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物料需求計劃評估

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 　　物料需求計劃評估

　　【功能簡介】

　　需求計劃評估用于按時段分析評估物料需求計劃的供需平衡關系，分析評估的目標物料來源于產(chǎn)品結構。物料需求計劃(MRP)是一種推式體系，根據(jù)預測和客戶訂單安排生產(chǎn)計劃。因此，MRP基于天生不精確的預測建立計劃，“推動”物料經(jīng)過生產(chǎn)流程。也就是說，傳統(tǒng)MRP方法依靠物料運動經(jīng)過功能導向的工作中心或生產(chǎn)線(而非精益單元)，這種方法是為最大化效率和大批量生產(chǎn)來降低單位成本而設計。計劃、調(diào)度并管理生產(chǎn)以滿足實際和預測的需求組合。生產(chǎn)訂單出自主生產(chǎn)計劃(MPS)然后經(jīng)由MRP計劃出的訂單被“推”向工廠車間及庫存。

　　【功能路徑】

　　物料需求計劃物料需求計劃評估

　　

1.png

 

　　【操作說明】

　　輸入查詢條件，通過“2.png”按鈕查詢出滿足條件的物料需求計劃信息，可以查看滿足條件的時間內(nèi)的毛需求明細，預計收到明細，計劃訂貨收到明細和計劃下達明細。

　　【欄目說明】

　　查詢條件

　　時段：時段有日、周、月和季四種方式可供選擇，默認為日。

　　計劃展望期：查詢物料需求計劃的計劃時間跨度，也就是查詢可預見的一個計劃時間范圍

　　查詢結果

　　時段：用0、1、2、3…按時間先后順序標注各時段，當前日期以前標注為0時段。

　　起始日期：時段的開始日期。

　　終止日期：時段的結束日期，當時段為日時，時段的終止日期等于起始日期。

　　毛需求量：毛需求量是指每個時段里零部件總生產(chǎn)量(耗用量);零部件的毛需求量是由母體零件的計劃下達量得出。

　　預計收到量：零部件在單位時段的預計收到量指在MRP計劃之前預先設定的已經(jīng)訂貨(指生產(chǎn)訂單和采購訂單)但還未到貨的在途量，預計在計劃期內(nèi)可以投入使用。

　　凈需求量：凈需求量是在考慮了上時段期末預計庫存量、本時段預計收到量后，零部件在時段內(nèi)的實際需求量，指為了滿足母項的需求必須供應的零部件的凈需求數(shù)量。

　　計劃訂貨收到量：是指為滿足凈需求量，零部件在時段內(nèi)計劃應到的訂貨數(shù)量;計劃訂貨收到量是在凈需求量的基礎上考慮到批量原則所得到。

　　計劃下達量：是指應當發(fā)出訂單以使母項在需要的時候得到零部件供應的數(shù)量。該數(shù)量應該與預計收到量加上計劃訂貨收到量相同，但要按訂貨提前期前移。

　　預計庫存量：預計庫存量是指預期的期末庫存數(shù)量，數(shù)量上等于上時段預計庫存量+預計收到量+計劃訂貨收到量-毛需求量。

發(fā)布：2008-06-16 17:05    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]