erp系統(tǒng)一年多少錢

　　現(xiàn)在市面上的erp軟件可以說既昂貴又便宜。市場上每年有眾多的企業(yè)資源規(guī)劃軟件最新推出，幾百萬個(gè)企業(yè)資源規(guī)劃軟件在競爭，幾萬個(gè)企業(yè)資源規(guī)劃軟件在發(fā)展，甚至有的是免費(fèi)的企業(yè)資源規(guī)劃軟件，因?yàn)楦偁帀毫Υ笏援a(chǎn)生了這種現(xiàn)象。那么既然有免費(fèi)的erp軟件為什么還要花錢購買，但實(shí)際上大多數(shù)業(yè)內(nèi)人員都會(huì)告訴你不建議購買免費(fèi)的。畢竟，企業(yè)使用erp系統(tǒng)的動(dòng)機(jī)一般都是為了能轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高企業(yè)管理水平。如果你選擇了免費(fèi)的erp系統(tǒng)，雖然看起來沒有投入資金，但白熱化的市場競爭下時(shí)間就是金錢，你投入人力物力去實(shí)施軟件卻沒有收益是一種損失，如果造成管理上的失誤還會(huì)有額外的損失。

　　一、那么現(xiàn)在市場上的ERP管理系統(tǒng)一般是多少錢一年呢?

　　erp軟件價(jià)格沒有統(tǒng)一的定論，它受幾個(gè)因素的影響，例如是企業(yè)規(guī)模，如果你的企業(yè)有幾百或以上的員工，價(jià)格從幾萬到幾十萬不等?？梢杂蒙a(chǎn)企業(yè)舉個(gè)例子，開電路板生產(chǎn)工廠的一個(gè)企業(yè)，員工有百余人，后來購買了一款ERP，企業(yè)版本是每年繳費(fèi)50000元，升級(jí)、服務(wù)器維護(hù)都是由供應(yīng)商上海亞蔚負(fù)責(zé)的，如果是個(gè)人版，則每年每個(gè)點(diǎn)1000元。從市場和價(jià)位上看，ERP的價(jià)錢算是中低下級(jí)別的了，而且質(zhì)量和功能也不錯(cuò)，可以將生產(chǎn)與訂單等環(huán)節(jié)管理得非常到位。

　　就是企業(yè)在上ERP管理系統(tǒng)前，先不要盲目的去找，先從自身的需求和預(yù)算出發(fā)，找對應(yīng)的ERP供應(yīng)商，才能達(dá)到事半功倍的效果。所以說，價(jià)錢只是選擇ERP的其中一個(gè)因素，但首要考慮的，還是它的功能性和安全性是否足夠優(yōu)質(zhì)，一旦能完全貼合你的企業(yè)要求，價(jià)錢即便是貴了點(diǎn)也是物有所值的。泛普軟件的ERP系統(tǒng)性價(jià)比還是挺高的，還可以根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行制定模塊，如果覺得沒有比較，可以多咨詢幾家就知道啦。

　　二、泛普軟件的ERP管理系統(tǒng)是怎么樣的呢?

　　信息系統(tǒng)內(nèi)部控制是企業(yè)在信息系統(tǒng)環(huán)境下，為了保證業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效進(jìn)行，保護(hù)資產(chǎn)的安全與完整，防止、發(fā)現(xiàn)、糾正錯(cuò)誤與舞弊，為確保信息系統(tǒng)提供的信息真實(shí)、合法、完整而制定和實(shí)施的一系列政策與程序措施。凡是與信息系統(tǒng)的建立、運(yùn)行維護(hù)、管理和業(yè)務(wù)處理有關(guān)的部門、人員和活動(dòng)，都屬于信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的對象。信息系統(tǒng)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)分為一般控制評(píng)價(jià)和應(yīng)用控制評(píng)價(jià)。

　　泛普軟件的ERP系統(tǒng)在內(nèi)部控制不但關(guān)注傳統(tǒng)的內(nèi)部控制環(huán)節(jié)，還關(guān)注信息系統(tǒng)本身的內(nèi)部控制

　　1、ERP系統(tǒng)一般控制評(píng)價(jià)。一般控制評(píng)價(jià)應(yīng)著重考慮與ERP系統(tǒng)開發(fā)有關(guān)的信息技術(shù)控制目標(biāo)、程序變更、計(jì)算機(jī)運(yùn)行和對數(shù)據(jù)的接觸是否符合企業(yè)內(nèi)部控制的要求，是否有利于企業(yè)內(nèi)部控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并以此評(píng)價(jià)信息系統(tǒng)的安全性、可靠性和合理性。其主要內(nèi)容包括：ERP系統(tǒng)的組織與管理情況;硬件和網(wǎng)絡(luò)管理情況;系統(tǒng)訪問控制措施;系統(tǒng)的安全性和災(zāi)難恢復(fù)控制措施等。

　　2、ERP系統(tǒng)應(yīng)用控制評(píng)價(jià)。應(yīng)用控制評(píng)價(jià)是ERP系統(tǒng)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)在業(yè)務(wù)流程和管理流程方面的延伸，應(yīng)用控制評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)流程特點(diǎn)，按照業(yè)務(wù)類型進(jìn)行組織，著重考慮信息系統(tǒng)中與業(yè)務(wù)流程相關(guān)的控制點(diǎn)，并以此評(píng)價(jià)相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)操作數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合規(guī)性。其主要內(nèi)容包括：描述企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程、管理流程，找出其中的關(guān)鍵控制點(diǎn)，并據(jù)以評(píng)價(jià)關(guān)鍵控制點(diǎn)是否適當(dāng)和健全;評(píng)價(jià)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵控制點(diǎn)的控制措施是否健全和合理;評(píng)價(jià)措施的運(yùn)行是否持續(xù)有效。

　　ERP系統(tǒng)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)可遵循以下步驟進(jìn)行：調(diào)閱關(guān)于計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的各項(xiàng)管理制度和相關(guān)文件，對內(nèi)部控制的健全性和合理性初步了解;通過與相關(guān)人員座談和實(shí)地觀察，了解硬件配置、軟件運(yùn)行及維護(hù)、相關(guān)人員操作經(jīng)驗(yàn)等計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)使用環(huán)境;檢查被審計(jì)單位內(nèi)部控制過程中形成的文件和記錄，包括各種操作日志、軟件修改記錄、災(zāi)難恢復(fù)記錄等;描述業(yè)務(wù)流程，從中找出關(guān)鍵控制點(diǎn)和控制措施;設(shè)計(jì)調(diào)查問卷和問題清單，交由相關(guān)人員據(jù)實(shí)填寫，再進(jìn)行檢查核實(shí);實(shí)行白箱法對計(jì)算機(jī)系統(tǒng)應(yīng)用控制的輸入控制、處理控制和輸出控制進(jìn)行測試;匯總并確認(rèn)發(fā)現(xiàn)問題。

發(fā)布：2020-10-13 15:48 編輯：泛普軟件 · zhangyan [打印此頁] [關(guān)閉]

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