行業(yè)ERP
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近年來(lái)，國(guó)內(nèi)的皮革、 毛皮、 羽毛(絨)及其制品業(yè)發(fā)展迅猛，已經(jīng)成為了最大的生產(chǎn)和出口國(guó)，但是該行業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展和轉(zhuǎn)移都受到了多方面的影響和制約。
目前我國(guó)制造業(yè)發(fā)展極其迅速，工業(yè)基礎(chǔ)越來(lái)越大，具備以下幾項(xiàng)特點(diǎn)：
1、生產(chǎn)設(shè)備，機(jī)器的制造雖然很多設(shè)備可以國(guó)產(chǎn)，但是在質(zhì)量、穩(wěn)定性、擴(kuò)展性等方面與國(guó)外相比還是有差距的。像皮革、 毛皮、 羽毛(絨)及其制品業(yè)做的精密模具，要用的加工中心是純進(jìn)口的。
2、制品業(yè)生產(chǎn)一線的員工，普遍文化素質(zhì)低，缺乏技術(shù)創(chuàng)新。
3、自主產(chǎn)品有限，很多工廠只是國(guó)外世界工廠中的一個(gè)點(diǎn)，依賴性很強(qiáng)。
4、市場(chǎng)日趨飽和，粗放經(jīng)營(yíng)的弊端日益暴露，導(dǎo)致毛皮行業(yè)企業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)不同程度的下降。
因此，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)及信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展， 皮革、 毛皮、 羽毛(絨)及其制品業(yè)的應(yīng)用將是未來(lái)的一個(gè)新趨勢(shì)。
隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快，社會(huì)穩(wěn)定和城市安全等問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)， 皮革、 毛皮、 羽毛(絨)及其制品業(yè)技術(shù)是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。
1、皮革、 毛皮、羽毛(絨)及其制品業(yè)市場(chǎng)規(guī)模前景預(yù)測(cè)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)腳步的不斷加快，對(duì)于其制品業(yè)的應(yīng)用需求也將越來(lái)越大。
2、國(guó)內(nèi)的 皮革、 毛皮、羽毛(絨)及其制品業(yè)已經(jīng)相對(duì)發(fā)展成熟，越來(lái)越多的被推廣到各個(gè)領(lǐng)域，延伸出終端設(shè)備、特色服務(wù)、增值服務(wù)等多種產(chǎn)品及服務(wù)，皮革、手皮及其制品的全面應(yīng)用時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。
3、皮革、 毛皮、羽毛(絨)及其制品業(yè)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)制品業(yè)的影響將會(huì)更加深遠(yuǎn)。企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)技術(shù)提升網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)水平.強(qiáng)化自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
4、皮革、 毛皮、羽毛(絨)及其制品業(yè)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)是智慧與生態(tài)將成為新標(biāo)準(zhǔn)和新亮點(diǎn)。這種趨勢(shì)可以從三個(gè)層面上來(lái)看：
一是客戶的要求，從業(yè)人員對(duì)其制品業(yè)的要求越來(lái)越高，對(duì)服務(wù)要求越來(lái)越精細(xì)化;
二是政府的管理目標(biāo)，除了高品質(zhì)的基礎(chǔ)設(shè)施載體，還需要對(duì)行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢(shì)等方面有明確的方向指導(dǎo),管理要求在不斷提高;
三是投資人的期望值，低端技術(shù)的產(chǎn)品價(jià)值現(xiàn)在很難提高，所以很多企業(yè)都在通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí)來(lái)提高品質(zhì)，來(lái)提高價(jià)值。
皮革、 毛皮、羽毛(絨)及其制品業(yè)需要不斷的提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
利用大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行再造和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)人、貨、場(chǎng)的重構(gòu)。
制品業(yè)的生產(chǎn)控制是ERP系統(tǒng)的核心，它將 皮革、 毛皮、羽毛(絨)及其制品業(yè)企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使企業(yè)能夠有效地降低庫(kù)存，提高效率。同時(shí)，各種原本分散的生產(chǎn)流程的自動(dòng)鏈接，也使生產(chǎn)流程得以一致進(jìn)行，不會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)和延誤生產(chǎn)交付時(shí)間的情況。
