(xù)在本企業(yè)消費(fèi)而不間斷的

  把這12類(lèi),做成可量化的。每種給與積分,給與權(quán)重。最后得出的就是企業(yè)該維護(hù)的核心價(jià)值客戶(hù)。要保持住這些人,不能流失了,還要增大這個(gè)群體。

  每個(gè)月,新增了哪些人?每個(gè)月,流失出這個(gè)圈子多少人?為什么什么原因?怎么挽回?企業(yè)未來(lái)如何改進(jìn)?

  怎么算客戶(hù)關(guān)系維護(hù)好了,不是做個(gè)調(diào)查問(wèn)卷客戶(hù)說(shuō)滿(mǎn)意就是維護(hù)好了。因?yàn)橹袊?guó)人很含蓄,一般不會(huì)當(dāng)面說(shuō)不滿(mǎn)意,那除非是已經(jīng)很不滿(mǎn)意才說(shuō)不滿(mǎn)意的。所以,打電話(huà)調(diào)查客戶(hù)滿(mǎn)意度,不能代表客戶(hù)關(guān)系維護(hù)好了。需要事實(shí)說(shuō)話(huà)??蛻?hù)滿(mǎn)意而事實(shí)上不產(chǎn)生相應(yīng)行為,那客戶(hù)關(guān)系沒(méi)有意義。

  所以,維護(hù)客戶(hù)關(guān)系,要以上面的12類(lèi)進(jìn)行量化,才能事實(shí)上表明客戶(hù)關(guān)系好不好。到底有多少客戶(hù)事實(shí)上的關(guān)系好。我看過(guò)很多企業(yè)搞會(huì)員,但是平時(shí)客戶(hù)關(guān)系好的就一二百客戶(hù),其他幾千個(gè)客戶(hù)都客戶(hù)關(guān)系一般,左右平衡每次消費(fèi)打自己的小算盤(pán)。這就不算客戶(hù)關(guān)系維護(hù)的好。

  所以,搞客戶(hù)關(guān)系維護(hù),不能搞普及制,不能搞會(huì)員俱樂(lè)部,就是打折優(yōu)惠積分換禮品,那樣會(huì)員沒(méi)有意義了。一味的拿優(yōu)惠讓利吸引客戶(hù)持續(xù)消費(fèi),那不是客戶(hù)關(guān)系的作用,那是利益吸引,一旦利益讓利不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,所謂的會(huì)員立即會(huì)倒戈。而客戶(hù)關(guān)系維護(hù),是為了形成客戶(hù)情感歸屬,這樣讓利優(yōu)惠不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,客戶(hù)也不為所動(dòng)。

  挑選哪些客戶(hù)成為自己特殊服務(wù)的價(jià)值客戶(hù),用12類(lèi)量化后,看著哪個(gè)客戶(hù)夠資格,才主動(dòng)把該客戶(hù)標(biāo)志為會(huì)員,然后主動(dòng)提供不一樣的服務(wù)。一旦發(fā)現(xiàn)不夠資格了,還要降為非會(huì)員。不能只升不降。

  有了這些核心價(jià)值客戶(hù),怎么維護(hù)他們的客戶(hù)關(guān)系呢?

  • 客戶(hù)的關(guān)鍵事件記錄,定不同的周期來(lái)持續(xù)跟蹤關(guān)懷詢(xún)問(wèn)事情近況。
  • 如果該客戶(hù)沒(méi)有關(guān)鍵事件,那么根據(jù)這個(gè)客戶(hù)的重要程度、流失危險(xiǎn)程度定義日常聯(lián)系周期。
  • 針對(duì)這些核心客戶(hù),在服務(wù)接待速度、態(tài)度、流程、免費(fèi)贈(zèng)送服務(wù)項(xiàng)目、接待人員配備上有特殊的待遇。
  • 根據(jù)客戶(hù)的需要,主動(dòng)贈(zèng)送和客戶(hù)價(jià)值匹配、需求匹配的禮物或優(yōu)惠消費(fèi)券
  • 對(duì)這些核心客戶(hù)的近日交易情況要積極關(guān)注,并且知道最新消息,及時(shí)主動(dòng)告訴客戶(hù)。如客戶(hù)的訂單、配送、支付、投訴、問(wèn)答支持、預(yù)約、活動(dòng)報(bào)名等等各種業(yè)務(wù),都主動(dòng)及時(shí)的告訴客戶(hù)。
  • 舉辦一些線下聚會(huì)。
  • 舉辦一些線上主題的討論。線下聚會(huì),由于時(shí)間地點(diǎn)和活動(dòng)內(nèi)容不同,不少人參加不了。所以線上主題活動(dòng)更要頻繁舉辦,持續(xù)保持客戶(hù)關(guān)系溫度。

  但是,有些客戶(hù)不愛(ài)參加線下聚會(huì)活動(dòng),也不愛(ài)參與線上社區(qū)討論交流,也不愛(ài)短信交流,也不愛(ài)郵件交流,也不愛(ài)IM交流,打電話(huà)關(guān)懷也短暫的哼哈嗯哪希望能快點(diǎn)結(jié)束,那這樣的客戶(hù)還要不要持續(xù)關(guān)懷?

