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企業(yè)成功部署CRM系統(tǒng)的重要一步是什么?
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隨著近幾年來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)也由以產(chǎn)品和利潤(rùn)為中心轉(zhuǎn)向以客戶為中心??蛻絷P(guān)系管理系統(tǒng)將以客戶為中心的先進(jìn)管理思想和經(jīng)營(yíng)理念,固化在軟件系統(tǒng)中,CRM管理軟件在企業(yè)的正常運(yùn)作中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。隨著CRM系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛,員工對(duì)CRM系統(tǒng)的掌握和熟悉也成了企業(yè)成功部署CRM系統(tǒng)的重要一步。如下八個(gè)企業(yè)面臨急需解決的問(wèn)題并給出了解決方案。
一、培訓(xùn)不足。銷售經(jīng)理常常想當(dāng)然地以為CRM系統(tǒng)就跟文字處理一樣簡(jiǎn)單,其實(shí)不然。培訓(xùn)不足的結(jié)果就是沒有多少人愿意去用這個(gè)系統(tǒng),員工還被它弄得稀里糊涂。
解決方案:給與CRM系統(tǒng)相關(guān)的所有團(tuán)隊(duì)提供在線培訓(xùn)、課堂學(xué)習(xí)以及后續(xù)的在線模板。
二、忽視對(duì)高管層的培訓(xùn)。企業(yè)高管層往往認(rèn)為CRM系統(tǒng)只是適用于銷售團(tuán)隊(duì)的一種應(yīng)用而已,實(shí)際上,CRM的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與公司文化的轉(zhuǎn)變大有關(guān)聯(lián),因?yàn)樗蠊旧舷露冀邮懿⒗斫庖蛩鴣?lái)的新理念。
解決方案:泛普軟件鼓勵(lì)高管層使用CRM系統(tǒng),以重獲銷售情況預(yù)測(cè)與各種報(bào)告。
三、希望銷售代表充當(dāng)數(shù)據(jù)錄入員的工作??蛻魯?shù)據(jù)庫(kù)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一筆財(cái)富,所以有些公司就希望銷售代表能詳細(xì)錄入與客戶相關(guān)的所有數(shù)據(jù),無(wú)形當(dāng)中銷售代表可以用來(lái)跑銷售的時(shí)間就少了。
解決方案:請(qǐng)一家數(shù)據(jù)錄入公司幫忙,而公司自己的銷售代表只負(fù)責(zé)錄入關(guān)鍵數(shù)據(jù)。
四、銷售代表拒絕提供有關(guān)客戶的完整信息。有的銷售代表?yè)?dān)心一旦自己把客戶的所有信息都提交給了CRM系統(tǒng),自己日后如果跳槽就很被動(dòng)了。所以他們只是給個(gè)大概的信息,這樣企業(yè)的客戶數(shù)據(jù)庫(kù)就不會(huì)像預(yù)期的那么有用了。
解決方案:制定獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng),鼓勵(lì)銷售代表提交所有有用的信息。
五、沒有準(zhǔn)備充足的資金幫助銷售代表購(gòu)買筆記本電腦和智能手機(jī)。銷售代表對(duì)移動(dòng)設(shè)備的需求非常地高,這是他們保證工作效率的基礎(chǔ)之一。
解決方案:即使IT預(yù)算有困難,也要將為銷售團(tuán)隊(duì)購(gòu)買移動(dòng)設(shè)備列為第一考慮對(duì)象。
六、每個(gè)季度末進(jìn)行IT設(shè)施維護(hù)活動(dòng)。IT團(tuán)隊(duì)通常在每個(gè)季度末進(jìn)行設(shè)施維護(hù)活動(dòng),但此時(shí)正是銷售團(tuán)隊(duì)最需要用到CRM軟件的時(shí)候。
解決方案:要不另設(shè)設(shè)施維護(hù)時(shí)間,要不把CRM系統(tǒng)移至云計(jì)算。
七、一股腦購(gòu)買全套軟件。CRM供應(yīng)商有時(shí)候能成功說(shuō)服銷售經(jīng)理購(gòu)買一整套軟件,但卻沒有計(jì)劃如何逐步把這個(gè)新技術(shù)介紹給買方。其結(jié)果就是買方的銷售人員被復(fù)雜的系統(tǒng)弄得不知所措。
解決方案:crm軟件通過(guò)先推進(jìn)一些試驗(yàn)項(xiàng)目,逐步把這項(xiàng)新技術(shù)介紹給公司的銷售代表們。
八、管理層的支持不到位。當(dāng)管理層對(duì)CRM系統(tǒng)心存疑慮時(shí),銷售代表一眼就能看出,他們對(duì)CRM系統(tǒng)就不會(huì)正眼相看了。
泛普軟件-crm軟件解決方案:在CRM的實(shí)施問(wèn)題上,取得高層的共識(shí)。
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