企業(yè)信息化系列之選型篇

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建設(shè)的重要性已經(jīng)逐漸的被企業(yè)所接受，成為企業(yè)投資的重點(diǎn)，并且在前期的運(yùn)用已經(jīng)取得效果，在進(jìn)一步的運(yùn)用過程中，因?yàn)樗婕暗南到y(tǒng)比較復(fù)雜、部門多、投資大、周期長(zhǎng)、相關(guān)性多，因此企業(yè)在進(jìn)行選型時(shí)需要從以下幾方面慎重考慮。
一、關(guān)于信息集成商的選擇問題

因?yàn)槠髽I(yè)的信息化建設(shè)直接牽涉到企業(yè)的具體運(yùn)作管理，是“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的事情，因此在企業(yè)選擇集成商時(shí)一定要非常慎重。但是從企業(yè)成功實(shí)施的項(xiàng)目中不難看出企業(yè)在選擇集成商時(shí)的一些要點(diǎn)。
首先企業(yè)要樹立：信息化建設(shè)是選擇合作伙伴而不是單純的選擇軟件的思路，企業(yè)在選擇信息集成商的時(shí)候一定要像選擇“戰(zhàn)略合作伙伴”一樣全局考慮。因?yàn)槠髽I(yè)的信息化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，項(xiàng)目的前后相關(guān)性強(qiáng)，單元軟件雖然能解決企業(yè)一定的問題，但是站在企業(yè)整體信息化的全局上來看，局部問題的解決并不能最終解決集成問題，這就要求集成商必須有相當(dāng)?shù)膶?shí)力提供全面的可行的集成解決方案。一旦合作伙伴選定后，企業(yè)一定要樹立“合作”的態(tài)度共同將企業(yè)的信息化作好。
在考察信息集成商時(shí)，企業(yè)一定要“撥開面紗，看清本質(zhì)”，要注重表象后面的企業(yè)的真正實(shí)力，也即是：
1）信息集成商的經(jīng)濟(jì)實(shí)力：能否有足夠的資金支持企業(yè)研發(fā)、銷售和服務(wù)發(fā)展的需要？
2）信息集成商的專業(yè)背景：能否熟悉企業(yè)的具體運(yùn)作模式和把握企業(yè)的真正需求？企業(yè)的信息化不是“紙上談兵”的事情，而是要切實(shí)能解決企業(yè)的具體問題。
3）信息集成商的技術(shù)實(shí)力：能否跟隨技術(shù)前沿，開發(fā)出先進(jìn)的產(chǎn)品？軟件開發(fā)尤其是要關(guān)注企業(yè)的開發(fā)管理能力，也即是信息集成商是否具備了管理大規(guī)模、集成軟件的開發(fā)管理能力。
4）信息集成商的產(chǎn)品實(shí)力，是否能提供企業(yè)信息化建設(shè)的全線產(chǎn)品？
5）信息集成商的技術(shù)支持實(shí)力：能否提供及時(shí)、快捷、優(yōu)質(zhì)、健全的技術(shù)支持？技術(shù)支持的好壞直接影響企業(yè)的具體實(shí)施和運(yùn)用。
6）信息集成商的可持續(xù)發(fā)展能力：能否根據(jù)企業(yè)的需要，適應(yīng)企業(yè)個(gè)性化發(fā)展的不斷的要求？“變是不變的真理”，要適應(yīng)市場(chǎng)，就要求我們的企業(yè)在管理、技術(shù)等方面不斷推陳出新，同時(shí)帶來的是企業(yè)信息化建設(shè)的新的需求，就要求相應(yīng)的系統(tǒng)集成公司能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展變化的要求。
7）信息集成商的服務(wù)和咨詢能力：企業(yè)的信息化建設(shè)，有時(shí)并不是一個(gè)企業(yè)能完全解決的，就需要“主集成商”能站在企業(yè)的高度為企業(yè)提供相關(guān)的咨詢服務(wù)工作，以滿足企業(yè)的不同要求。
8）信息集成商的實(shí)施能力，是否有具體的實(shí)施成功經(jīng)驗(yàn)？企業(yè)信息化建設(shè)的實(shí)踐性非常的強(qiáng)，信息集成商的具體實(shí)施經(jīng)驗(yàn)直接影響企業(yè)的實(shí)施效果。
在考慮信息集成商的實(shí)力基礎(chǔ)上，企業(yè)還應(yīng)該考慮所選的企業(yè)是否是真正的在踏實(shí)的做該領(lǐng)域的工作，因?yàn)槠髽I(yè)的信息化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，如果所選擇的集成商雖然實(shí)力很強(qiáng)，但是如果該企業(yè)并不是專注的做此行業(yè)（因?yàn)槟壳岸?a href=http://keekorok-lodge.com/erp/zhizao/ target=_blank class=infotextkey>制造業(yè)本身并不是一個(gè)急劇誘惑力的市場(chǎng)），一旦企業(yè)轉(zhuǎn)型，對(duì)顧客帶來的損失是無法估量的，在我們具體實(shí)際運(yùn)用中，這樣的慘痛教訓(xùn)是不少的。因此企業(yè)在選擇集成商的時(shí)候一定還要注重其對(duì)行業(yè)的專注程度。
此外企業(yè)在選擇集成商時(shí)除了考慮其具體實(shí)力之外，還必須考慮：
1、是否能實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。目前企業(yè)的信息化建設(shè)都不是“白紙一張”，而是在單元技術(shù)方面取得了一定的實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，因此，企業(yè)在選擇集成商時(shí)一定還要考慮能否繼承企業(yè)現(xiàn)有的系統(tǒng)，或?qū)崿F(xiàn)對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的良性改造，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化建設(shè)的平穩(wěn)過渡。
2、企業(yè)在考慮信息集成商是否有以上實(shí)力的基礎(chǔ)上更應(yīng)該考慮該企業(yè)是否能為企業(yè)提供其他的增值服務(wù)能力。