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crm可以實現(xiàn)對整個供應鏈的有效管理
CRM可以實現(xiàn)對整個供應鏈的有效管理
總的來說,crm就是通過實現(xiàn)對整個供應鏈的有效管理。提升企業(yè)的全面競爭優(yōu)勢,它適應了企業(yè)在知識經(jīng)濟時代市場競爭的需要。它利用先進的信息技術和管理理念,可有效推進企業(yè)資源的整合,促進企業(yè)的管理創(chuàng)新,是國內(nèi)企業(yè)的良好選擇。
(1)crm可以提高企業(yè)的整體效率和產(chǎn)業(yè)素質(zhì)。crm在對整個供應鏈的管理過程中更加強調(diào)對資金流和信息流的控制,同時通過企業(yè)員工的工作和業(yè)務流程。促進了資金、物料的流動和價值的增值,并決定了各種流的流量和流速(見圖1),一些研究結果表明,利用性能良好的crm供應鏈管理工具可以縮短從客戶訂購到貨物到達時間的20%,50%。另外,有效地運行CRM系統(tǒng),能打破傳統(tǒng)的管理模式,向以IT技術為基礎的供應鏈管理模式轉變,打破信息壁壘,實現(xiàn)資源的高度共享。同時,建立了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺,降低了數(shù)據(jù)成本。這樣為企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新提供了很好的前提,也能更好地把crm的優(yōu)點和創(chuàng)新實現(xiàn)統(tǒng)一,為企業(yè)創(chuàng)造更高的效率。
(2)crm有利于企業(yè)建立現(xiàn)代管理思想新機制。crm在企業(yè)內(nèi)部建立一種新的管理機制,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的相互監(jiān)督和相互促進,實行員工報酬與勞動貢獻相掛鉤的激勵機制,充分調(diào)動每個員工的工作潛能,有效防止管理層出現(xiàn)獨裁現(xiàn)象。crm作為一種先進的管理思想和手段,改變的不僅僅是個人行為或表層上的一個組織行為,而是從思想上去剔除管理者的舊觀念,注入新觀念。
(3)crm促進企業(yè)管理模式的變革,crm通過電子商務進行技術方面的創(chuàng)新,全面整合企業(yè)內(nèi)外的資源。同時,crm不斷調(diào)整以適應電子商務時代的來臨,網(wǎng)絡時代的crm將使企業(yè)適應全球化競爭所引起的管理模式的變革。這樣,crm從管理范圍的深度為企業(yè)提供了更豐富的功能和工具,讓企業(yè)可以利用便捷的網(wǎng)絡管理所有可以利用的資源,以實現(xiàn)全球范圍內(nèi)多工廠、多地點的跨國經(jīng)營運作。
(4)推進信息化建設,充分利用crm系統(tǒng),挖掘管理創(chuàng)新潛力。企業(yè)信息化是科學技術進步的結果,更是市場激烈競爭的客觀要求,進行管理創(chuàng)新是企業(yè)信息化建設的主要因素??梢詮V泛應用于產(chǎn)品及工藝設計、生產(chǎn)、質(zhì)量、財務、銷售、人力資源、行政事務等方面,使管理水平、工作效率、工作質(zhì)量都進入新的階段。例如,計算機輔助銷售管理可以按照貨款回收、銷售收入、利潤、資金占用等指標進行微機化管理與考核,提高了工作效率和計算的準確性,有力地控制了銷售費用與成本。同時,應用微機進行合同管理,從每位客戶、每份合同以及合同評審、供貨組織、發(fā)貨收付、貨款回收等。進行全過程的跟蹤考核,并與財務計算機管理集成,對每位客戶信用進行評估,從而有效地避免了經(jīng)營風險。
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