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系統(tǒng)集成行業(yè)erp系統(tǒng)
在我國企業(yè)信息化快速發(fā)展的形勢下,企業(yè)信息系統(tǒng)的集成應(yīng)用是迫切需要解決的問題,在一定程度上已經(jīng)到了刻不容緩的地步。制造業(yè)企業(yè)面臨日益激烈的國內(nèi)、外競爭,企業(yè)普遍通過實施MRPⅡ/ERP系統(tǒng)來提高管理水平、提升企業(yè)的競爭力。
然而.處于企業(yè)上層的生產(chǎn)計劃管理(ERP)受市場影響越來越大,計劃的適應(yīng)性問題日漸顯露.與底層的過程控制系統(tǒng)(PCS)之間脫節(jié)的矛盾也日益突出。企業(yè)上層計劃缺乏有效的實時信息支持、下層控制環(huán)節(jié)缺乏優(yōu)化的調(diào)度與協(xié)調(diào),計劃層與車間執(zhí)行層無法進行良好的雙向信息流交互,企業(yè)難以實時反應(yīng)。
市場的全球化使現(xiàn)代企業(yè)管理日益復(fù)雜,沒有先進的信息技術(shù)與應(yīng)用系統(tǒng)將令企業(yè)無所適從。從發(fā)達國家的經(jīng)驗及我國改革開放以來的實踐來看,現(xiàn)代企業(yè)制度的建立與運作是絕對離不開企業(yè)信息化的。企業(yè)的信息化是個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,主要包括以下四個方面:
1、實現(xiàn)企業(yè)工作流信息化,包括信息的采集、文檔的傳遞等基本工作流程;
2、各項業(yè)務(wù)的信息化,主要是就各具體行業(yè)而言的,如國內(nèi)從80年代興起的計算機輔助設(shè)計、制造,以及后來的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理等。
3、企業(yè)交易業(yè)務(wù)本身的信息化,包括銷售、采購等商務(wù)流程。目前市場上流行的供應(yīng)鏈管理軟件、客戶關(guān)系管理軟件和電子商務(wù)應(yīng)用都是為此提出的解決方案。
4、實現(xiàn)企業(yè)運作管理的信息化,使整個企業(yè)都成為一個完整、流暢的管理控制系統(tǒng),ERP系統(tǒng)軟件就是購建這一系統(tǒng)的基礎(chǔ)。后臺ERP系統(tǒng)是電子商務(wù)的基礎(chǔ),基于互聯(lián)網(wǎng)的前端電子商務(wù)應(yīng)用必須與企業(yè)內(nèi)部資源管理整合。
然而,企業(yè)信息化項目所涉及的昂貴的硬軟件成本、巨額咨詢費用、令人頭痛的系統(tǒng)維護、以及IT人才高流失率都讓企業(yè)老總們望而卻步。我們針對國內(nèi)企業(yè)的具體情況開發(fā)的一套基于ASP模式的企業(yè)信息化解決方案,使中國企業(yè),尤其是中小企業(yè)在人力財力都極為匱乏的情況下,能擁有同國外大型企業(yè)一樣的頂級應(yīng)用系統(tǒng)。
MES與ERP系統(tǒng)集成的優(yōu)點有什么?
1、以實時數(shù)據(jù)為依據(jù)的生成計劃更加正確及時地反映整個生產(chǎn)情況。
2、改造信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施,實現(xiàn)公司內(nèi)部信息和數(shù)據(jù)的集中管理,從根本上減少信息和數(shù)據(jù)內(nèi)部流通的時間。
3、增加財務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)當日更新和管理報表即時統(tǒng)計的功能,實現(xiàn)當日結(jié)帳的目標。
4、配合供應(yīng)鏈管理(SCM)系統(tǒng),減少供應(yīng)鏈成本,增強對顧客需求的快速反應(yīng),優(yōu)化客戶服務(wù)并提高公司的整體工作效率。
5、改進現(xiàn)有的操作流程,實現(xiàn)企業(yè)管理層和車間管理層一體化標準運作,更有效地縮短產(chǎn)品周期,提高勞動生產(chǎn)率。
把MES與ERP集成起來,不僅能充分發(fā)揮它們各自的優(yōu)勢。同時,可使MES系統(tǒng)的生產(chǎn)計劃更合理,使ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更及時有效,工作效率更高。ERP系統(tǒng)與MES的集成對于制造業(yè)信息化的發(fā)展是一個必不可少的階段,能大大提高企業(yè)的管理自動化水平。特別是MES系統(tǒng)彌合了企業(yè)計劃層和生產(chǎn)車間過程控制系統(tǒng)之間的間隔,是制造過程信息集成的紐帶。深刻理解ERP、MES和底層控制系統(tǒng)等這幾個系統(tǒng)先進的管理思想,把握它們的發(fā)展趨勢,理解它們之間的相互關(guān)系,對于制造業(yè)的信息化建設(shè)有重要的意義。
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