大型erp系統(tǒng)

　　目前，我國(guó)很多大型商業(yè)企業(yè)紛紛引入ERP系統(tǒng)，但成功率不高。原因是大型商業(yè)企業(yè)內(nèi)部信息整合難度大、ERP軟件選型困難，ERP系統(tǒng)與商業(yè)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)匹配度低，與企業(yè)現(xiàn)行管理模式、業(yè)務(wù)流程不適應(yīng)。大型商業(yè)企業(yè)若想實(shí)施ERP系統(tǒng)，必須對(duì)企業(yè)流程、系統(tǒng)和文化方面需要進(jìn)行的變革在管理層達(dá)成共識(shí)；要有專注的客戶價(jià)值定位和清晰的商業(yè)目標(biāo)；評(píng)估原有系統(tǒng)，退役無(wú)用系統(tǒng)，保留和整合有用系統(tǒng)，有效執(zhí)行企業(yè)業(yè)務(wù)流程；選擇與企業(yè)業(yè)務(wù)流程相適應(yīng)的ERP軟件包。

　　一、那么大型的企業(yè)如何選擇合適的ERP管理系統(tǒng)呢?

　　1、企業(yè)現(xiàn)在急需解決的問題

　　不用想著軟件功能，把你現(xiàn)在企業(yè)管理中，需到的所有頭痛問題都拋出來(lái)，現(xiàn)在ERP早已脫離了手工業(yè)務(wù)電子化的基本功能，而是一套實(shí)實(shí)在在的管理系統(tǒng)了,好的ERP可以解決你絕大數(shù)頭疼的管理問題。

　　2、ERP是否適應(yīng)企業(yè)的流程

　　很多ERP廠商會(huì)把ERP的功能做一個(gè)羅列，看上去好似滿足的所有要求，但由于每家企業(yè)都會(huì)有一些個(gè)性的需求，盡量與ERP廠商多談一些具體業(yè)務(wù)的處理

　　3、管理邏輯的嚴(yán)謹(jǐn)性

　　一個(gè)好的ERP，必定要有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫞軒湍阋?guī)范你的管理，必避人為的錯(cuò)誤，每一個(gè)流程環(huán)環(huán)相扣，每一筆賬務(wù)必須絲毫不差，市場(chǎng)上有很多ERP是按模塊銷售的，這樣每一個(gè)模塊都是獨(dú)立的，破壞了整個(gè)系統(tǒng)的完整性，必然造成邏輯不嚴(yán)謹(jǐn)，而且為了迎合人們的習(xí)慣，單據(jù)可以隨意的刪除修改，這樣也破壞了系統(tǒng)和人員工作嚴(yán)謹(jǐn)。

　　4、提高了哪些效率

　　ERP應(yīng)最大的簡(jiǎn)化人員的操作，提高工作效率，有些企業(yè)上了ERP不但沒有能簡(jiǎn)化操作，而且添加了很多專門操ERP的人，或?yàn)镋RP運(yùn)作增設(shè)了輔佐崗。

　　5、提供了哪些先進(jìn)的管理工具

　　ERP系統(tǒng)做為一套管理軟件，他在開發(fā)之初必須要有各種管理專家和團(tuán)對(duì)參于開發(fā)，檢驗(yàn)僅是一套IT系統(tǒng)，還是管理軟件，就是看他給你提供了哪些，先進(jìn)的管理工具，如：管理駕駛艙、智能商務(wù)等。