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ERP系統(tǒng)培訓(xùn)

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erp系統(tǒng)培訓(xùn)資料

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 　　了解ERP系統(tǒng)的基本概念，掌握ERP系統(tǒng)的基本原理和典型功能，熟悉ERP系統(tǒng)廠商、產(chǎn)品及其特點

　　掌握ERP系統(tǒng)的實施過程及實施的重點與難點，為本企業(yè)成功實施ERP系統(tǒng)做好充足的準(zhǔn)備

　　一 課程大綱

　　原理篇：ERP是什么?(一天)

　　1、企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)的產(chǎn)生背景

　　2、 管理和IT的互相促進與ERP的發(fā)展演進路線

　　3、 MRP、閉環(huán)MRP、MRPⅡ與ERP;

　　4、 管理思想、軟件產(chǎn)品與管理系統(tǒng)相結(jié)合的ERP;

　　5、 ERP在企業(yè)信息化中的地位，ERP與其他企業(yè)管理信息系統(tǒng)之間的關(guān)系。

　　6、 典型ERP系統(tǒng)的基本特征和總體架構(gòu);

　　7、 ERP系統(tǒng)的設(shè)計原理和實現(xiàn)方法;

　　8、 ERP系統(tǒng)的典型功能

　　9、國內(nèi)外ERP系統(tǒng)廠商、產(chǎn)品、行業(yè)應(yīng)用情況;

　　10、 SAP/Oracle/JDE/Peoplesoft等系統(tǒng)的詳細(xì)介紹和對比分析;

　　11、 ERP系統(tǒng)的最新發(fā)展和未來走勢。

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　　二、實踐篇：ERP如何做?(一天)

　　1、 ERP實施概論

　　2、 ERP實施與業(yè)務(wù)流程重組(BPR)

　　3、 ERP系統(tǒng)的實施路徑、實施過程和實施階段劃分。

　　4、 ERP實施中需要掌握的方法、技術(shù)和工具

　　5、 ERP系統(tǒng)實施的重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵成功要素

　　6、 企業(yè)內(nèi)部企業(yè)ERP項目中常見的問題：失敗率的分析。

　　7、 企業(yè)內(nèi)部企業(yè)ERP項目的困境：ERP實施效益與實施失敗責(zé)任的錯位分析

　　8、 如何樹立企業(yè)實施ERP的緊迫性、必要性和實施后的遠(yuǎn)景

　　9、 如何進行有效的溝通達到對ERP系統(tǒng)的共識?

　　專題討論： ERP實施與企業(yè)IT規(guī)劃

　　注：講師會將親身經(jīng)歷的多家知名企業(yè)信息化實施案例貫穿于培訓(xùn)中，與學(xué)員分析、共享。

發(fā)布：2010-04-18 15:38    編輯：泛普軟件 · zhangyan    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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