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erp報(bào)表統(tǒng)計(jì)
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當(dāng)前的企業(yè)信息化建設(shè)主要包括ERP系統(tǒng)、OA系統(tǒng)等。企業(yè)希望實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整合,對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行分析匯總,方便對(duì)企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)的掌控從而便于對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行及時(shí)調(diào)整監(jiān)控。而ERP系統(tǒng)通過(guò)全面的數(shù)據(jù)采集、標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)管理、系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)整合,協(xié)同化的數(shù)據(jù)傳遞,讓決策層在能夠用很低的成本,掌握全面的多層次的信息,既有加工后的決策層報(bào)表,也有一線詳細(xì)的操作數(shù)據(jù),從而讓結(jié)構(gòu)扁平化成為可能。
一、ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用可以給企業(yè)決策帶來(lái)哪些優(yōu)勢(shì)?
1、實(shí)時(shí)決策只有在實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理的企業(yè)才有可能實(shí)現(xiàn)。
數(shù)字化管理就是通過(guò)運(yùn)用數(shù)字信息技術(shù)和數(shù)字化管理模式,逐步建立起溝通快捷、分工明確、責(zé)任到位、反應(yīng)快速、處置及時(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的監(jiān)管機(jī)制,全面提高經(jīng)營(yíng)水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化的目標(biāo)。
ERP系統(tǒng)通過(guò)行業(yè)領(lǐng)先的IT技術(shù)及對(duì)包裝印刷企業(yè)的深入調(diào)研與實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)采集規(guī)范化(在哪些環(huán)節(jié)、采集哪些數(shù)據(jù)、什么時(shí)候采集)、數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)化(基本資料、BOM、用紙率、損耗率、計(jì)件等標(biāo)準(zhǔn)的建立)、數(shù)據(jù)應(yīng)用整合化(集成不同的信息系統(tǒng),打破數(shù)據(jù)孤島,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)整合,數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)整合),從而能夠?yàn)槠髽I(yè)提供實(shí)時(shí)有效的決策支持。
2、ERP系統(tǒng)為企業(yè)提供自定義穿透式的查詢(xún)分析功能和完善的報(bào)表系統(tǒng),并且報(bào)表系統(tǒng)提供開(kāi)放式的腳本引擎,企業(yè)可以自己組織人員基于自己的需求進(jìn)行開(kāi)發(fā)。
3、ERP報(bào)表系統(tǒng)支持銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)、采購(gòu)統(tǒng)計(jì)、應(yīng)收應(yīng)付統(tǒng)計(jì)等一般統(tǒng)計(jì)類(lèi)報(bào)表,提供年度銷(xiāo)售環(huán)比、同比分析、客戶(hù)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)分析、客戶(hù)優(yōu)劣分析、業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售分析、銷(xiāo)售成本分析、生產(chǎn)損耗成本分析、分廠銷(xiāo)售及生產(chǎn)損耗成本分析等管理資訊類(lèi)報(bào)表;支持?jǐn)?shù)據(jù)與圖形分析類(lèi)報(bào)表
由此可見(jiàn),ERP系統(tǒng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)分析可以對(duì)企業(yè)的各決策層都有好的應(yīng)用價(jià)值??傮w來(lái)說(shuō),ERP實(shí)現(xiàn)了對(duì)業(yè)務(wù)的支持,但是不能說(shuō)實(shí)現(xiàn)了對(duì)管理的支持,尤其是對(duì)高層決策的支持,這也就是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、商業(yè)智能等解決方案能夠存在的原因。把經(jīng)營(yíng)分析報(bào)表體系,通過(guò)報(bào)表、BI平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn),才能夠真正實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)對(duì)高層決策的支持。
- 1erp報(bào)表設(shè)計(jì)
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