監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

專業(yè)庫存管理軟件

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　在網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展的今天，泛普軟件緊跟互聯(lián)網(wǎng)潮流，推出了SaaS級(jí)專業(yè)庫存管理軟件.全面庫存管理軟件專注中小企業(yè)的庫存管理，是一款具有BOM(物料清單)的在線免費(fèi)庫存管理系統(tǒng)免費(fèi)庫存管理軟件，方便企業(yè)及時(shí)了解原)材料和產(chǎn)成品在倉庫中的動(dòng)態(tài)，實(shí)時(shí)更新倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)，并可設(shè)置各種預(yù)警機(jī)制.專業(yè)庫存管理軟件的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“零庫存”，讓所有企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)再也不成問題!

　　全面?zhèn)}庫庫存管理軟件方案

　　1、生產(chǎn)計(jì)劃管理

　　公司生產(chǎn)計(jì)劃是由生技部門根據(jù)銷售部門提供的月銷售計(jì)劃和突發(fā)銷售定單而制定的指導(dǎo)或指令公司制造部門組織生產(chǎn)的依據(jù)，月生產(chǎn)計(jì)劃一般提前5-7天制定，這是公司的主生產(chǎn)計(jì)劃[MPS]。

erp36.png

　　由于生產(chǎn)計(jì)劃是考慮了公司的生產(chǎn)能力的前提下制定，因而計(jì)劃的可行性是具備的，如果銷售部門新簽定的定單在主生產(chǎn)計(jì)劃中沒的包含(主生產(chǎn)計(jì)劃中包含的市場(chǎng)預(yù)測(cè)部分)，則需要產(chǎn)生新的臨時(shí)生產(chǎn)(生產(chǎn)調(diào)度令)，但原主生產(chǎn)計(jì)劃一般是使公司生產(chǎn)能力已滿負(fù)荷，因而，此時(shí)需要調(diào)整原主生產(chǎn)計(jì)劃，否則，能力平衡無法通過，在調(diào)度令下達(dá)的同時(shí)應(yīng)明確主生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整內(nèi)容。

　　公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定原則是訂單優(yōu)先、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)考慮生產(chǎn)能力平衡和分布。

　　公司生產(chǎn)計(jì)劃主要有兩種：

　　(1)月主生產(chǎn)計(jì)劃(指導(dǎo)性計(jì)劃);

　　(2)臨時(shí)補(bǔ)充生產(chǎn)計(jì)劃(調(diào)度指令)

　　主生產(chǎn)計(jì)劃是指導(dǎo)性計(jì)劃，調(diào)度指令是指令性計(jì)劃。

　　生產(chǎn)計(jì)劃的制定原始依據(jù)是銷售部提供的月銷售產(chǎn)品需求計(jì)劃和突發(fā)性銷售產(chǎn)品需求計(jì)劃。

　　2、供應(yīng)管理

　　供應(yīng)部負(fù)責(zé)公司所有采購業(yè)務(wù)，采購業(yè)務(wù)主要分兩大類：

　　(1)原材料供應(yīng)

　　(2)機(jī)物料供應(yīng)

　　原材料采購依據(jù)是公司生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)生的物料需求計(jì)劃，機(jī)物料采購的依據(jù)是由制造部門提供的需求計(jì)劃，這兩種需求計(jì)劃都是按月提供的。在日常需求之外，因市場(chǎng)或其它原因而制定的采購計(jì)劃(原料儲(chǔ)備、技改設(shè)備)，采購需單獨(dú)處理。

　　在制定采購計(jì)劃時(shí)原料庫存參照信息：當(dāng)前庫存、安全庫量、采購周期。

　　在整個(gè)業(yè)務(wù)流程中，必須使計(jì)劃號(hào)貫穿于其中，采購進(jìn)度跟蹤以計(jì)劃為單位。

　　如果到貨有采購訂單，入庫時(shí)必須明確采購訂單，且必須對(duì)采購訂單產(chǎn)生相應(yīng)的進(jìn)度信息。

　　對(duì)長(zhǎng)期合作往來單位到貨入庫，自動(dòng)作掛帳處理，相應(yīng)地必須對(duì)往來單位有付款結(jié)算處理。

　　采購訂單(采購合同)，根據(jù)采購任務(wù)單來簽定。

采購、倉庫、銷售.png

　　3、銷售管理

　　公司銷售方式可分為：有訂單銷售和無訂單銷售(現(xiàn)款提貨)兩種方式，對(duì)于后一種銷售只是對(duì)庫存產(chǎn)品的處理，是一種無過程業(yè)務(wù)，因而，無管理難度可言。公司銷售部每月月末根據(jù)下月銷售訂單情況及市場(chǎng)情況，制定月銷售計(jì)劃并下達(dá)到生產(chǎn)部門，銷售訂單生產(chǎn)下單可能是分階段下達(dá)，連續(xù)性生產(chǎn)(在一月生產(chǎn)計(jì)劃中無法包含時(shí)，連續(xù)分布在兩月至多月中)，因而訂單具有已投產(chǎn)數(shù)屬性，為了便于銷售訂單的管理和控制，在下銷售計(jì)劃進(jìn)，應(yīng)包含銷售訂單號(hào)，在整個(gè)生產(chǎn)和管理過程中，銷售訂單應(yīng)貫穿于其中。

發(fā)布：2020-12-15 14:25    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]