在泛普ERP系統(tǒng)實(shí)施在其企業(yè)的運(yùn)作過(guò)程中，生產(chǎn)計(jì)劃通常是由生產(chǎn)管理部門在營(yíng)銷部門提出交貨計(jì)劃，提出物料需求計(jì)劃后下達(dá)的。各種計(jì)劃在流通過(guò)程中由于人為原因處理不及時(shí)，或生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)不合格品時(shí)，技術(shù)部門確認(rèn)并提出處理意見時(shí)，責(zé)任部門提供的解決方案不及時(shí)，導(dǎo)致產(chǎn)品始終處于不合格品狀態(tài)。后續(xù)流轉(zhuǎn)或填寫操作記錄無(wú)法錄入和準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，導(dǎo)致產(chǎn)品加工記錄不準(zhǔn)確、不及時(shí)、不完整。
這也導(dǎo)致其它的ERP系統(tǒng)缺乏利用信息化手段分析和解決問(wèn)題的最關(guān)鍵基礎(chǔ)。
而泛普ERP系統(tǒng)做到了生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)具有時(shí)效性，解決好每個(gè)環(huán)節(jié)都要有明確的責(zé)任部門，對(duì)事情有明確的時(shí)間要求，環(huán)節(jié)要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)。
為了滿足該制品行業(yè)客戶的個(gè)性化需求，適應(yīng)未來(lái)的發(fā)展，泛普軟件是一套完整的制品行業(yè)管理系統(tǒng)軟件，建立科學(xué)的管理體系，為毛皮行業(yè)提供整體信息化解決方案。
1、快速滿足客戶的需求，數(shù)據(jù)更容易獲取，從而更方便地提供客戶需要的信息，不斷改善與用戶的關(guān)系。
2、跨區(qū)域的數(shù)據(jù)訪問(wèn)，共享，快速查詢?yōu)g覽，提高管理效率，再也不用每次電話詢問(wèn)庫(kù)存積壓和制造情況。
3、隨著企業(yè)管理的建立和崗位職責(zé)的規(guī)范化管理，數(shù)據(jù)預(yù)處理和溝通更加容易。
4、專業(yè)化、規(guī)范化管理和可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的有力保證。
5、員工工作習(xí)慣和日常工作的持續(xù)改進(jìn)和提升，用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說(shuō)話。
泛普軟件始終堅(jiān)持做最好的皮毛行業(yè)系統(tǒng)，在全國(guó)市場(chǎng)迅速鋪開，成功擊敗多家皮草行業(yè)系統(tǒng)廠商，旨在成為毛皮行業(yè)軟件品牌的領(lǐng)導(dǎo)者。
實(shí)施可靠完善的軟件OA系統(tǒng)、科學(xué)的實(shí)施方案，能幫助企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)建立高效的管控體系。
1、整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)
打造融合企業(yè)辦公和商務(wù)環(huán)境的生態(tài)系統(tǒng)。
2、溝通沒(méi)有邊界
涵蓋所有主流功能的IM即時(shí)交互服務(wù)，企業(yè)內(nèi)外溝通高效暢通。
3、共享無(wú)邊界
打破部門圍墻，統(tǒng)一數(shù)據(jù)，認(rèn)同一致，運(yùn)營(yíng)更高效。
4、功能按需配置
開箱即用，按需配置，模塊組件，靈活配置，多場(chǎng)景，高效對(duì)接。
5、無(wú)縫數(shù)據(jù)統(tǒng)一
無(wú)論是內(nèi)部的管理系統(tǒng)，還是外部的支撐系統(tǒng)，都可以無(wú)縫連接，統(tǒng)一數(shù)據(jù)，讓企業(yè)運(yùn)營(yíng)更加高效。
6、性價(jià)比更高
新的系統(tǒng)對(duì)接可以隨時(shí)添加，既快速又經(jīng)濟(jì)。
隨著時(shí)代與科技的迅速發(fā)展，使得越來(lái)越多的制品行業(yè)的集團(tuán)企業(yè)意識(shí)到行業(yè)管理系統(tǒng)的重要性，尤其是云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、在行業(yè)中的拓展應(yīng)用，使得行業(yè)管理系統(tǒng)更加智能、便捷。
泛普軟件在皮革、毛皮、羽毛(羽絨)及其制品行業(yè)積累了多年的管理知識(shí)庫(kù)和R&D經(jīng)驗(yàn)。充分考慮企業(yè)當(dāng)前需求和未來(lái)管理需求，不斷迭代優(yōu)化，為企業(yè)提供全面的系統(tǒng)解決方案，幫助企業(yè)建立以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念、組織模式、業(yè)務(wù)規(guī)則和評(píng)價(jià)體系，從而形成一體化的科學(xué)管控體系。深入到企業(yè)管理和執(zhí)行的每一個(gè)環(huán)節(jié)，全面提升企業(yè)管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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