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企業(yè)信息化系列之選型篇
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建設(shè)的重要性已經(jīng)逐漸的被企業(yè)所接受,成為企業(yè)投資的重點(diǎn),并且在前期的運(yùn)用已經(jīng)取得效果,在進(jìn)一步的運(yùn)用過程中,因?yàn)樗婕暗南到y(tǒng)比較復(fù)雜、部門多、投資大、周期長(zhǎng)、相關(guān)性多,因此企業(yè)在進(jìn)行選型時(shí)需要從以下幾方面慎重考慮。
一、關(guān)于信息集成商的選擇問題
因?yàn)槠髽I(yè)的信息化建設(shè)直接牽涉到企業(yè)的具體運(yùn)作管理,是“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的事情,因此在企業(yè)選擇集成商時(shí)一定要非常慎重。但是從企業(yè)成功實(shí)施的項(xiàng)目中不難看出企業(yè)在選擇集成商時(shí)的一些要點(diǎn)。
首先企業(yè)要樹立:信息化建設(shè)是選擇合作伙伴而不是單純的選擇軟件的思路,企業(yè)在選擇信息集成商的時(shí)候一定要像選擇“戰(zhàn)略合作伙伴”一樣全局考慮。因?yàn)槠髽I(yè)的信息化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,項(xiàng)目的前后相關(guān)性強(qiáng),單元軟件雖然能解決企業(yè)一定的問題,但是站在企業(yè)整體信息化的全局上來看,局部問題的解決并不能最終解決集成問題,這就要求集成商必須有相當(dāng)?shù)膶?shí)力提供全面的可行的集成解決方案。一旦合作伙伴選定后,企業(yè)一定要樹立“合作”的態(tài)度共同將企業(yè)的信息化作好。
在考察信息集成商時(shí),企業(yè)一定要“撥開面紗,看清本質(zhì)”,要注重表象后面的企業(yè)的真正實(shí)力,也即是:
1)信息集成商的經(jīng)濟(jì)實(shí)力:能否有足夠的資金支持企業(yè)研發(fā)、銷售和服務(wù)發(fā)展的需要?
2)信息集成商的專業(yè)背景:能否熟悉企業(yè)的具體運(yùn)作模式和把握企業(yè)的真正需求?企業(yè)的信息化不是“紙上談兵”的事情,而是要切實(shí)能解決企業(yè)的具體問題。
3)信息集成商的技術(shù)實(shí)力:能否跟隨技術(shù)前沿,開發(fā)出先進(jìn)的產(chǎn)品?軟件開發(fā)尤其是要關(guān)注企業(yè)的開發(fā)管理能力,也即是信息集成商是否具備了管理大規(guī)模、集成軟件的開發(fā)管理能力。
4)信息集成商的產(chǎn)品實(shí)力,是否能提供企業(yè)信息化建設(shè)的全線產(chǎn)品?
5)信息集成商的技術(shù)支持實(shí)力:能否提供及時(shí)、快捷、優(yōu)質(zhì)、健全的技術(shù)支持?技術(shù)支持的好壞直接影響企業(yè)的具體實(shí)施和運(yùn)用。
6)信息集成商的可持續(xù)發(fā)展能力:能否根據(jù)企業(yè)的需要,適應(yīng)企業(yè)個(gè)性化發(fā)展的不斷的要求?“變是不變的真理”,要適應(yīng)市場(chǎng),就要求我們的企業(yè)在管理、技術(shù)等方面不斷推陳出新,同時(shí)帶來的是企業(yè)信息化建設(shè)的新的需求,就要求相應(yīng)的系統(tǒng)集成公司能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展變化的要求。
7)信息集成商的服務(wù)和咨詢能力:企業(yè)的信息化建設(shè),有時(shí)并不是一個(gè)企業(yè)能完全解決的,就需要“主集成商”能站在企業(yè)的高度為企業(yè)提供相關(guān)的咨詢服務(wù)工作,以滿足企業(yè)的不同要求。
8)信息集成商的實(shí)施能力,是否有具體的實(shí)施成功經(jīng)驗(yàn)?企業(yè)信息化建設(shè)的實(shí)踐性非常的強(qiáng),信息集成商的具體實(shí)施經(jīng)驗(yàn)直接影響企業(yè)的實(shí)施效果。
在考慮信息集成商的實(shí)力基礎(chǔ)上,企業(yè)還應(yīng)該考慮所選的企業(yè)是否是真正的在踏實(shí)的做該領(lǐng)域的工作,因?yàn)槠髽I(yè)的信息化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的工作,如果所選擇的集成商雖然實(shí)力很強(qiáng),但是如果該企業(yè)并不是專注的做此行業(yè)(因?yàn)槟壳岸?a href=http://keekorok-lodge.com/erp/zhizao/ target=_blank class=infotextkey>制造業(yè)本身并不是一個(gè)急劇誘惑力的市場(chǎng)),一旦企業(yè)轉(zhuǎn)型,對(duì)顧客帶來的損失是無法估量的,在我們具體實(shí)際運(yùn)用中,這樣的慘痛教訓(xùn)是不少的。因此企業(yè)在選擇集成商的時(shí)候一定還要注重其對(duì)行業(yè)的專注程度。
此外企業(yè)在選擇集成商時(shí)除了考慮其具體實(shí)力之外,還必須考慮:
1、是否能實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。目前企業(yè)的信息化建設(shè)都不是“白紙一張”,而是在單元技術(shù)方面取得了一定的實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,因此,企業(yè)在選擇集成商時(shí)一定還要考慮能否繼承企業(yè)現(xiàn)有的系統(tǒng),或?qū)崿F(xiàn)對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的良性改造,實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化建設(shè)的平穩(wěn)過渡。
2、企業(yè)在考慮信息集成商是否有以上實(shí)力的基礎(chǔ)上更應(yīng)該考慮該企業(yè)是否能為企業(yè)提供其他的增值服務(wù)能力。
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