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　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)與廣大居民對石油氣天然氣的需求逐漸加大，石油天然氣供應(yīng)市場的不斷發(fā)展壯大，因此，企業(yè)之間的競爭也越來越大，企業(yè)要想提高自身的供應(yīng)量，使企業(yè)能夠持續(xù)健康發(fā)展，就應(yīng)該落實(shí)ERP系統(tǒng)的使用。

　　一、石油和天然氣開采業(yè)管理現(xiàn)狀

　　現(xiàn)目前很多企業(yè)并沒有真正的對管理重視起來，無論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員還是企業(yè)員工，都存在意識淡薄的現(xiàn)象。

　　1、技術(shù)配置不健全

　　部分石油天然氣生產(chǎn)單位技術(shù)上的配置并不完善，雖然引進(jìn)了先進(jìn)的設(shè)備，但是無法發(fā)揮設(shè)備的利用價(jià)值。液化天然氣罐區(qū)設(shè)備危險(xiǎn)性較高，必須嚴(yán)格遵循國際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行開孔，適當(dāng)安裝緊急遙控切斷閥門。顯然，國內(nèi)很多礦區(qū)無法滿足上述要求，在設(shè)計(jì)方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國際標(biāo)準(zhǔn)。這給石油天然氣資源的生產(chǎn)埋下一定的隱患，時(shí)刻威脅著工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　2、管理機(jī)制不健全

　　不得不說，作為石油天然氣公司，其安全文化是要遠(yuǎn)遠(yuǎn)重于企業(yè)文化的，而很多的企業(yè)管理機(jī)制并不健全，我們只有確保整個(gè)生產(chǎn)過程的安全穩(wěn)定進(jìn)行，才能夠促進(jìn)行業(yè)的又好又快發(fā)展。因此，在當(dāng)前能源緊缺的狀況下，企業(yè)就必須要建立一套完善的erp管理機(jī)制。

　　由于新引進(jìn)的技術(shù)以及生產(chǎn)理念和以往傳統(tǒng)的管理方法存在一定的差異，就極易導(dǎo)致兩者之間產(chǎn)生一定的沖突。在這種情況下，在實(shí)際管理工作中，企業(yè)不僅要積極引進(jìn)先進(jìn)的安全管理理念，取其精華，更要落實(shí)到實(shí)處，促使企業(yè)上下在安全管理的過程當(dāng)中能夠真正的應(yīng)用新理念新思想。

　　二、石油和天然氣開采業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用的現(xiàn)狀

　　目前在我國最先使用ERP系統(tǒng)是物流管理模塊，其使用方式主要是在ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，輔助以相關(guān)的專業(yè)信息，為實(shí)現(xiàn)所有用戶操作的系統(tǒng)。通過對ERP系統(tǒng)的不但優(yōu)化，對其盡心必要的功能增加，填補(bǔ)其不能滿足實(shí)際業(yè)務(wù)的操作，將ERP系統(tǒng)和集團(tuán)的其他系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)，不但完善物資供應(yīng)鏈和集團(tuán)其他業(yè)務(wù)的融合和配合，實(shí)現(xiàn)其真正意義上的集成。當(dāng)前我國石油和天然氣開采業(yè)erp系統(tǒng)主要有：

　　1、實(shí)現(xiàn)與物資系統(tǒng)的對接：對于物資系統(tǒng)的客戶反應(yīng)能夠?qū)崿F(xiàn)良好的對接，對于物流中的貨物進(jìn)行及時(shí)的物流跟蹤，實(shí)現(xiàn)客戶的自主查詢。

　　2、與合同管理系統(tǒng)進(jìn)行及時(shí)對接：合同中所需要的物品不再需要專門的人員去進(jìn)行必要的核實(shí)，大大節(jié)省了人力和物力，在ERP系統(tǒng)中，合同擬定人員可以直接通過系統(tǒng)對倉庫中的庫存進(jìn)行直觀的統(tǒng)計(jì)，從而大大提高了工作效率。

　　3、與計(jì)劃管理系統(tǒng)集成：這一方面主要是為了公司的運(yùn)營決策服務(wù)，在公司上層進(jìn)行決策的時(shí)候需要對公司的運(yùn)營狀態(tài)進(jìn)行系統(tǒng)的研究。

