erp報表統(tǒng)計

　　當(dāng)前的企業(yè)信息化建設(shè)主要包括ERP系統(tǒng)、OA系統(tǒng)等。企業(yè)希望實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整合，對企業(yè)資源進(jìn)行分析匯總，方便對企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)的掌控從而便于對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行及時調(diào)整監(jiān)控。而ERP系統(tǒng)通過全面的數(shù)據(jù)采集、標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)管理、系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)整合，協(xié)同化的數(shù)據(jù)傳遞，讓決策層在能夠用很低的成本，掌握全面的多層次的信息，既有加工后的決策層報表，也有一線詳細(xì)的操作數(shù)據(jù)，從而讓結(jié)構(gòu)扁平化成為可能。

ERP系統(tǒng)報2.png

　　一、ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用可以給企業(yè)決策帶來哪些優(yōu)勢?

　　1、實(shí)時決策只有在實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理的企業(yè)才有可能實(shí)現(xiàn)。

數(shù)字化管理就是通過運(yùn)用數(shù)字信息技術(shù)和數(shù)字化管理模式，逐步建立起溝通快捷、分工明確、責(zé)任到位、反應(yīng)快速、處置及時、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的監(jiān)管機(jī)制，全面提高經(jīng)營水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化的目標(biāo)。

　　ERP系統(tǒng)通過行業(yè)領(lǐng)先的IT技術(shù)及對包裝印刷企業(yè)的深入調(diào)研與實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)采集規(guī)范化(在哪些環(huán)節(jié)、采集哪些數(shù)據(jù)、什么時候采集)、數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)化(基本資料、BOM、用紙率、損耗率、計件等標(biāo)準(zhǔn)的建立)、數(shù)據(jù)應(yīng)用整合化(集成不同的信息系統(tǒng)，打破數(shù)據(jù)孤島，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)整合，數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺整合)，從而能夠?yàn)槠髽I(yè)提供實(shí)時有效的決策支持。

　　2、ERP系統(tǒng)為企業(yè)提供自定義穿透式的查詢分析功能和完善的報表系統(tǒng)，并且報表系統(tǒng)提供開放式的腳本引擎，企業(yè)可以自己組織人員基于自己的需求進(jìn)行開發(fā)。

　　3、ERP報表系統(tǒng)支持銷售統(tǒng)計、生產(chǎn)統(tǒng)計、庫存統(tǒng)計、采購統(tǒng)計、應(yīng)收應(yīng)付統(tǒng)計等一般統(tǒng)計類報表，提供年度銷售環(huán)比、同比分析、客戶銷售業(yè)務(wù)分析、客戶優(yōu)劣分析、業(yè)務(wù)員銷售分析、銷售成本分析、生產(chǎn)損耗成本分析、分廠銷售及生產(chǎn)損耗成本分析等管理資訊類報表;支持?jǐn)?shù)據(jù)與圖形分析類報表

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　　由此可見，ERP系統(tǒng)報表的統(tǒng)計分析可以對企業(yè)的各決策層都有好的應(yīng)用價值?？傮w來說，ERP實(shí)現(xiàn)了對業(yè)務(wù)的支持，但是不能說實(shí)現(xiàn)了對管理的支持，尤其是對高層決策的支持，這也就是數(shù)據(jù)倉庫、商業(yè)智能等解決方案能夠存在的原因。把經(jīng)營分析報表體系，通過報表、BI平臺來實(shí)現(xiàn)，才能夠真正實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)對高層決策的支持。

發(fā)布：2020-09-23 15:49 編輯：泛普軟件 · zhangyan [打印此頁] [關(guān)閉]

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