監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)需求表

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　國(guó)有企業(yè)的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)管理成本較高。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，國(guó)有企業(yè)已經(jīng)建立起了有效的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，但是國(guó)有企業(yè)改革的領(lǐng)域?qū)}(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的重視還不夠，主要表現(xiàn)是企業(yè)財(cái)產(chǎn)流失、浪費(fèi)情況嚴(yán)重;倉(cāng)儲(chǔ)管理在驗(yàn)收、保管、出庫(kù)等環(huán)節(jié)還存在問(wèn)題，特別是盲目進(jìn)貨，物資積壓現(xiàn)象較為突出。另外國(guó)有企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理落后，導(dǎo)致許多備件零庫(kù)存，間接對(duì)生產(chǎn)的順利產(chǎn)生影響。近年不少國(guó)有企業(yè)引入ERP 和計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，更新和提升了倉(cāng)儲(chǔ)管理，但不盡人意處仍存在。

201e2825f13278dedaa5836796981ec.png

　　企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理面臨的問(wèn)題：

　　泛普了解到：企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理由于管理松懈，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理重視程度不夠，導(dǎo)致倉(cāng)儲(chǔ)管理秩序混亂，導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)在采購(gòu)、驗(yàn)收、入出庫(kù)及貨物質(zhì)量管理方面出現(xiàn)一些問(wèn)題。大致來(lái)說(shuō)，國(guó)有企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理主要面臨如下問(wèn)題。

　　1 采購(gòu)物資分類不科學(xué)

　　國(guó)有企業(yè)物資采購(gòu)是一種需求導(dǎo)向型，一般是需求部門提前申請(qǐng)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，才轉(zhuǎn)給采購(gòu)部門采購(gòu)。這一制度缺乏必要靈活性，雖然在嚴(yán)格采購(gòu)方面作用積極，杜絕超計(jì)劃、無(wú)計(jì)劃采購(gòu)，但也造成管理僵硬性。難以真實(shí)反映原材料需求的輕重緩急，原材料使用頻率和實(shí)用價(jià)值被漠視，盲目進(jìn)貨和物資積壓嚴(yán)重或有些需求頻率較高原材料不能及時(shí)上報(bào)計(jì)劃，導(dǎo)致庫(kù)存不能滿足生產(chǎn)需要。在種類、數(shù)量龐大的原材料中，如何區(qū)分原材料類別，制定科學(xué)合理的采購(gòu)規(guī)劃，通過(guò)不同管理方式綜合管理原材料是國(guó)有企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理面臨問(wèn)題。

　　2 采購(gòu)環(huán)節(jié)的管理需要改進(jìn)

　　國(guó)有企業(yè)采購(gòu)環(huán)節(jié)沒(méi)有有效約束控制機(jī)制，制度不完備，導(dǎo)致采購(gòu)行為不規(guī)范，特別是在物資驗(yàn)收入庫(kù)階段，有些工作人員不負(fù)責(zé)任，造成價(jià)高質(zhì)次的原材料流進(jìn)倉(cāng)庫(kù)，造成國(guó)有資產(chǎn)的損失和企業(yè)利潤(rùn)受損。

04124d76cbbdbe728934dce962dcc10.png

　　3 倉(cāng)儲(chǔ)管理方式落后

　　在現(xiàn)代技術(shù)條件下，企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的空間越來(lái)越大，而信息化水平要求越來(lái)越高。倉(cāng)儲(chǔ)管理本來(lái)是為訂單、資金流、物流等提供協(xié)調(diào)狀態(tài)的“穩(wěn)定器”，但由于倉(cāng)儲(chǔ)管理水平和方式落后，使得倉(cāng)儲(chǔ)管理難以適應(yīng)新形勢(shì)的需要。首先，領(lǐng)料手續(xù)不完善，倉(cāng)儲(chǔ)管理難以做到日清月結(jié)。以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主導(dǎo)的國(guó)有企業(yè)，時(shí)常出現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)完全服從、服務(wù)于生產(chǎn)需要，企業(yè)管理制度難以約束需求原料單位，使得白條抵庫(kù)、財(cái)物任意領(lǐng)取現(xiàn)象嚴(yán)重。其次，倉(cāng)儲(chǔ)帳貨不符嚴(yán)重。領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)不夠重視，物資儲(chǔ)備和保管流于形式，長(zhǎng)期不盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)象較為普遍存在，使庫(kù)存不準(zhǔn)確，也導(dǎo)致ERP系統(tǒng)形同虛設(shè)。此外倉(cāng)庫(kù)設(shè)備設(shè)施老化、簡(jiǎn)陋，也導(dǎo)致物資存放和管理不到位，造成物資浪費(fèi)。

　　泛普軟件有著多年豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)覆蓋全球，擁有提供整體解決方案的技術(shù)能力。

發(fā)布：2021-06-19 14:21    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]