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工程企業(yè)erp系統(tǒng)實(shí)施方案
泛普工程erp系統(tǒng)采用全員管理的理念，以工程實(shí)體為基礎(chǔ)，資金結(jié)算為線索，成本控制為核心，全體員工參與管理，最大程度地發(fā)揮每個(gè)員工的責(zé)任感、積極性和主動(dòng)性，用最佳的方式投入工作.
泛普工程erp系統(tǒng)與以往市場上的管理軟件不同，并不只是基于合同清單，而是以工程實(shí)體為基礎(chǔ)，自動(dòng)為每個(gè)工程實(shí)體分配唯一的身份識別號碼，然后錄入各相關(guān)數(shù)據(jù)信息，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行存儲、查詢、計(jì)算、處理，實(shí)現(xiàn)公路施工管理的動(dòng)態(tài)檢測和控制，并自動(dòng)生成相關(guān)報(bào)表，通過互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)為管理層決策提供數(shù)據(jù)支撐和依據(jù).讓各管理員運(yùn)籌帷幄、決勝千里，坐在辦公室輕擊鼠標(biāo)，就能對施工現(xiàn)場、項(xiàng)目材料、資金、人員、工程進(jìn)度等方面實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)地了如指掌.
泛普工程企業(yè)erp系統(tǒng)實(shí)施解決方案詳解
市場管理
掌握市場潛在資源與目標(biāo)客戶跟進(jìn)情況，從客戶、聯(lián)系人信息登記，項(xiàng)目信息登記，項(xiàng)目跟蹤等，為項(xiàng)目預(yù)立項(xiàng)提供數(shù)據(jù)依據(jù)
投標(biāo)管理
項(xiàng)目預(yù)立項(xiàng)后，通過項(xiàng)目報(bào)名，資格預(yù)審，在指定期限內(nèi)填寫標(biāo)書，提出報(bào)價(jià)形成項(xiàng)目投標(biāo)資源庫，為投標(biāo)報(bào)價(jià)和投標(biāo)決策提供充分的輔助信息
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目全生命周期管理：主要管控立項(xiàng)后的項(xiàng)目臺賬，項(xiàng)目成員，以及項(xiàng)目預(yù)算，階段管控，計(jì)劃任務(wù)，并能整合項(xiàng)目管理中涉及的文件檔案資料
施工管理
以進(jìn)度管理為主線，施工過程中填寫施工日志，并對整個(gè)管理過程中涉及的安全日志，檢查整改，質(zhì)量巡檢，質(zhì)量整改，會(huì)議紀(jì)要等完成信息收集與整理
合同管理
項(xiàng)目周期內(nèi)全類型合同管理，包含項(xiàng)目合同，合同收款，支出類合同付款，合同結(jié)算，以及合同開收票流程管控，方便后期按項(xiàng)目、合同進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析
采購管理
項(xiàng)目合同簽訂完成后，根據(jù)實(shí)際需求制定采購計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際庫存生成采購訂單，并記錄采購招標(biāo)中標(biāo)供應(yīng)商信息，同時(shí)可維護(hù)供應(yīng)商及材料信息
倉儲管理
采購訂單完成到貨后，對材料入庫出庫，跨項(xiàng)目調(diào)撥，盤點(diǎn)過程進(jìn)行管控，并可按總庫存及批次查詢材料信息，按各項(xiàng)目材料實(shí)際使用進(jìn)行結(jié)算
勞務(wù)管理
按各項(xiàng)目實(shí)際勞務(wù)及分包需求，管控與勞務(wù)公司之間的合同，班組人員，并記錄實(shí)際完成工程任務(wù)清單，也可按零星班組及進(jìn)度款申報(bào)完成勞務(wù)結(jié)算
租賃管理
項(xiàng)目實(shí)施過程中涉及機(jī)械設(shè)備相關(guān)租賃需求，建立租賃合同、租賃清單，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際使用周期進(jìn)行租賃結(jié)算。為后期按項(xiàng)目做成本分析提供數(shù)據(jù)支持
財(cái)務(wù)核算
項(xiàng)目以及日常管理中涉及的收款、付款以及開票信息確認(rèn)，并記錄各項(xiàng)目相關(guān)的費(fèi)用報(bào)銷、其他成本信息，按照實(shí)際開支核算項(xiàng)目盈虧提供重要依據(jù)
審批管理
項(xiàng)目各個(gè)模塊涉及的業(yè)務(wù)流程管控，按照企業(yè)的具體需求，快速靈活的配置各種業(yè)務(wù)流程，快速查詢用戶當(dāng)前待審批任務(wù)，嚴(yán)控每一個(gè)業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)
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