當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > ERP系統(tǒng) > 功能介紹 > 財(cái)務(wù)管理 > 初始設(shè)置
財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)有哪些風(fēng)險(xiǎn)?有沒有規(guī)避方法?
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
每個(gè)企業(yè)的發(fā)展都需要依賴財(cái)務(wù)部門,而現(xiàn)代化企業(yè)要想有效地進(jìn)行財(cái)務(wù)工作,就必須借助財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。然而,近年來一些企業(yè)在引進(jìn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)時(shí)往往容易忽視風(fēng)險(xiǎn)問題。以下將探討一些風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的關(guān)鍵問題。
一、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的潛在風(fēng)險(xiǎn):
企業(yè)在決定引進(jìn)軟件時(shí),必然伴隨著一定的風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)也是決定該決策成功與否的關(guān)鍵因素。因此,企業(yè)需要特別關(guān)注這些風(fēng)險(xiǎn),下面將介紹企業(yè)需要注意哪些風(fēng)險(xiǎn)。
1、管理風(fēng)險(xiǎn):
作為一項(xiàng)新的決策和財(cái)務(wù)管理方式,企業(yè)在管理中可能會(huì)難以迅速轉(zhuǎn)變思維。在使用財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)時(shí),可能會(huì)仍停留在以前的管理模式,對(duì)軟件的使用和實(shí)施缺乏相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn),將財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)僅僅視為工具使用。如果對(duì)ERP這一新事物認(rèn)識(shí)不足,就會(huì)影響企業(yè)的整體戰(zhàn)略,使企業(yè)難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
2、人員安排:
引進(jìn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)后,如果企業(yè)沒有提供更多的技術(shù)支持,調(diào)配或招聘更多軟件維護(hù)技術(shù)人員,那么在后期軟件使用中,遇到問題時(shí)可能無人可解,導(dǎo)致軟件停滯,影響財(cái)務(wù)管理進(jìn)度。此外,如果普通操作人員沒有接受充分培訓(xùn),可能會(huì)過度依賴企業(yè)技術(shù)人員或軟件供應(yīng)商,對(duì)整體業(yè)務(wù)進(jìn)度也會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)。
3、選購(gòu)風(fēng)險(xiǎn):
這是財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的選購(gòu)決定了軟件后期的使用情況,選購(gòu)的匹配度關(guān)系到軟件的整體實(shí)施情況。在選購(gòu)軟件時(shí),需要綜合考慮功能、價(jià)格等因素,但一些企業(yè)往往會(huì)忽略其中的某些因素,導(dǎo)致出現(xiàn)軟件類型不匹配、功能不符合的情況。這不僅會(huì)增加企業(yè)的資金和時(shí)間成本,還會(huì)影響財(cái)務(wù)工作的進(jìn)展。
二、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避辦法有哪些:
1、著重人才管理:
為規(guī)避財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的人員配置問題,企業(yè)應(yīng)該提前培養(yǎng)具備復(fù)合型人才的能力。財(cái)務(wù)人員不僅需要具備財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),還需要掌握計(jì)算機(jī)操作能力,尤其是各類軟件的使用。這樣可以避免在使用過程中出現(xiàn)問題,從而降低企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。
2、轉(zhuǎn)變管理思維:
對(duì)于財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的管理風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)需要盡早轉(zhuǎn)變管理思維。在引入財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)后,企業(yè)需要使管理思維與實(shí)際操作協(xié)同前進(jìn),結(jié)合當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境,以避免軟件管理過程中出現(xiàn)不必要的風(fēng)險(xiǎn)。
3、注重選購(gòu)環(huán)節(jié):
在選購(gòu)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)時(shí),企業(yè)需要特別關(guān)注這一環(huán)節(jié)。應(yīng)該進(jìn)行多方參考和了解,提前做好企業(yè)財(cái)務(wù)需求的整理工作,深入了解企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)問題。選擇軟件類型時(shí),應(yīng)該盡量簡(jiǎn)化問題,并通過軟件有效解決這些問題。
綜上所述,財(cái)務(wù)管理軟件在正確選型后是值得使用的。為了確保軟件的順利實(shí)施和使用,企業(yè)需要了解軟件的潛在風(fēng)險(xiǎn),并采取相應(yīng)措施進(jìn)行有效規(guī)避。
- 1erp財(cái)務(wù)詳細(xì)目錄
- 2erp財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化綜合實(shí)訓(xùn)
- 3科目期初設(shè)置
- 4憑證模板列表
- 5工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)臺(tái)賬管理軟件的作用
- 6erp財(cái)務(wù)策略
- 7erp是不是財(cái)務(wù)軟件
- 8erp軟件做賬
- 9輔助核算類別設(shè)置
- 10工程建設(shè)管理中的財(cái)務(wù)管理軟件有什么作用
- 11財(cái)務(wù)主管與erp
- 12會(huì)計(jì)科目設(shè)置
- 13erp財(cái)務(wù)項(xiàng)目
- 14erp軟件與財(cái)務(wù)軟件有什么關(guān)聯(lián)
- 15erp財(cái)務(wù)板塊流程
- 16erp財(cái)務(wù)人員
- 17工程監(jiān)理財(cái)務(wù)管理軟件的主要作用
- 18工程支出費(fèi)用財(cái)務(wù)管理軟件的作用是什么
- 19erp財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈
- 20財(cái)務(wù)erp售后
- 21工程項(xiàng)目單據(jù)管理軟件的作用
- 22erp財(cái)務(wù)軟件操作實(shí)務(wù)
- 23財(cái)務(wù)信息管理erp方向
- 24財(cái)務(wù)管理屬于erp嗎
- 25erp財(cái)務(wù)助理報(bào)告
- 26如何設(shè)計(jì)與實(shí)施以財(cái)務(wù)為核心的erp系統(tǒng)
- 27erp財(cái)務(wù)意義
- 28幣種類別設(shè)置
- 29財(cái)務(wù)部門如何借助ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)提高工作效率?
- 30工程設(shè)計(jì)應(yīng)收賬款管理軟件的作用
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