  只要這些形式有一種可以對(duì)他的現(xiàn)實(shí)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)生偏好優(yōu)先選擇就可以持續(xù)。如果這些形式都持續(xù)在做,但是這位客戶(hù)每次消費(fèi)都衡量最快捷最滿(mǎn)意最價(jià)格低,而不是感情偏好,那么客戶(hù)關(guān)系策略就對(duì)他不產(chǎn)生作用。這類(lèi)客戶(hù),就需要企業(yè)策劃最適合這類(lèi)客戶(hù)的產(chǎn)品組合價(jià)格組合優(yōu)惠組合服務(wù)接待組合,專(zhuān)門(mén)針對(duì)這些客戶(hù)。

  維護(hù)好核心價(jià)值客戶(hù),就能達(dá)到企業(yè)的6個(gè)目標(biāo)?我們?cè)侔堰@6個(gè)目標(biāo)擺擺,以加深印象。

  • 花最少的時(shí)間,最少的人工精力,最少的錢(qián),來(lái)的人越多越好。(怎么才能做到呢?)
  • 來(lái)了人,成交下單的人越多越好。(怎么才能做到呢?)
  • 來(lái)的人,成交磋商時(shí)間越短越好。(怎么才能做到呢?)
  • 已經(jīng)成交的客戶(hù),如何持續(xù)購(gòu)買(mǎi),購(gòu)買(mǎi)的次數(shù)多,金額多,頻次高,價(jià)格不敏感討價(jià)還價(jià)少。(怎么才能做到呢?)
  • 已經(jīng)成交的客戶(hù),還口碑傳播影響其它無(wú)動(dòng)于衷的成交客戶(hù),讓他們也購(gòu)買(mǎi)次數(shù)多,金額高,頻次高,價(jià)格不敏感討價(jià)還價(jià)少;影響正在猶豫不決的潛在客戶(hù),縮短成交磋商時(shí)間,增大購(gòu)買(mǎi)信心,價(jià)格不敏感。(怎么才能做到呢?)
  • 已經(jīng)成交的客戶(hù),還推薦周?chē)笥褋?lái)購(gòu)買(mǎi)。(怎么才能做到呢?)

   對(duì),維護(hù)好核心價(jià)值客戶(hù)的關(guān)系,確實(shí)可以做到。是怎么做到的呢?

  主要是維護(hù)好這些老客戶(hù),老客戶(hù)要產(chǎn)生口碑傳播,要推薦朋友,才能讓來(lái)的人更多,讓來(lái)的人不用多費(fèi)口舌多價(jià)格磋商就能成交。這樣,成交下單比例就高,成交磋商時(shí)間就短,成交利潤(rùn)也高。而且老客戶(hù)自己也持續(xù)消費(fèi)次數(shù)多。

  所以,把客戶(hù)關(guān)系維護(hù)好了,還要接下來(lái)推動(dòng)老客戶(hù)做口碑傳播,做朋友推薦。否則,客戶(hù)關(guān)系倒是挺好,但沒(méi)發(fā)揮作用。

  怎么推動(dòng)老客戶(hù)做口碑傳播,做朋友推薦?老客戶(hù)在現(xiàn)實(shí)口頭傳播,無(wú)法記錄無(wú)法跟蹤,怎么知道口碑傳播了沒(méi)有,口碑傳播效果如何,都不知道。所以在網(wǎng)上能夠記錄,網(wǎng)上傳播力度更大,更容易被搜索到,更容易多人參與共同烘托,把傳播力度和范圍推動(dòng)到最大。所以,吸引老客戶(hù)上網(wǎng),吸引老客戶(hù)上網(wǎng)參加活動(dòng)、問(wèn)答、點(diǎn)評(píng)、使用報(bào)告心得、新老客戶(hù)一個(gè)網(wǎng)上互相交流互相影響。這樣最好。

  如果有老客戶(hù)不喜歡上網(wǎng),有短信交互和郵件交互也可以,有IM交互也可以,都可以把精華內(nèi)容放到網(wǎng)上,然后引起更多客戶(hù)的討論,這就起來(lái)了。

  但是,不搞好客戶(hù)關(guān)系,能不能做朋友推薦和口碑傳播呢?干嗎繞彎子呢?

  現(xiàn)實(shí)中也存在。有些人就愛(ài)寫(xiě)東西發(fā)表看法,所以口碑傳播自然可以形成。有些人喜歡給朋友傳播推薦,特?zé)嵝?,還親自帶領(lǐng)朋友來(lái)購(gòu)買(mǎi)。但是這都是自發(fā)的,是隨機(jī)的,是個(gè)別的,不是普遍的。而電商erp系統(tǒng)客戶(hù)關(guān)系管理,就是為了有目標(biāo)、有方向、有策略、有節(jié)奏、有規(guī)模、有持續(xù)的推動(dòng)客戶(hù)口碑傳播、朋友推薦。

  所以搞客戶(hù)關(guān)系,然后形成老客戶(hù)影響新客戶(hù),需要以下3個(gè)步驟:

  主動(dòng)挑選目標(biāo)有價(jià)值客戶(hù)。
  網(wǎng)上、網(wǎng)下、各種溝通工具、定期周期性的主動(dòng)交互、提供特殊服務(wù),維護(hù)好這些人的客戶(hù)關(guān)系。
  推動(dòng)這些人形成老客戶(hù)口碑傳播、老客戶(hù)推薦。

  附記:

  客戶(hù)關(guān)系維護(hù)怎么能自動(dòng)化、個(gè)性化、規(guī)模化。只有這樣才時(shí)間短、占用人工少、成本低。我常常想這個(gè)問(wèn)題。

  現(xiàn)在市面上鼓吹的電商erp系統(tǒng),一般會(huì)擺出三個(gè)詞:銷(xiāo)售自動(dòng)化、市場(chǎng)自動(dòng)化、服務(wù)自動(dòng)化。我想起一個(gè)經(jīng)典笑話(huà),有一個(gè)業(yè)界知名電商erp系統(tǒng)專(zhuān)家去給客戶(hù)培訓(xùn),講到這三個(gè)詞,客戶(hù)以為上了電商erp系統(tǒng)軟件就不用銷(xiāo)售人員了,商品能自動(dòng)賣(mài)出去了,那就和電子商務(wù)網(wǎng)站一樣了,客戶(hù)自己下訂單,然后等著撿貨配送然后收貨支付。但經(jīng)過(guò)多方解釋?zhuān)步o客戶(hù)解釋不通電商erp系統(tǒng)所講的銷(xiāo)售自動(dòng)化其實(shí)不自動(dòng)。讓客戶(hù)很是搞不懂。

  而電商erp系統(tǒng),本來(lái)是管理客戶(hù)關(guān)系,提升客戶(hù)關(guān)系的。而現(xiàn)在大量的電商erp系統(tǒng),銷(xiāo)售自動(dòng)化,其實(shí)是管理銷(xiāo)售部、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的,和客戶(hù)關(guān)系沒(méi)有瓜葛。市場(chǎng)自動(dòng)化,往往是市場(chǎng)費(fèi)用審批工作流、市場(chǎng)策劃案知識(shí)庫(kù)、市場(chǎng)活動(dòng)管理。而服務(wù)自動(dòng)化,其實(shí)是服務(wù)工單記錄與統(tǒng)計(jì)、投訴記錄并且工作流轉(zhuǎn)、調(diào)查回訪記錄與統(tǒng)計(jì)。而怎么提升客戶(hù)關(guān)系,往往是被掃到了邊緣占了很小的一塊。內(nèi)容與主題不符,是現(xiàn)在電商erp系統(tǒng)的現(xiàn)狀。

  客戶(hù)關(guān)系提升應(yīng)該怎么搞:

  前提是找到有關(guān)系維護(hù)價(jià)值的客戶(hù)。

然后:

  • 客戶(hù)的關(guān)鍵事件記錄,定不同的周期來(lái)持續(xù)跟蹤關(guān)懷詢(xún)問(wèn)事情近況。
  • 如果該客戶(hù)沒(méi)有關(guān)鍵事件,那么根據(jù)這個(gè)客戶(hù)的重要程度、流失危險(xiǎn)程度定義日常聯(lián)系周期。
  • 針對(duì)這些核心客戶(hù),在服務(wù)接待速度、態(tài)度、流程、免費(fèi)贈(zèng)送服務(wù)項(xiàng)目、接待人員配備上有特殊的待遇。
  • 根據(jù)客戶(hù)的需要,主動(dòng)贈(zèng)送和客戶(hù)價(jià)值匹配、需求匹配的禮物或優(yōu)惠消費(fèi)券
  • 對(duì)這些核心客戶(hù)的近日交易情況要積極關(guān)注,并且知道最新消息,及時(shí)主動(dòng)告訴客戶(hù)。如客戶(hù)的訂單、配送、支付、投訴、問(wèn)答支持、預(yù)約、活動(dòng)報(bào)名等等各種業(yè)務(wù),都主動(dòng)及時(shí)的告訴客戶(hù)。
  • 舉辦一些線下聚會(huì)。
  • 舉辦一些線上主題的討論。線下聚會(huì),由于時(shí)間地點(diǎn)和活動(dòng)內(nèi)容不同,不少人參加不了。所以線上主題活動(dòng)更要頻繁舉辦,持續(xù)保持客戶(hù)關(guān)系溫度。

  最后推動(dòng)這些人形成老客戶(hù)口碑傳播、老客戶(hù)推薦。

  所以能把上述的9個(gè)點(diǎn)能自動(dòng)化了,電商erp系統(tǒng)就能規(guī)模化普及了,就能滲透進(jìn)普遍社會(huì)商業(yè)鏈條中了。就如同現(xiàn)在人們想做搜索引擎關(guān)鍵字排名一樣。

  其實(shí),列出這些,我們就應(yīng)該能想到一些方法,可以讓這9點(diǎn)都不同程度的自動(dòng)化起來(lái)。

  這就是創(chuàng)新的力量。(呂建偉)

發(fā)布:2007-03-28 13:52    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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