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服裝erp軟件好
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一、項(xiàng)目目標(biāo)、實(shí)施范圍及步驟
1)實(shí)施整個(gè)ERP 項(xiàng)目的主要目標(biāo)是:
1.以多品種、小批量、短周期、快反應(yīng)為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)信息共享:使得公司的業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)和人力各部門(mén)間的管理及控制緊密結(jié)合;拋棄手工帳: 去除重復(fù)的手工勞動(dòng)和人工計(jì)算,提高各部門(mén)工作效率和準(zhǔn)確性;
2.規(guī)范關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程,固化制度,降低人員離職所造成的風(fēng)險(xiǎn);
3.記錄真實(shí)工作交接時(shí)間點(diǎn)([4 個(gè)時(shí)間點(diǎn)] 原則),考核[及性]和[達(dá)成率],杜絕扯皮現(xiàn)象;
4.及時(shí)獲得準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),使得企業(yè)決策層能夠?qū)崟r(shí)的企業(yè)動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),為決策提供有力的信息;
5.通過(guò)信息化的實(shí)施作為一個(gè)起點(diǎn),通過(guò)公司全體人員的努力,進(jìn)一步提高企業(yè)整體管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。
2) 實(shí)施范圍
此次ERP 項(xiàng)目實(shí)施包括寧波元一服裝有限公司所有部門(mén): 業(yè)務(wù)、PMC、采購(gòu)、技術(shù)、生產(chǎn)、品管、財(cái)務(wù)、行政人事。根據(jù)目前的公司情況,建議先實(shí)施業(yè)務(wù)、PMC、采購(gòu)、財(cái)務(wù),可定義為一期ERP 項(xiàng)目。在完成一期實(shí)施后,再結(jié)合OA 項(xiàng)目對(duì)技術(shù)、生產(chǎn)、品管、行政人事進(jìn)行實(shí)施。
3) 實(shí)施步驟及原則
使用分步實(shí)施法,每個(gè)階段完成并確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后,再開(kāi)始下一階段的計(jì)劃,以保證項(xiàng)目的投資回報(bào)率。
二、 ERP 軟件選型原則
為保證ERP 實(shí)施的成功,加強(qiáng)對(duì)軟件實(shí)施商的管理,保證本公司的投資回報(bào)率。建議如下的軟件選型原則:
1.產(chǎn)品集成度高,是開(kāi)放式的系統(tǒng):軟件的功能必須滿足本公司業(yè)務(wù)流程和管理需要的80%以上的需求;
2.產(chǎn)品具有良好的可擴(kuò)展性、 可重構(gòu)性;ERP 軟件除了固定的功能外,還應(yīng)提供API、PDM、條形碼、移動(dòng)辦公、BI 等未來(lái)的擴(kuò)展接口和功能。
3.完備的實(shí)施文檔一個(gè)有實(shí)力的ERP 實(shí)施方,應(yīng)該提供一整套詳盡完備的實(shí)施文檔,包括詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程說(shuō)明、詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃、培訓(xùn)教材。
4.較強(qiáng)的實(shí)施水平:實(shí)施水平的高低關(guān)系到項(xiàng)目的成敗。ERP 項(xiàng)目實(shí)施包括各種培訓(xùn)、企業(yè)分析、流程規(guī)劃、項(xiàng)目管理、實(shí)施指導(dǎo)。除了實(shí)施方的方案外,我們還應(yīng)對(duì)其顧問(wèn)水平進(jìn)行面試,通過(guò)考核者方能進(jìn)入我公司提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。
5.較完善售后服務(wù)與支持:軟件商的實(shí)力表現(xiàn)不是有多少資金、有多硬的政府關(guān)系、有多少“成功”客戶,ERP 系統(tǒng)工程不是簡(jiǎn)單的軟件購(gòu)買及使用過(guò)程,而是用戶和軟件廠商長(zhǎng)期的合作關(guān)系。因此,ERP 軟件供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)有長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,良好的客戶反饋,投入的實(shí)施熱情。
