erp管理與應(yīng)用

　　ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺。 ERP是一個(gè)以管理會計(jì)為核心可以提供跨地區(qū)、跨部門、甚至跨公司整合實(shí)時(shí)信息的企業(yè)管理軟件。針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財(cái)務(wù)資源管理(財(cái)流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件。

　　從管理理念上來說，ERP有助于提高企業(yè)內(nèi)部資源的計(jì)劃和控制能力，著眼于企業(yè)的銷售、采購、生產(chǎn)、庫存、財(cái)務(wù)等過程及資源控制與計(jì)劃環(huán)節(jié)，通過優(yōu)化業(yè)務(wù)過程的效率來提高生產(chǎn)效率、提高資金使用效率、加強(qiáng)對人、財(cái)、物的管理

　　一、關(guān)于ERP管理系統(tǒng)的在公司中的應(yīng)用分析

　　ERP是一個(gè)高度集成的系統(tǒng)，集成也是ERP軟件的基礎(chǔ)。以往，在傳統(tǒng)的公司中，數(shù)據(jù)在不同部門之間反復(fù)輸入，很難共享，不太可能形成循環(huán)，而erp能夠使企業(yè)數(shù)據(jù)高度集中，方便管理，進(jìn)而提高管理效率和決策水平。

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　　選擇大多數(shù)ERP系統(tǒng)務(wù)必靈活，能適應(yīng)各種變化，并容許系統(tǒng)的調(diào)整和修改。如果將公司比作跑車，那么ERP就相當(dāng)于運(yùn)動中一個(gè)重要的性能提高部分車。那個(gè)公司經(jīng)理是引擎ERP的作用是幫助企業(yè)管理者更好地管理企業(yè)，而不是讓ERP來管理企業(yè)。企業(yè)ERP的選擇和實(shí)施應(yīng)該以公司自身的現(xiàn)有條件、發(fā)展戰(zhàn)略和現(xiàn)實(shí)需求為基礎(chǔ)，需要選擇ERP服務(wù)商和實(shí)施方案，不是說選擇大品牌是對的，所有行業(yè)都有解決方案是不同的。

　　如何運(yùn)用先進(jìn)的辦理方法，提高自身在速度、辦理、質(zhì)量、技術(shù)等方面的競賽優(yōu)勢，提高公司的辦理水平，已成為中小企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急;ERP體系集成了信息科技和先進(jìn)的辦理思維，形成了企業(yè)信息集成，集成在于整個(gè)控制體系的體系化，所有的節(jié)點(diǎn)設(shè)置都與公司的事務(wù)相結(jié)合，控制程序是整個(gè)辦理體系的有機(jī)全體，并在公司全體事務(wù)處理過程中高度自動化。

　　二、企業(yè)ERP管理系統(tǒng)在應(yīng)用ERP管理系統(tǒng)如何管理?

　　1、建立健全的文檔機(jī)制

　　目前實(shí)施的大項(xiàng)目都是多個(gè)人共同協(xié)作來實(shí)施的，每個(gè)人每天做了什么內(nèi)容，有哪些成果或針對項(xiàng)目進(jìn)展有哪些規(guī)劃等，除了自己之外其他人都不清楚。這樣情況怎么避免?最好的方法是編寫企業(yè)ERP管理項(xiàng)目文檔，每一步都要有操作文檔來支撐，比如今天我對產(chǎn)品增加了某個(gè)功能、對哪些資料進(jìn)行了完善、需要誰來協(xié)助哪些事情、對客戶的哪個(gè)方案進(jìn)行了更新。這些文檔都要記錄下文檔的版本號是多少，是誰在哪個(gè)時(shí)間段更新的等，以方便項(xiàng)目組人員的協(xié)作;

　　2、企業(yè)ERP管理項(xiàng)目組成員穩(wěn)定性的保障，尤其是雙方核心項(xiàng)目組成員的保障

　　一個(gè)企業(yè)ERP管理項(xiàng)目要培養(yǎng)中一個(gè)合格的核心人員，需要這個(gè)人員不僅要對企業(yè)業(yè)務(wù)流程十分精通，還要對軟件操作流程十分熟悉，并能夠處理軟件中常見的一些問題。而這樣的人員的培養(yǎng)需要幾個(gè)月甚至更長的時(shí)間。而如果在關(guān)鍵的時(shí)刻核心人員的離職會給項(xiàng)目的推進(jìn)帶來毀滅性的災(zāi)難。

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　　3、明確企業(yè)ERP管理項(xiàng)目獎勵(lì)和懲罰制度

　　怎樣避免人才的流失?怎樣讓員工對項(xiàng)目充滿激情?怎么避免軟件實(shí)施過程中員工的不公平對待造成的情緒化?(干多干少都一樣)怎樣最大程度的防止錯(cuò)誤的發(fā)生?這些內(nèi)容都要有一定的機(jī)制來保障和約束，那么最有效的方法就是建立起企業(yè)ERP管理項(xiàng)目獎懲制度

發(fā)布：2020-11-05 15:27 編輯：泛普軟件 · zhangyan [打印此頁] [關(guān)閉]

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