　　ERP系統(tǒng)中，公司高層可以直接對倉庫中存在的物料進(jìn)行直觀的統(tǒng)計(jì)，從而為公司的上層決策提供良好的保證。

　　三、傳統(tǒng)的通用ERP系統(tǒng)集成存在的問題

　　通過深入的研究分析我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前在石油天然氣在erp系統(tǒng)管理方面仍存在一系列的不足:

　　1、ERP系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部的集成應(yīng)用不足，無法發(fā)揮其管理優(yōu)勢

　　是在實(shí)際工作中，各個(gè)模塊之間并沒有實(shí)現(xiàn)有效的結(jié)合，由于每一個(gè)模塊對應(yīng)的部門不同，各個(gè)部門的職能和業(yè)務(wù)也有所不同，在ERP系統(tǒng)中并不能實(shí)現(xiàn)有效的結(jié)合，跨部門使用的業(yè)務(wù)功能也并不完善，這樣并不能實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)的盡善盡美的使用和發(fā)展。

　　2、ERP系統(tǒng)的集成程度不足，集成效應(yīng)不能發(fā)揮最大的作用

　　目前ERP對于各個(gè)部門的對接只是實(shí)現(xiàn)了簡單的資料的對接，并沒有實(shí)現(xiàn)全面系統(tǒng)的對接，如何合同不能的對接，僅僅只是在合同擬定的時(shí)候進(jìn)行了簡單的資料提供，并沒有對合同的簽訂和審批環(huán)節(jié)進(jìn)行必要的系統(tǒng)對接。因此對ERP系統(tǒng)的完善依舊是進(jìn)行完善和修正，不斷進(jìn)行必要的完善。

　　在這種情況下，我們就應(yīng)積極的采取一系列有效措施，通過完善生產(chǎn)和存儲(chǔ)環(huán)境設(shè)施、強(qiáng)化對從業(yè)人員專業(yè)能力的培訓(xùn)、引進(jìn)先進(jìn)的安全管理理念等有效手段，促進(jìn)石油天然氣行業(yè)的又好又快發(fā)展。

　　四、石油天然氣應(yīng)用ERP的必要性

　　ERP是集物流、資金流和信息流為一體的業(yè)務(wù)運(yùn)營和管理系統(tǒng)。在ERP之中，許多科學(xué)而又先進(jìn)的管理思想得到了充分的體現(xiàn)。支持企業(yè)日常操作和高級管理。

　　1、企業(yè)應(yīng)該統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，站在時(shí)代發(fā)展的前沿與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，不失時(shí)機(jī)地抓住和利用信息化所帶來的技術(shù)成果和發(fā)展機(jī)遇，大力推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，努力提高企業(yè)的整體素質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的國際競爭力。通過實(shí)施ERP來整合企業(yè)內(nèi)部的資源與信息，打造企業(yè)的核心競爭能力。

　　2、石油天然氣行業(yè)如何應(yīng)對經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展的挑戰(zhàn)21世紀(jì)，石油產(chǎn)業(yè)將面臨著很多巨大的挑戰(zhàn)，互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在開發(fā)新的市場和新的業(yè)務(wù)線、優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程、降低總體成本方面起著至關(guān)重要的作用。而互聯(lián)網(wǎng)，以一種集成的、成本效率的戰(zhàn)略，將幫助我們?nèi)娴挠舆@些挑戰(zhàn)。

　　3、在這樣競爭激烈和迅速變化的市場中，在信息技術(shù)方面的競爭成為了整個(gè)商業(yè)市場競爭的焦點(diǎn)。企業(yè)要想提高競爭優(yōu)勢，就必需能夠及時(shí)地獲取信息，以對市場迅速作出反應(yīng)。這意味著企業(yè)需要將所有的信息技術(shù)融入到企業(yè)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程中去。

　　4、作為商業(yè)化的大型石油天然氣開采企業(yè)，還面臨著由于中國加入世界貿(mào)易組織而產(chǎn)生的國內(nèi)、國際市場的激烈競爭，中國企業(yè)也應(yīng)積極運(yùn)用先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，提高管理和經(jīng)營水平，提高自己的整體競爭力，以實(shí)現(xiàn)降本增效，為股東創(chuàng)造最大價(jià)值的目標(biāo)。

