一般erp軟件多少錢

　　一個(gè)好的ERP系統(tǒng)能夠給企業(yè)帶來(lái)很多的好處，例如提高企業(yè)工作效率、降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本等?，F(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)想要購(gòu)買一套ERP系統(tǒng)，他們最關(guān)心的就是價(jià)格的問題

　　一、那么關(guān)于ERP管理系統(tǒng)的價(jià)格一般是多少錢呢?

　　ERP的價(jià)格沒有固定的，很寬泛，根據(jù)自己需求和所選功能的不同，應(yīng)該幾千-幾萬(wàn)-幾十萬(wàn)不等，不得不否認(rèn)功能跟價(jià)格是成正比的，而且收費(fèi)方式也不同：

　　1、有些基本就收一個(gè)使用費(fèi)，按月支付，服務(wù)器都不需要企業(yè)自己去弄，完全有ERP公司承擔(dān)，這種安全不好保證，說不定下月就會(huì)漲價(jià)

　　2、按用戶數(shù)收費(fèi)，1個(gè)用戶數(shù)一年或者一月需要多少費(fèi)用，表面比較合算，但實(shí)際長(zhǎng)時(shí)間算下來(lái)還是不太劃算的

　　3、ERP直接買斷式?；▽?shí)惠的價(jià)格買斷，ERP是自己的。隨便多少人用、在哪用、用多長(zhǎng)時(shí)間都可以自己把控，所有數(shù)據(jù)都是在自己服務(wù)器，安全有保障。還是建議大家選擇第三種方式，比如泛普軟件的ERP系統(tǒng)就是買斷式的，一次性買斷，后期無(wú)需再付相關(guān)軟件費(fèi)用。

　　二、泛普軟件的ERP管理系統(tǒng)是什么樣的呢?

　　泛普軟件的ERP系統(tǒng)是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想，將企業(yè)所有資源信息有機(jī)集成在一起，有效利用企業(yè)各種資源，為企業(yè)決策、計(jì)劃、控制、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估提供全面支持的系統(tǒng)化管理平臺(tái)。ERP的基本思想是將企業(yè)的運(yùn)營(yíng)流程看作是一個(gè)緊密連接的供應(yīng)鏈;將企業(yè)內(nèi)部劃分成幾個(gè)相互協(xié)同作業(yè)的子系統(tǒng)，如財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)制造等。

　　泛普軟件的ERP系統(tǒng)下的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與傳統(tǒng)狀態(tài)下的評(píng)價(jià)相比，發(fā)生了較大的變化，主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

　　1、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的目標(biāo)由以糾錯(cuò)防弊為重點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)優(yōu)化

　　隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的發(fā)展變化及各利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)的要求日益提高，內(nèi)部控制的目標(biāo)由內(nèi)部牽制時(shí)代簡(jiǎn)單的以糾錯(cuò)防弊為重點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樵贓RP系統(tǒng)下的持續(xù)優(yōu)化，提高業(yè)務(wù)活動(dòng)準(zhǔn)確性、運(yùn)行效率及企業(yè)整體績(jī)效，并支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的范圍擴(kuò)大、內(nèi)容更廣

　　傳統(tǒng)手工環(huán)境下，記錄的內(nèi)容多為結(jié)果性的內(nèi)容，頻率較低、數(shù)量較少;內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)也以此為對(duì)象;此外由于紙質(zhì)材料傳遞麻煩，審計(jì)人員的工作范圍受到地域的限制;在ERP環(huán)境下，記錄的內(nèi)容大大增加，除結(jié)果性內(nèi)容外還增加了大量過程性的內(nèi)容。在信息集成條件下內(nèi)部控制評(píng)價(jià)由定期轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)時(shí)，可以跨地域進(jìn)行;同時(shí)，由于對(duì)系統(tǒng)審計(jì)的重要性增加。內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的內(nèi)容除了傳統(tǒng)手工環(huán)境下的所有內(nèi)容外，還包括對(duì)基于ERP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程的評(píng)價(jià);對(duì)ERP系統(tǒng)中權(quán)限設(shè)置、流程的規(guī)范程度等的評(píng)價(jià);對(duì)ERP系統(tǒng)本身的安全性、有效性、準(zhǔn)確性的評(píng)價(jià)。

　　3、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的手段發(fā)生變化

　　企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的對(duì)象由傳統(tǒng)手工環(huán)境下主要以部門為對(duì)象的模式轉(zhuǎn)變?yōu)樵贓RP環(huán)境下以業(yè)務(wù)流程為主線對(duì)涉及的各個(gè)部門內(nèi)控措施的設(shè)計(jì)和執(zhí)行進(jìn)行評(píng)價(jià);傳統(tǒng)手工環(huán)境下的人工手段、紙質(zhì)記錄等簡(jiǎn)單模式轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮踊摹⒒谙到y(tǒng)的、即時(shí)的記錄;零散的、依靠經(jīng)驗(yàn)為主的評(píng)價(jià)手段轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢砸揽肯到y(tǒng)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化并迅速推廣創(chuàng)新的模式。

　　4、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的時(shí)效發(fā)生變化

　　由于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)核算和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不可避免的存在時(shí)滯性，對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的控制實(shí)質(zhì)上都是事后進(jìn)行的，在實(shí)務(wù)中表現(xiàn)為對(duì)業(yè)務(wù)的單點(diǎn)控制。在信息高度集成環(huán)境下，控制活動(dòng)是否有效、有效控制是否貫穿整個(gè)評(píng)價(jià)期間等信息能夠?qū)崟r(shí)反映到內(nèi)部控制評(píng)價(jià)部門。因此，控制信息的實(shí)時(shí)共享為實(shí)施實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)創(chuàng)造條件，同時(shí)為企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)缺陷和執(zhí)行不力，及時(shí)控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)提供更加有效的依據(jù)。

發(fā)布：2020-10-13 15:49 編輯：泛普軟件 · zhangyan [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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