Erp系統培訓的注意事項

一套系統的使用，離不開許多人的努力，企業(yè)需要ERP軟件系統能順利實施上線，就需要保證公司全體員工對系統足夠熟悉。ERP軟件系統使用之前需要有專門的人員進行培訓，這樣企業(yè)才能少走彎路，確保系統盡快實施上線，早日協助企業(yè)管理。

　　一、erp系統培訓的重要性

　　ERP系統培訓是向領導層和企業(yè)員工灌ERP管理思想的過程，只有認同ERP管理思想，才能夠在認識上重視ERP系統項目的開展，為ERP系統實施的成功打下思想基礎。

　　ERP系統培訓是一個學習ERP系統實際應用操作技能的過程，只有是每一位ERP系統用戶真正掌握ERP系統操作與應用方法，才能夠在ERP系統實施完成之后，充分發(fā)揮ERP系統在企業(yè)管理中的價值，實現有價值的應用與投資回饋，這才代表者ERP系統實施的采購。

　　二、泛普軟件—erp培訓的注意事項

　　—明確ERP系統培訓需求，也就是說ERP系統培訓前，企業(yè)應該進行培訓需求調查分析，制定適合崗位、智能部門的不同應用的ERP系統培訓規(guī)劃。ERP實施培訓管理當中，要建設自己的核心能力體系。首先要對員工的能力進行了解、分析，看其能力是否符合EPR實施的要求。

　　—建立ERP系統培訓體系。想要保證ERP系統培訓的長期有效性，企業(yè)應當建立適合自身的培訓體系，ERP系統培訓體系一般包括三個部分：ERP系統培訓內容體系、ERP系統培訓方法體系、ERP系統培訓制度體系，以此實現系統化、制度化、專業(yè)化的高效的培訓目的。

　　—采用適當的ERP系統培訓方法，這有助于提高培訓的效率和效果，通常最常用的ERP系統培訓方法主要有以下幾種，比如ERP系統講課、操作演示、ERP問題討論、業(yè)務輔導、實踐與考核等。

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　　三、培訓如何開展?

　　1、培訓部署ERP時人員參與其中

　　ERP管理系統培訓在部署ERP時，應該有財務、運營、制造、采購、庫存等部門的人員直接參與其中，確保ERP能符合多個部門的共同使用需求，也能避免在功能上出現一定的遺漏。

　　2、培訓做好維護的相應策略

　　ERP管理系統培訓要讓ERP不斷改良，適合企業(yè)的業(yè)務需求，同時也能提升用戶體驗度，讓軟件能和企業(yè)一起成長起來。

　　綜上所述，ERP系統培訓是一個系統性的工程，對企業(yè)ERP系統的成果實施與順暢應用都至關重要。所以企業(yè)的ERP系統培訓必須建立一套完善的ERP系統培訓體系，設計好ERP系統培訓內容，采用適當的培訓方法，為企業(yè)聽過信息化建設全面提升企業(yè)競爭力、創(chuàng)造更大的經濟效益提供有效的支撐。

發(fā)布：2022-08-03 13:36 編輯：泛普軟件 · yelan [打印此頁] [關閉]

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