　　5、石油天然氣開采企業(yè)因?yàn)闃I(yè)務(wù)大，因此辦公文件眾多、辦公管理復(fù)雜，實(shí)現(xiàn)OA辦公，節(jié)約成本，使多個(gè)系統(tǒng)間能夠方便的集成和溝通，成為了石油企業(yè)的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)需要解決的當(dāng)務(wù)之急。

　　6、充分利用網(wǎng)絡(luò)資源和應(yīng)用系統(tǒng)資源，建立企業(yè)統(tǒng)一的企業(yè)級OA應(yīng)用平臺(tái)，從而建立一個(gè)具有集生產(chǎn)、管理、決策的綜合性信息平臺(tái)，總公司與工程部、各部門之間信息互通、協(xié)同工作，形成統(tǒng)一的集數(shù)據(jù)流、信息流、文檔流的企業(yè)應(yīng)用OA集成平臺(tái)。

　　互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)最重要的技術(shù)革新，它是企業(yè)通向全球化的大門，是取得競爭優(yōu)勢的最有效工具，是獲取客戶關(guān)注的最快捷的手段。

　　五、泛普軟件—erp給石油天然氣開采業(yè)帶來的價(jià)值

　　泛普ERP提供新一代的OA管理工具，所有的數(shù)據(jù)自動(dòng)相互連接，實(shí)時(shí)更新。軟件提供的提供通用的表格和用戶自定義工作流機(jī)制允許用戶按需創(chuàng)建不同的通知，管理表格的申請，評審，評論和審批。此外，它還支持員工自助服務(wù)，每個(gè)員工在其權(quán)限范圍內(nèi)可自助進(jìn)行以下操作：

　　1、簡化人力資源流程，提高員工敬業(yè)度，從而提升業(yè)務(wù)成果，增強(qiáng)員工自主力，并培養(yǎng)人才。

　　2、助推變革，帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，了解你的企業(yè)如何從不斷變化的行業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)中受益，同時(shí)在能源需求日益增加的局勢下保證盈利。

　　3、采購和業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)：簡化整個(gè)企業(yè)的采購流程，從而在降低成本和風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，提升合規(guī)性和控制力。

　　4、全面管理你的石油天然氣業(yè)務(wù)，探索我們面向各行各業(yè)所有業(yè)務(wù)流程推出的全部解決方案，找到你所需要的解決方案，構(gòu)建互聯(lián)企業(yè)。

　　5、深入分析數(shù)據(jù)、準(zhǔn)確進(jìn)行預(yù)測并高效處理復(fù)雜事件，同時(shí)將來自各種數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)整合至單一集成平臺(tái)。

　　6、系統(tǒng)支持多業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成，在OA系統(tǒng)基礎(chǔ)上建立ERP業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的綜合查詢接口，集中管理各類信息，實(shí)現(xiàn)公司的透明化管理，擴(kuò)大決策層領(lǐng)導(dǎo)的視覺。

　　泛普軟件提供了方便易用、基于網(wǎng)絡(luò)的多功能erp系統(tǒng)，幫助您輕松獲取企業(yè)和客戶的實(shí)時(shí)反饋，而不用受時(shí)間和空間的限制，助力企業(yè)激增保存、降本增效，從“勞動(dòng)密集型”向“AI密集型”轉(zhuǎn)型，推動(dòng)生產(chǎn)模式與業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)顛覆式創(chuàng)新升級。

　　在全球疫情影響的情況下，企業(yè)整個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的行業(yè)都轉(zhuǎn)向數(shù)字技術(shù)來度過難關(guān)，改寫其運(yùn)營格局并構(gòu)建敏捷的基礎(chǔ)架構(gòu)。對于石油和天然氣開采業(yè)來說，數(shù)字化的潛在好處也有很多，節(jié)省成本、更安全的運(yùn)營、提高生產(chǎn)力以及提高彈性以應(yīng)對不可預(yù)測的情況，并在對替代性環(huán)保能源的需求不斷增長的情況下保持競爭力。因此，對于今天的企業(yè)來說實(shí)施信息化科學(xué)化的管理方式是迫在眉睫的事情。