企業(yè)管理軟件要有阿甘精神

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

    中國企業(yè)企業(yè)管理軟件迄今已走過20多年的發(fā)展歷程，然而時至今日，“不上ERP等死，上ERP找死”的怪圈，似乎仍在激起以ERP供應(yīng)商為代表的企業(yè)管理軟件廠商的心頭之痛。在經(jīng)歷2006年的短暫平靜期，迎來2007年的波瀾漸起之后，企業(yè)管理軟件產(chǎn)業(yè)在金融危機(jī)的當(dāng)下將沿著什么樣的軌跡前行？對09年企業(yè)管理軟件市場“風(fēng)云莫測”的推斷襲上心頭，企業(yè)管理軟件究竟何去何從，如何逆轉(zhuǎn)？

    “當(dāng)下境遇下，客戶需求已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變。”企業(yè)管理軟件在當(dāng)下并不缺市場，中小企業(yè)即將面臨的企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大潮下對企業(yè)管理軟件的剛性需求將充分挖掘出來，只是，從目前的需求來看，客戶越來越趨于理性，同時更看重企業(yè)管理軟件解決問題的能力，切切實(shí)實(shí)滿足客戶需求的企業(yè)管理軟件仍然存在很大的市場。

    “市場環(huán)境的新變給企業(yè)管理軟件產(chǎn)業(yè)一次正名的機(jī)會，企業(yè)管理軟件回歸本質(zhì)的時候到了”。在當(dāng)下境遇下，企業(yè)管理軟件要更加具備阿甘精神，靜下心來做產(chǎn)品、踏踏實(shí)實(shí)搞需求才能在09年前景更加明朗，才能走出“不上ERP等死，上ERP找死”的尷尬，才能使得產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

    呼喚“阿甘”基因

    上世紀(jì)90年代初，以ERP為代表的國外企業(yè)管理軟件進(jìn)入中國，中國企業(yè)管理軟件全面跟進(jìn)，中國企業(yè)管理軟件廠商雨后春筍般地興起與市場的“百家爭鳴”發(fā)端于此，在“不上ERP就沒有信息化，上了ERP就全面信息化”的神話般的渲染下，企業(yè)管理軟件市場著實(shí)紅火了一把。

    然而，發(fā)家時的頑疾為后來的集體遭遇埋下伏筆。軟件廠商集體炒作概念，軟件業(yè)對概念的“紙上談兵”高燒不退，使得企業(yè)管理軟件概念遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過產(chǎn)品本身，用戶的集體盲從心理也使得作為以需求為核心的軟件產(chǎn)品被通用化，功能與用戶具體需求往往不能對接，易用性的被忽視更是導(dǎo)致上了ERP卻不用ERP局面出現(xiàn)，這些為以后“熱概念遭遇冷需求”的企業(yè)管理軟件成長煩惱，以及“不上ERP等死，上ERP找死”的尷尬種下禍根。

    從現(xiàn)在來看，企業(yè)管理軟件在后來幾年遭遇冷落是源于一開始沒有靜下心來去對待，沒有切實(shí)解決客戶需求，更沒有長遠(yuǎn)的去看待這個市場。概念頻出以及廠商和用戶的集體盲從讓企業(yè)管理軟件紅遍大江南北，但最終遭遇成長的煩惱。

    “在企業(yè)管理軟件被舶來的第一天也就是呼喚‘阿甘精神’的第一天。”阿甘基因正是中國企業(yè)管理軟件成長過程的致命傷，也是企業(yè)管理軟件產(chǎn)業(yè)走出尷尬的源動力。

    金融危機(jī)下，企業(yè)遭遇的生存困境在使得企業(yè)管理軟件成為用戶患難與共的兄弟的同時，也突顯出企業(yè)管理軟件阿甘基因的迫切性。“只有自己值得愛，才能更好愛別人”，沈國康的話一語中的。幫助困境中的企業(yè)優(yōu)化管理，利用信息化的技術(shù)工具貫徹先進(jìn)的精益管理思想對中小企業(yè)進(jìn)行改造，要達(dá)到這個目的，中小企業(yè)的企業(yè)管理軟件應(yīng)用無疑是一個重要途徑，在責(zé)任面前，企業(yè)管理軟件產(chǎn)業(yè)的責(zé)任感也突顯出來。

    “阿甘”何來

    “切合用戶需求是所有企業(yè)管理軟件的出發(fā)點(diǎn)，也是企業(yè)管理軟件‘阿甘’精神的出發(fā)點(diǎn)。”在走出企業(yè)管理軟件成長尷尬的道路上，在當(dāng)前幫助中小企業(yè)走出困境的時刻，企業(yè)管理軟件廠商擯棄浮躁之風(fēng)，靜下心來搞研究，通過與客戶同步的企業(yè)管理軟件幫助企業(yè)提高抗風(fēng)險能力，是每個企業(yè)管理軟件廠商肩負(fù)的使命。

    業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，在阿甘基因的召喚下，首先，中國軟件廠商要有專注的精神，要明確自己擅長的行業(yè)領(lǐng)域，通過某一行業(yè)某一產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域的客戶的深入鉆研，建立企業(yè)管理軟件廠商的優(yōu)勢和特色，并提高用戶滿意度，強(qiáng)化自主創(chuàng)新意識，建立核心競爭力。

    其次，真正靜下心來研究客戶需求是阿甘精神的根本，也是走出“上ERP找死”怪圈的根本。企業(yè)管理軟件廠商想要真正滿足中國企業(yè)的需求，就必須扎根于企業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)的真正研究企業(yè)在不同階段的發(fā)展需求。“隨著客戶的集體成熟，那些僅靠熱概念炒作已經(jīng)沒有市場”，業(yè)內(nèi)專家分析認(rèn)為，在理性的消費(fèi)趨勢以及金融危機(jī)背景下，如何幫助用戶解決生存困惑，切切實(shí)實(shí)地幫助客戶解決問題才是企業(yè)管理軟件廠商應(yīng)該思考的問題。

    另外，據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，在企業(yè)管理軟件領(lǐng)域“七分管理，三分技術(shù)”的特征下，對產(chǎn)品設(shè)計中管理思想的研究成為產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新的核心。讓企業(yè)管理軟件有管理思想，讓企業(yè)管理軟件懂管理方法，不僅解決客戶現(xiàn)有問題、滿足需求，而且為客戶提供更好的管理模式和管理理念。“實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理軟件在幫助企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的前瞻性思路。”

    在當(dāng)前市場環(huán)境下，對阿甘基因的呼喚成為企業(yè)管理軟件產(chǎn)業(yè)的共同命題。而通過阿甘精神的重建，企業(yè)管理軟件在未來即使是最困難時期，也會成為企業(yè)患難與共的兄弟，迎來共同輝煌。