哪里有erp培訓

　　市面上培訓機構管理系統(tǒng)的從功能上就有一定的區(qū)別，歸根結底是在系統(tǒng)研發(fā)的時候，就開始有了適合對應的區(qū)別。比如泛普erp系統(tǒng)，主打移動辦公和電腦辦公相結合，線上功能和線下場景結合到一起，幫助機構進行全面一體化的管理系統(tǒng)

　　企業(yè)事業(yè)單位培訓五大難題

　　一、員工多而散

　　二、培訓成本大

　　三、缺乏完整的培訓體系

　　四、培訓效率低，效果差

　　五、缺乏長效機制

　　泛普erp培訓，產(chǎn)品遵循ISO10015培訓資源管理體系，通過培訓需求調查——培訓方案制定——培訓計劃實施——培訓效果評估——培訓結果量化等軟件解決方案，讓學習、考試、培訓更加高效。

　　泛普erp培訓包含在線考試，在線培訓，線上線下混合培訓，證書認證，視頻直播，在線答疑，資源共享，知識庫在線投票，調查問卷，積分排行，數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等多功能。根據(jù)需求制定相應的培訓計劃，多維度數(shù)據(jù)，科學反映培訓效果狀況。

　　泛普erp培訓，一套適合企業(yè)、學校、培訓機構的開放性網(wǎng)絡教育平臺，可基于局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)組織學習、培訓、考核、交流等在線活動。創(chuàng)造資源共享空間，靈活的人員分配，多元化的數(shù)據(jù)規(guī)劃，讓學員的學習行為與進度一目了然。碎片化學習提高員工學習黏性，實現(xiàn)培訓到績效的價值轉化。節(jié)約90%培訓成本，打破時間空間的局限，學員皆可隨時隨地學習。無需資料印刷和占用教學場地，減少各類的重復線下培訓，避免紙張油墨、教學場地和師資的浪費。

　　有效的ERP培訓需要滿足四點：

　　第一點、領導要支持

　　無論是ERP的實施還是培訓，領導的支持都是不可少的。

　　1、就算工作再忙，也要安排時間培訓

　　2、考試過程嚴肅，不允許作弊

　　3、HR部門介入，不管是誰，合格才能上崗

　　做到了以上3點，就是用戶主動來學，效果好得多。

　　否則，培訓的人做得再好，也是事倍功半

　　第二點、建立一個長效機制

　　其實不管在那個階段都需要領導支持，用戶們才能更好的配合。有了領導支持之后建立相關的管理措施，比如持證上崗!

　　培訓完之后，要及時檢驗培訓效果，比如考試什么的，筆試+上機。對于不及格的用戶，采取補考，直到考試通過了，才能上崗。

　　這個些是在培訓期間，但有可能過一段時間就忘啦!所以為了保證培訓成果的話，日后也想要建立相應的考核體制：設置考核項目、考核指標，并規(guī)定好考核時機、考核方法，其實也是一個不小的工程啊!關鍵是領導要有這個意識，有領導的支持，一切都好辦多啦!