6.軟件廠商的研發(fā)能力:任何商品化軟件都不能完全適用于企業(yè)的需求,都或多或少有客戶化和二次開(kāi)發(fā)工作。所以,軟件商應(yīng)具備必要的二次開(kāi)發(fā)能力。
7.軟件廠商信譽(yù)與穩(wěn)定性較高軟件廠商的信譽(yù)并不是自己寫(xiě)在紙上的信譽(yù),而是經(jīng)過(guò)客戶真心實(shí)意贊揚(yáng)出來(lái)的。對(duì)潛在的軟件商,我們可以向軟件商提出參觀實(shí)際用戶案例的要求,由我公司根據(jù)其客戶名單列表,隨意抽取幾個(gè)客戶,由IT 與業(yè)務(wù)部門(mén)人員一起到其客戶處進(jìn)行實(shí)地考察,以獲得中肯的評(píng)價(jià)。
8.性能價(jià)格比高性價(jià)比方面,要考慮軟件的性能功能、研發(fā)能力、實(shí)施水準(zhǔn)等,要考慮實(shí)施周期及難度,以避免造成實(shí)施時(shí)間、二次開(kāi)發(fā)或用戶化時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而 影響實(shí)施效果。軟件的投資一般包括:顧問(wèn)的素質(zhì)才是項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵,顧問(wèn)能力的高低也是咨詢費(fèi)用高低的主要原因所在。建議選擇顧問(wèn)時(shí),至少須保證本項(xiàng)目的顧問(wèn)有2 個(gè)以上的相關(guān)項(xiàng)目、模塊實(shí)施經(jīng)驗(yàn),這樣才能保證本項(xiàng)目的成功,也能保證項(xiàng)目被高水平地實(shí)施。
具體評(píng)估顧問(wèn)時(shí)尚需考核其以下能力:
1) 主持訪談的能力;
2) 主持會(huì)議的能力;
3) 掌握專業(yè)文檔的編寫(xiě)能力;
4) 口頭表達(dá)能力;
5) 培訓(xùn)的能力;
6) 主持解決問(wèn)題會(huì)議的能力;
7) 責(zé)任心、身體狀況等。
公司可以編制顧問(wèn)考核題,讓軟件商的顧問(wèn)接受考核,只有考核合格,方能進(jìn)入實(shí)施工作中。
軟件費(fèi)用+ 實(shí)施費(fèi)用+ 二次開(kāi)發(fā)費(fèi)用+ 因?qū)嵤┭诱`而損失的收益在此基礎(chǔ)之上加以全 面平衡。
9.具有擴(kuò)展功能
系統(tǒng)應(yīng)具備一定的擴(kuò)展功能,如: 自定義報(bào)表自定義單據(jù),使企業(yè)能夠根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展或管理的需要,增加各業(yè)務(wù)部門(mén)所使用的單據(jù)。同時(shí),最終用戶能自己創(chuàng)建新的報(bào)表。10. 顧問(wèn)的選擇
- 1企業(yè)需要能夠“生根發(fā)芽”的服裝erp軟件
- 2中小企業(yè)為什么要實(shí)施OA系統(tǒng)
- 3服飾廠erp企業(yè)管理系統(tǒng)價(jià)格
- 4服裝工廠erp
- 5上海服裝erp系統(tǒng)
- 6中小企業(yè)實(shí)施ERP建設(shè)所面臨的人才問(wèn)題
- 7創(chuàng)新ERP應(yīng)用 管理精細(xì)效更高
- 8HR管理,以人為本知多少
- 9服裝erp軟件代理
- 10門(mén)戶化、平臺(tái)化OA系統(tǒng)搭建內(nèi)部柔性平臺(tái)
- 11服裝生產(chǎn)型erp軟件
- 12服裝erp批發(fā)
- 13云計(jì)算環(huán)境下OA如何選型
- 14服裝制造erp
- 15服裝erp企業(yè)管理系統(tǒng)哪個(gè)好
- 16服裝erp管理軟件
- 17建設(shè)服裝erp系統(tǒng)需要規(guī)避的暗礁
- 18ERP的選型
- 19服裝erp軟件與CRM系統(tǒng)整合下的電子商務(wù)
- 20企業(yè)提升管理與實(shí)現(xiàn)協(xié)同辦公同樣迫在眉睫
- 21OA辦公系統(tǒng)選型應(yīng)該避免功能泛化
- 22服裝加工erp
- 23服裝制造業(yè)erp
- 24人性化管理 心理“加薪”很重要
- 25服裝企業(yè)erp模塊
- 26產(chǎn)品型OA與中小企業(yè)的新童話故事--美麗王后巧遇清貧王子
- 27制衣業(yè)erp系統(tǒng)
- 28女裝erp
- 29ERP4.0時(shí)代 互聯(lián)時(shí)代 ERP走上融合之路
- 30ERP成功實(shí)施要三化
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