庫存erp管理系統(tǒng)

　　經(jīng)濟(jì)訂貨批量 EOQ

　　所謂經(jīng)濟(jì)訂貨批量，就是從經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，在各種庫存情況下，考慮怎樣選擇訂貨批量，使得庫存總費(fèi)用最省、最經(jīng)濟(jì)。

　　基本的庫存計(jì)劃模型就建立在上述前提下，并且假定物料的需求是固定的、訂貨提前期是固定的，同時這些物料的缺貨是不允許的(也就是說服務(wù)水平是 100%)。

　　安全庫存模型 SFT

　　EOQ 的模型是假設(shè)需求是固定且已知的。但是在多數(shù)情況下需求并不是固定的，而是經(jīng)常變化的。因此必須建立安全庫存以便在需求變化的情況下也能保持庫存水平。安全庫存量是在需求或供應(yīng)過程中存在不確定因素時，為防止缺貨而建立的存儲量，是指對預(yù)期需求的附加庫存。

　　基于服務(wù)水平的庫存計(jì)劃模型

　　如前所述，在庫存計(jì)劃領(lǐng)域，經(jīng)濟(jì)訂貨批量 EOQ 和安全庫存 SFT 是兩種最為常見的方法。通過將這兩種方法結(jié)合起來，可以幫助廠商優(yōu)化庫存和采購成本以及服務(wù)水平。

　　如果增加每次訂貨的數(shù)量，那么采購訂單的數(shù)量無疑會減少，訂貨成本下降。但是同時，平均庫存水平會隨之增加，庫存成也會上升。通過經(jīng)濟(jì)訂貨批量 EOQ 的算法，靈活地調(diào)整每次訂貨的數(shù)量，可以將訂貨成本和庫存成本降至最低。同時，EOQ 是以一定的服務(wù)水平，即安全庫存 SFT 為前提的。為了使安全庫存能夠滿足實(shí)際需求，需要精確的需求預(yù)測，通過需求預(yù)測來指導(dǎo)安全庫存的設(shè)置，使得安全庫存可以達(dá)到預(yù)定的服務(wù)水平。

　　關(guān)于如何確定安全庫存，通常有兩種方法：一是根據(jù)對庫存的需求量超過規(guī)定數(shù)量的概率。例如，建立 300 件的安全庫存，依據(jù)是需求量超過 300 件的概率為 5%。二是根據(jù)超過庫存量的預(yù)計(jì)數(shù)。例如，某目標(biāo)是建立庫存以滿足95% 的需求訂單(或者有 5% 的訂貨數(shù)量超過庫存量)。第一種方法是關(guān)于超過某一數(shù)值的概率，第二種方法是有關(guān)短缺多少的概率。

　　1)、服務(wù)水平

　　進(jìn)行庫存計(jì)劃的一個重要的目標(biāo)就是使每一個地點(diǎn)庫存都可以達(dá)到一定的服務(wù)水平。在這里，服務(wù)水平是一個以客戶為導(dǎo)向的術(shù)語，代表了對于從訂貨到交貨這一提前期間的需求被庫存所能滿足的比例。

　　服務(wù)水平可以用以下方法來描述：銷售訂單的滿足率 ;在補(bǔ)貨提前期內(nèi)的最低的安全庫存 ;用安全庫存可以支撐銷售的最少和最多的天數(shù) ;安全庫存的最低和最高水平 ;在上一級倉庫里為下一級倉庫準(zhǔn)備的安全庫存的比例(該庫存不計(jì)入上一級倉庫的安全庫存)。雖然可以從理論上推導(dǎo)出理想的服務(wù)水平，但是在實(shí)際應(yīng)用中，對服務(wù)水平的選擇常常是一個政策上的決策。例如，對于一些物料，考慮到競爭因素和客戶的耐心，服務(wù)水平可能要達(dá)到 99%，但是對于一些特殊的物料或許服務(wù)水平 70% 就足夠了。