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物料管理
物料管理
業(yè)務(wù)介紹
物料管理是將管理功能導(dǎo)入企業(yè)產(chǎn)銷活動過程中,希望以經(jīng)濟(jì)有效的方法,及時取得供應(yīng)組織內(nèi)部所需之各種活動。物料管理概念的采用起源于第二次世界大戰(zhàn)中航空工業(yè)出現(xiàn)的難題。生產(chǎn)飛機(jī)需要大量單個部件,很多部件都非常復(fù)雜,而且必須符合嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),這些部件又從地域分布廣泛的成千上萬家供應(yīng)商那里采購,很多部件對最終產(chǎn)品的整體功能至關(guān)重要。
生產(chǎn)過程中,車間與車間,車間與庫房之間物料的入出情況的處理。車間物料流轉(zhuǎn)路程如下圖:入庫碼單——〉出庫碼單——〉
1、入庫碼單
提示:何時輸入入庫碼單?
☆ 當(dāng)收到庫房發(fā)的原料后,車間根據(jù)實(shí)際領(lǐng)料情況,輸入入庫碼單。
☆ 當(dāng)A車間完工,將物料轉(zhuǎn)到B車間時,B車間錄入入庫碼單。
輸入技巧:入庫碼單的輸入有兩種方式:手工輸入、引用前一車間的出庫碼單。
1、 出庫碼單
出庫碼單的輸入只有手工輸入一種方式。在車間加工的產(chǎn)品完工需要轉(zhuǎn)到下一車間,或者產(chǎn)品完工需要入到成品庫時輸入出庫碼單。
- 1選擇式物料需求計(jì)劃
- 2物料管理
- 3物料需求計(jì)劃(MRP)
- 4物料BOM表
- 5BOM單的建立和審核
- 6物資領(lǐng)用申請及審批
- 7物料需求計(jì)劃列表
- 8工序定和工藝管理
- 9ERP生產(chǎn)領(lǐng)料(材料出庫)
- 10生產(chǎn)請求(生產(chǎn)計(jì)劃)
- 11產(chǎn)品產(chǎn)量日報(bào)、 物料消耗日報(bào)
- 12產(chǎn)成品BOM
- 13生產(chǎn)需求分析/計(jì)劃分析
- 14凈改變式物料需求計(jì)劃
- 15再生式物料需求計(jì)劃
- 16生產(chǎn)需求分析
- 17物料需求計(jì)劃管理
- 18新建物料需求計(jì)劃
- 19物料需求計(jì)劃(MRP)的基本計(jì)算
- 20物料需求計(jì)劃評估
- 21生產(chǎn)管理
- 22物料需求計(jì)劃
- 23 物料相關(guān)需求、獨(dú)立需求、匯總需求
- 24物料需求計(jì)劃管理
- 25物料需求計(jì)劃員行動建議
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