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工程管理軟件采購與供應(yīng)鏈的關(guān)系
俗話說得好 “輔車相依,唇亡齒寒” ,采購與供應(yīng)鏈的關(guān)系恰如唇齒,采購幾乎是每一個(gè)企業(yè)都必須面對的重要商業(yè)行為,如果執(zhí)行不到位,整個(gè)供應(yīng)鏈就轉(zhuǎn)不動(dòng),所以,要使整個(gè)供應(yīng)鏈保持協(xié)同一致,必須從采購抓起。
一、采購與供應(yīng)商的主要體現(xiàn)
1.提供產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量作為核心競爭力之一,其重要性不言而喻,而供應(yīng)商提供的產(chǎn)品質(zhì)量直接決定著企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。
2.可以加快流通速度,通過調(diào)整采購時(shí)差可以有效縮短交付周期,一定程度上可以減少企業(yè)庫存壓力。
3.選擇適合的供應(yīng)鏈。
4.維護(hù)好與供應(yīng)商之間的關(guān)系。
二、采購方式和傳統(tǒng)的采購方式的差異
1.向戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變
基于戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的采購方式,為解決一下問題創(chuàng)造了條件:庫存問題;風(fēng)險(xiǎn)問題;便利問題;降低采購成本問題;組織障礙問題。
2.將采購活動(dòng)滲透到供應(yīng)商的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品質(zhì)量控制
與供應(yīng)商缺乏合作,需建立新的供需合作模式;與供應(yīng)商的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品質(zhì)量控制過程。
3.對庫存采購向?yàn)橛唵尾少忁D(zhuǎn)變
與供應(yīng)商建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,交易成本大為降低;縮短了用戶響應(yīng)時(shí)間,實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈的同步化運(yùn)作;實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈精細(xì)化運(yùn)作。
成本管理中“最有價(jià)值”的部分。成本的降低不僅意味著利潤的提高,企業(yè)還可以利用這樣的機(jī)會(huì),降低產(chǎn)品售價(jià)以增強(qiáng)市場競爭力,從而提高整個(gè)供應(yīng)鏈的最終獲利水平。
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