一般erp軟件多少錢

　　一個好的ERP系統(tǒng)能夠給企業(yè)帶來很多的好處，例如提高企業(yè)工作效率、降低企業(yè)經營成本等。現在越來越多的企業(yè)想要購買一套ERP系統(tǒng)，他們最關心的就是價格的問題

　　一、那么關于ERP管理系統(tǒng)的價格一般是多少錢呢?

　　ERP的價格沒有固定的，很寬泛，根據自己需求和所選功能的不同，應該幾千-幾萬-幾十萬不等，不得不否認功能跟價格是成正比的，而且收費方式也不同：

　　1、有些基本就收一個使用費，按月支付，服務器都不需要企業(yè)自己去弄，完全有ERP公司承擔，這種安全不好保證，說不定下月就會漲價

　　2、按用戶數收費，1個用戶數一年或者一月需要多少費用，表面比較合算，但實際長時間算下來還是不太劃算的

　　3、ERP直接買斷式?；▽嵒莸膬r格買斷，ERP是自己的。隨便多少人用、在哪用、用多長時間都可以自己把控，所有數據都是在自己服務器，安全有保障。還是建議大家選擇第三種方式，比如泛普軟件的ERP系統(tǒng)就是買斷式的，一次性買斷，后期無需再付相關軟件費用。

　　二、泛普軟件的ERP管理系統(tǒng)是什么樣的呢?

　　泛普軟件的ERP系統(tǒng)是建立在信息技術基礎上，利用現代企業(yè)的先進管理思想，將企業(yè)所有資源信息有機集成在一起，有效利用企業(yè)各種資源，為企業(yè)決策、計劃、控制、經營業(yè)績評估提供全面支持的系統(tǒng)化管理平臺。ERP的基本思想是將企業(yè)的運營流程看作是一個緊密連接的供應鏈;將企業(yè)內部劃分成幾個相互協同作業(yè)的子系統(tǒng)，如財務管理、生產制造等。

　　泛普軟件的ERP系統(tǒng)下的內部控制評價與傳統(tǒng)狀態(tài)下的評價相比，發(fā)生了較大的變化，主要體現在以下四個方面：

　　1、內部控制評價的目標由以糾錯防弊為重點轉變?yōu)槌掷m(xù)優(yōu)化

　　隨著企業(yè)內外部環(huán)境的發(fā)展變化及各利益相關者對企業(yè)的要求日益提高，內部控制的目標由內部牽制時代簡單的以糾錯防弊為重點轉變?yōu)樵贓RP系統(tǒng)下的持續(xù)優(yōu)化，提高業(yè)務活動準確性、運行效率及企業(yè)整體績效，并支持企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現。

　　2、內部控制評價的范圍擴大、內容更廣

　　傳統(tǒng)手工環(huán)境下，記錄的內容多為結果性的內容，頻率較低、數量較少;內部控制的評價也以此為對象;此外由于紙質材料傳遞麻煩，審計人員的工作范圍受到地域的限制;在ERP環(huán)境下，記錄的內容大大增加，除結果性內容外還增加了大量過程性的內容。在信息集成條件下內部控制評價由定期轉變?yōu)閷崟r，可以跨地域進行;同時，由于對系統(tǒng)審計的重要性增加。內部控制評價的內容除了傳統(tǒng)手工環(huán)境下的所有內容外，還包括對基于ERP系統(tǒng)的業(yè)務流程的評價;對ERP系統(tǒng)中權限設置、流程的規(guī)范程度等的評價;對ERP系統(tǒng)本身的安全性、有效性、準確性的評價。

　　3、內部控制評價的手段發(fā)生變化

　　企業(yè)內部控制評價的對象由傳統(tǒng)手工環(huán)境下主要以部門為對象的模式轉變?yōu)樵贓RP環(huán)境下以業(yè)務流程為主線對涉及的各個部門內控措施的設計和執(zhí)行進行評價;傳統(tǒng)手工環(huán)境下的人工手段、紙質記錄等簡單模式轉變?yōu)殡娮踊?、基于系統(tǒng)的、即時的記錄;零散的、依靠經驗為主的評價手段轉變?yōu)榭梢砸揽肯到y(tǒng)實現標準化和統(tǒng)一化并迅速推廣創(chuàng)新的模式。

　　4、內部控制評價的時效發(fā)生變化

　　由于傳統(tǒng)財務系統(tǒng)的業(yè)務核算和數據統(tǒng)計不可避免的存在時滯性，對經濟業(yè)務的控制實質上都是事后進行的，在實務中表現為對業(yè)務的單點控制。在信息高度集成環(huán)境下，控制活動是否有效、有效控制是否貫穿整個評價期間等信息能夠實時反映到內部控制評價部門。因此，控制信息的實時共享為實施實時評價創(chuàng)造條件，同時為企業(yè)及時發(fā)現內部控制設計缺陷和執(zhí)行不力，及時控制業(yè)務風險和管理風險提供更加有效的依據。

發(fā)布：2020-10-13 15:49 編輯：泛普軟件 · zhangyan [打印此頁] [關閉]

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