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erp生產(chǎn)報(bào)表系統(tǒng)
當(dāng)信息化已經(jīng)成為企業(yè)必備的資源后,購買一套ERP系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)成立后所必備的工具,一般企業(yè)選購ERP,通常會(huì)從先將數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)字化,當(dāng)中最常見的單據(jù)如下:報(bào)價(jià)單、訂購單、詢價(jià)單、采購單、進(jìn)貨單、銷貨單、收款單、付款單、財(cái)務(wù)傳票等單據(jù),以上單據(jù)通常被歸類為進(jìn)銷存模塊的基本功能。
通常也都是企業(yè)第一階段導(dǎo)入系統(tǒng)時(shí)所會(huì)選購。但隨著企業(yè)成長到一定的階段后,數(shù)據(jù)的數(shù)字化已經(jīng)不能夠滿足企業(yè)主希望進(jìn)行管理的目的,因此就會(huì)開始進(jìn)行第二階段,流程的標(biāo)準(zhǔn)化,而正巧透過導(dǎo)入ERP軟件的過程,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的流程,通常也會(huì)逐步地建立起來。
一、那么適合生產(chǎn)企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)是怎么樣的呢?
生產(chǎn)管理主要是企業(yè)考慮從接單子、下生產(chǎn)制造單、生產(chǎn)制造審批流程、物料消耗采購管理、原材料領(lǐng)用、加工過程追蹤、生產(chǎn)制造完成入庫流程、送貨以及所形成的應(yīng)收應(yīng)付業(yè)務(wù)流程和所有管理報(bào)表,做好全過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
而ERP管理系統(tǒng)的出現(xiàn)可以將企業(yè)生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理及財(cái)務(wù)管理溶為一體化,以提高企業(yè)管理水平、降低生產(chǎn)制造和成本費(fèi)用、簡單化業(yè)務(wù)流程并構(gòu)建企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化為目地,將人流管理、物流管理、資金流管理與信息流管理結(jié)合在一起,進(jìn)而對企業(yè)做好統(tǒng)一系統(tǒng)軟件的管理.該產(chǎn)品將標(biāo)準(zhǔn)化管理與軟件有機(jī)的結(jié)合起來,以簡易的實(shí)際操作、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的流程、實(shí)用性的功能、穩(wěn)定性的性能,協(xié)助企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化管理信息化建設(shè)。比如泛普軟件的生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)。
二、泛普軟件的生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)主要是怎么實(shí)現(xiàn)的呢?
通過對企業(yè)具體組織和業(yè)務(wù)環(huán)境的分析,以供應(yīng)鏈為核心、對企業(yè)財(cái)務(wù)、采購、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效計(jì)劃、控制和回饋,幫助企業(yè)合理利用資源、降低庫存、減少資金占用、增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)變能力、提高市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。
并且通過ERP中系統(tǒng)中的訂購狀況明細(xì)表,看客戶已經(jīng)下單,但我們還未交貨給客戶的產(chǎn)品及數(shù)量,可以查看公司目前可能會(huì)逾期交貨的產(chǎn)品有哪些?降低逾期交貨率,可以提高客戶的滿意度,這對于對企業(yè)而言是一件重要的管理項(xiàng)目,系統(tǒng)中的報(bào)表功能,可以協(xié)助企業(yè)管理者透過報(bào)表來進(jìn)行管理及決策的分析。
1、采購管理:幫助采購人員控制并完成采購物料從申購計(jì)劃、采購下達(dá)至到貨接收檢驗(yàn)入庫的全部過程。可有效的監(jiān)控采購計(jì)劃的實(shí)施,采購成本的變動(dòng)及供應(yīng)商交貨履約情況,從而幫助采購人員選擇最佳的供應(yīng)商和采購策略,確保采購工作高質(zhì)量、高效率及低成本執(zhí)行。
2、生產(chǎn)管理:根據(jù)產(chǎn)品缺貨報(bào)告、BOM清單,制定生產(chǎn)計(jì)劃單,錄入產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃單,對生產(chǎn)計(jì)劃單中各產(chǎn)品綁定生產(chǎn)工藝流程及各個(gè)工藝環(huán)節(jié)所需刀模清單,有效監(jiān)控生產(chǎn)訂單中各產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度,根據(jù)產(chǎn)品文檔資料及客戶文檔資料有效監(jiān)控產(chǎn)品生產(chǎn)過程,保證訂單在交貨期前正確無誤完成生產(chǎn),同時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)判斷原物料庫存是否滿足生產(chǎn)要求,不滿足系統(tǒng)自動(dòng)生成原物料缺料報(bào)告(MPS)。
3、倉庫管理:幫助企業(yè)的倉庫管理人員對庫存物品的入庫、出庫、移動(dòng)和盤點(diǎn)等操作進(jìn)行全面的控制和管理,以達(dá)到降低庫存、減少資金占用,杜絕物料積壓與短缺現(xiàn)象,提高客戶服務(wù)水平,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行的目的。
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